英特爾VS高通：以子之矛攻子之盾

　　直接挖墻腳，靠近微軟

　　利用通信技術(shù)平臺，高通已經(jīng)對微軟的WP操作系統(tǒng)提供更多的支持，包括基準硬件、優(yōu)化軟件甚至是開發(fā)工具。它想與微軟一起爭取新的下游生產(chǎn)商，吸引那些雜牌手機生產(chǎn)商。

　　英特爾為安卓最新系統(tǒng)生產(chǎn)64位芯片的同時，高通新的移動端CPU芯片也將支持微軟下一代的操作系統(tǒng)Windows 10。而且，微軟也主動將新操作系統(tǒng)調(diào)整為支持ARM架構(gòu)的處理器。ARM架構(gòu)耗能少、成本低，更適合體積小的移動設(shè)備，微軟牽手ARM不是意外。

　　英特爾牽手安卓，只是讓高通在移動芯片市場多了一個對手。而高通牽手微軟WP系統(tǒng)，則是直接對Wintel聯(lián)盟產(chǎn)生了突破性的影響，給Wintel聯(lián)盟在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的破裂判了緩刑。

　　通信技術(shù)引導(dǎo)筆電進化

　　不能直接進入臺式機市場，那么就進軍筆記本電腦市場。當(dāng)前，高通強勢介入了筆記本市場，用4G數(shù)據(jù)連接平臺直接對筆記本產(chǎn)品進行改造，使其逐漸進化為配備觸摸屏的混合平板電腦，一個可變形的、可移動的智能終端，讓使用者在任何地方都能夠使用4G通信技術(shù)，滿足數(shù)據(jù)需求。

　　這樣，筆記本電腦用戶可以在移動狀態(tài)下快速完成更多任務(wù)，比如傳輸4K高清視頻，從云端快速訪問企業(yè)級應(yīng)用。

　　這等于重新定義了筆記本電腦，是英特爾尚不能及的作品。高通利用這種技術(shù)找到了可以合作的PC廠商，包括戴爾、富士通、惠普[]、聯(lián)想、松下和東芝。這些主流的大廠商在英特爾的霸權(quán)下?lián)碛休^強的話語權(quán)和自主權(quán)。

　　同樣，高通也在與自己的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)客戶緊密合作，將它們拉攏到自己的筆記本芯片平臺上。比如華為、中興、TCL[]等企業(yè)。即將支持該平臺的廠商還有富士康、龍旗等二三線生產(chǎn)商。

　　服務(wù)器市場直接搶食

　　因為各種移動設(shè)備最終還是要接入各種云端，高通需要在服務(wù)器芯片市場有所建樹。高通如果不在服務(wù)器市場有所布局，就有可能在未來受制于英特爾。在服務(wù)器芯片市場，英特爾的x86芯片是絕對的霸主，它擁有高達98%的市場份額。

　　不過，高通想要涉足數(shù)據(jù)中心市場，所面臨的困難要遠大于智能手機芯片領(lǐng)域。高通要進入的話，服務(wù)器生態(tài)系統(tǒng)的影響力及建立會是相當(dāng)艱難且長期的過程?，F(xiàn)在，高通正在數(shù)據(jù)中心市場研發(fā)低功耗芯片?；蛟S，它會從自己周邊逐步展開，慢慢前行。

　　點評：

　　傳統(tǒng)PC及服務(wù)器的芯片，與以智能手機和平板電腦為代表的移動芯片，具備不同的技術(shù)架構(gòu)、產(chǎn)品形態(tài)、用戶需求、產(chǎn)業(yè)生態(tài)和競爭環(huán)境。這決定了英特爾和高通的對攻會是一場持久戰(zhàn)，而且是各方產(chǎn)業(yè)巨頭合縱連橫、不斷平衡的混戰(zhàn)。

　　物聯(lián)網(wǎng)布局：企業(yè)消費VS個人消費

　　桌面互聯(lián)網(wǎng)成就了英特爾，移動互聯(lián)網(wǎng)成就了高通，而在這兩個網(wǎng)絡(luò)形態(tài)的上層，還有一個物聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)前，英特爾與高通都已經(jīng)在著手物聯(lián)網(wǎng)的布局。而高通與其他ARM芯片生產(chǎn)商，憑借功耗優(yōu)勢幾乎壟斷了移動設(shè)備市場，已經(jīng)在物聯(lián)網(wǎng)范疇搶了先。

　　英特爾想在碎片化的物聯(lián)網(wǎng)市場中尋找機會并不容易?，F(xiàn)在，英特爾開始對物聯(lián)網(wǎng)到大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域進行布局，對這些領(lǐng)域的硅芯片、智能裝置、云端與數(shù)據(jù)中心均有投資。它通過收購或自行研發(fā)推出了一系列可穿戴設(shè)備。

　　比如，健身腕帶、智能眼鏡、智能耳塞、智能手表。這些產(chǎn)品的亮點并不是英特爾的芯片，而是在傳感器、語言識別等要素。像Basis健身腕帶，它能夠讀取人體的心率模式、睡眠階段、運動和卡路里燃燒等數(shù)據(jù)。它的傳感器技術(shù)是最大的亮點，而這種技術(shù)可以在更多產(chǎn)品上應(yīng)用。

　　再如，英特爾與意大利時尚眼鏡企業(yè)合作，開發(fā)高端智能眼鏡，開發(fā)出一系列針對維修人員、執(zhí)法人員，或醫(yī)療與制造產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的智能眼鏡。

　　英特爾的計劃是，打造可穿戴參考設(shè)計、芯片組，以及其他可供客戶用于可穿戴設(shè)備研發(fā)的技術(shù)，形成一個移動智能設(shè)備的技術(shù)平臺，開發(fā)出更前沿的產(chǎn)品?？纱┐魇皆O(shè)備市場仍在起步階段，英特爾需要盡可能擴展自己的影響力。畢竟，市場上的贏家還沒有出現(xiàn)。

　　英特爾和高通等ARM類型的企業(yè)最大的區(qū)別是，還會重點關(guān)注制造業(yè)、交通運輸業(yè)、零售業(yè)以及智能家居和樓宇建筑等領(lǐng)域。這些行業(yè)是物聯(lián)網(wǎng)概念的重要范疇，英特爾可以提供行業(yè)解決方案、服務(wù)管理、芯片網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心以及安全管理，用生態(tài)模式來吸引企業(yè)謀求合作。

　　和英特爾不同，高通選擇了消費級市場入手，即主要面對個人消費者市場。高通的側(cè)重點就在于智能硬件、可穿戴、智能家居等消費端的應(yīng)用。

　　高通的未來是要布局一個完整的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。移動設(shè)備要接入云端實現(xiàn)互聯(lián)，在后端數(shù)據(jù)中心的話語權(quán)十分重要。所以，云端數(shù)據(jù)中心也是高通發(fā)力方向之一。

　　除了數(shù)據(jù)中心之外，汽車、移動計算、移動醫(yī)療等領(lǐng)域都是高通會拓展的領(lǐng)域。高通已經(jīng)進入智能手表、眼鏡和機器人領(lǐng)域，同時高通還準備為可穿戴設(shè)備推出相應(yīng)的芯片。除此之外，高通還涉足了電視領(lǐng)域，它與聯(lián)想共同推出的智能電視就是采用的高通芯片。

　　點評：

　　低功耗的高通產(chǎn)品可以讓移動設(shè)備更輕薄，更靈巧、續(xù)航時間更長，但英特爾可以用商業(yè)層面的布局來化解高通產(chǎn)品方面的優(yōu)勢。