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          蘋(píng)果依然獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的秘訣:時(shí)尚強(qiáng)大風(fēng)騷

          作者: 時(shí)間:2015-02-05 來(lái)源:艾酷網(wǎng) 收藏
          編者按:  一個(gè)成熟的、為更多人所認(rèn)可的風(fēng)格必然是簡(jiǎn)約的風(fēng)格,蘋(píng)果一直以來(lái)的產(chǎn)品都充分詮釋了這一點(diǎn)。

            隨著技術(shù)與時(shí)尚結(jié)合的腳步越發(fā)快速,手機(jī)與的制造者們更能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/269498.htm

            強(qiáng)大的風(fēng)格

            CEO蒂姆·庫(kù)克剛剛宣布,該公司已在2014年最后一個(gè)季度售出7450萬(wàn)部iPhone。它比經(jīng)濟(jì)專家們預(yù)估的情況更好,比三星高管們所擔(dān)心的情況更糟。蘋(píng)果是一個(gè)十分出色的有高度組織性的商業(yè)團(tuán)隊(duì),但是,在2014年最后一個(gè)季度蘋(píng)果公司做了什么?發(fā)布了大屏手機(jī),而這是三星在幾年前就已經(jīng)做了的事。

            這使得蘋(píng)果在2014年末飽受詬病,甚至大家都在議論蘋(píng)果是否已經(jīng)江郎才盡,沒(méi)有了喬幫主的蘋(píng)果是不是難以為繼。但是,我們先暫停對(duì)于蘋(píng)果的批判,來(lái)回溯一下蘋(píng)果以往的歷程,你一定會(huì)贊同這是一家十分有影響力的品牌,它的產(chǎn)品幾乎就是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),它所推出的功能一再刷新我們的生活,它會(huì)決定整個(gè)領(lǐng)域的高度。

            

          蘋(píng)果依然獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的秘訣:強(qiáng)大的風(fēng)格

           

            (蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克)

            蘋(píng)果設(shè)計(jì)總監(jiān)喬伊斯·伊夫談到幾乎當(dāng)下的每一款新手機(jī)都在模仿蘋(píng)果,盡管喬伊斯曾經(jīng)認(rèn)為Iphone 5C只是一對(duì)多彩的塑料,并因?yàn)檫@個(gè)評(píng)價(jià)達(dá)到風(fēng)口,但是喬伊斯以及我們?nèi)匀怀姓J(rèn)蘋(píng)果有著更高的審美品位。盡管人們可以無(wú)休止地批判蘋(píng)果新款手機(jī)過(guò)圓的邊緣,但是消費(fèi)者們?nèi)匀魂P(guān)注蘋(píng)果的產(chǎn)品,這是一種他們難以定義的產(chǎn)品,是一種讓人們的心靈徹底認(rèn)同的風(fēng)格,是一種讓人一看到就想融入的產(chǎn)品。

            

          蘋(píng)果依然獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的秘訣:強(qiáng)大的風(fēng)格

           

            (蘋(píng)果設(shè)計(jì)總監(jiān)喬伊斯·伊夫)

            一直以來(lái)蘋(píng)果手機(jī)都被認(rèn)為是有錢人的物品,沒(méi)錢的人只能去討論蘋(píng)果的組織管理以及手機(jī)的外觀等等。但是蘋(píng)果有著太過(guò)鮮明的風(fēng)格,并且這種風(fēng)格可以擴(kuò)散到更大的市場(chǎng)中,占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)便是蘋(píng)果公司的野心所現(xiàn)。

            這種強(qiáng)大的風(fēng)格不僅體現(xiàn)在空間的跨度上,不僅體現(xiàn)在可以覆蓋到各個(gè)區(qū)域,它還體現(xiàn)在時(shí)間的跨度上,它能夠跨越好幾代人!在2014年八月的一項(xiàng)調(diào)查顯示,73%的青少年表示他們的下一部手機(jī)會(huì)是蘋(píng)果手機(jī)。這是很神奇的一個(gè)現(xiàn)象。這種神奇并不是說(shuō)有這么多青少年鐘意蘋(píng)果手機(jī),而是說(shuō)居然有這么多青少年不介意與自己的父輩用同樣款式的手機(jī)。這就說(shuō)明蘋(píng)果這種風(fēng)格是多么的強(qiáng)大,多么的為人所認(rèn)可。

            與時(shí)尚綁定

            現(xiàn)在,許多時(shí)尚奢侈品牌開(kāi)始開(kāi)辟新的市場(chǎng),他們開(kāi)始考慮可支配收入更少的消費(fèi)者,那些原本買不起Gucci或者Burberry的人現(xiàn)在至少可以買一件單品來(lái)炫耀。有消費(fèi)者說(shuō),我也許沒(méi)賺很多錢,但是我仍然可以買一條Burberry的圍巾。

            

          蘋(píng)果依然獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的秘訣:強(qiáng)大的風(fēng)格

           

            (前任巴寶莉掌門(mén)人,現(xiàn)任蘋(píng)果零售部門(mén)主管安杰拉)

            手機(jī)已經(jīng)成為越來(lái)越時(shí)尚的商品,那么蘋(píng)果有沒(méi)有做更大轉(zhuǎn)變的方向呢?

            如今的技術(shù)少不了時(shí)尚來(lái)包裝,當(dāng)下最炙手可熱的可穿戴技術(shù)也不例外,用時(shí)尚來(lái)更好地詮釋技術(shù),帶給消費(fèi)者們更好的體驗(yàn),這才是商家們應(yīng)該去考慮的,蘋(píng)果很好地?fù)屨剂讼葯C(jī),在這一方面一定會(huì)發(fā)揮出強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。

            

          蘋(píng)果依然獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的秘訣:強(qiáng)大的風(fēng)格

           

            (巴寶莉掌門(mén)人跳槽蘋(píng)果公司)


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