高通vs英特爾：巨頭“暗戰(zhàn)”比比誰(shuí)更野蠻不講理

　　服務(wù)器市場(chǎng)直接搶食

　　因?yàn)楦鞣N移動(dòng)設(shè)備最終還是要接入各種云端，高通需要在服務(wù)器芯片市場(chǎng)有所建樹(shù)。高通如果不在服務(wù)器市場(chǎng)有所布局，就有可能在未來(lái)受制于英特爾。在服務(wù)器芯片市場(chǎng)，英特爾的x86芯片是絕對(duì)的霸主，它擁有高達(dá)98%的市場(chǎng)份額。

　　不過(guò)，高通想要涉足數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)，所面臨的困難要遠(yuǎn)大于智能手機(jī)芯片領(lǐng)域。高通要進(jìn)入的話，服務(wù)器生態(tài)系統(tǒng)的影響力及建立會(huì)是相當(dāng)艱難且長(zhǎng)期的過(guò)程?，F(xiàn)在，高通正在數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)研發(fā)低功耗芯片?；蛟S，它會(huì)從自己周邊逐步展開(kāi)，慢慢前行。

　　點(diǎn)評(píng)：傳統(tǒng)PC及服務(wù)器的芯片,與以智能手機(jī)和平板電腦為代表的移動(dòng)芯片，具備不同的技術(shù)架構(gòu)、產(chǎn)品形態(tài)、用戶需求、產(chǎn)業(yè)生態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。這決定了英特爾和高通的對(duì)攻會(huì)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，而且是各方產(chǎn)業(yè)巨頭合縱連橫、不斷平衡的混戰(zhàn)。

　　物聯(lián)網(wǎng)布局：企業(yè)消費(fèi)VS個(gè)人消費(fèi)

　　桌面互聯(lián)網(wǎng)成就了英特爾，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成就了高通，而在這兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)形態(tài)的上層，還有一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)前，英特爾與高通都已經(jīng)在著手物聯(lián)網(wǎng)的布局。而高通與其他ARM芯片生產(chǎn)商，憑借功耗優(yōu)勢(shì)幾乎壟斷了移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)，已經(jīng)在物聯(lián)網(wǎng)范疇搶了先。

　　英特爾想在碎片化的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中尋找機(jī)會(huì)并不容易?，F(xiàn)在，英特爾開(kāi)始對(duì)物聯(lián)網(wǎng)到大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域進(jìn)行布局，對(duì)這些領(lǐng)域的硅芯片、智能裝置、云端與數(shù)據(jù)中心均有投資。它通過(guò)收購(gòu)或自行研發(fā)推出了一系列可穿戴設(shè)備。

　　比如，健身腕帶、智能眼鏡、智能耳塞、智能手表。這些產(chǎn)品的亮點(diǎn)并不是英特爾的芯片，而是在傳感器、語(yǔ)言識(shí)別等要素。像Basis健身腕帶，它能夠讀取人體的心率模式、睡眠階段、運(yùn)動(dòng)和卡路里燃燒等數(shù)據(jù)。它的傳感器技術(shù)是最大的亮點(diǎn)，而這種技術(shù)可以在更多產(chǎn)品上應(yīng)用。

　　再如，英特爾與意大利時(shí)尚眼鏡企業(yè)合作，開(kāi)發(fā)高端智能眼鏡，開(kāi)發(fā)出一系列針對(duì)維修人員、執(zhí)法人員，或醫(yī)療與制造產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的智能眼鏡。

　　英特爾的計(jì)劃是，打造可穿戴參考設(shè)計(jì)、芯片組，以及其他可供客戶用于可穿戴設(shè)備研發(fā)的技術(shù)，形成一個(gè)移動(dòng)智能設(shè)備的技術(shù)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)出更前沿的產(chǎn)品?？纱┐魇皆O(shè)備市場(chǎng)仍在起步階段，英特爾需要盡可能擴(kuò)展自己的影響力。畢竟，市場(chǎng)上的贏家還沒(méi)有出現(xiàn)。

　　英特爾和高通等ARM類型的企業(yè)最大的區(qū)別是，還會(huì)重點(diǎn)關(guān)注制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、零售業(yè)以及智能家居和樓宇建筑等領(lǐng)域。這些行業(yè)是物聯(lián)網(wǎng)概念的重要范疇，英特爾可以提供行業(yè)解決方案、服務(wù)管理、芯片網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心以及安全管理，用生態(tài)模式來(lái)吸引企業(yè)謀求合作。

　　和英特爾不同，高通選擇了消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)入手，即主要面對(duì)個(gè)人消費(fèi)者市場(chǎng)。高通的側(cè)重點(diǎn)就在于智能硬件、可穿戴、智能家居等消費(fèi)端的應(yīng)用。

　　高通的未來(lái)是要布局一個(gè)完整的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。移動(dòng)設(shè)備要接入云端實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，在后端數(shù)據(jù)中心的話語(yǔ)權(quán)十分重要。所以，云端數(shù)據(jù)中心也是高通發(fā)力方向之一。

　　除了數(shù)據(jù)中心之外，汽車、移動(dòng)計(jì)算、移動(dòng)醫(yī)療等領(lǐng)域都是高通會(huì)拓展的領(lǐng)域。高通已經(jīng)進(jìn)入智能手表、眼鏡和機(jī)器人領(lǐng)域，同時(shí)高通還準(zhǔn)備為可穿戴設(shè)備推出相應(yīng)的芯片。除此之外，高通還涉足了電視領(lǐng)域，它與聯(lián)想共同推出的智能電視就是采用的高通芯片。

　　點(diǎn)評(píng)：低功耗的高通產(chǎn)品可以讓移動(dòng)設(shè)備更輕薄，更靈巧、續(xù)航時(shí)間更長(zhǎng)，但英特爾可以用商業(yè)層面的布局來(lái)化解高通產(chǎn)品方面的優(yōu)勢(shì)。