【高層解讀】NXP收購飛思卡爾后續(xù):產(chǎn)品線重疊如何調(diào)整?
恩智浦宣布收購飛思卡爾,后者的一位高層主管看來也保住了飯碗──飛思卡爾副總裁暨微控制器部門總經(jīng)理Geoff Lees日前被問到相關問題時雖然仍三緘其口,但表示他在三年前加入飛思卡爾之前曾經(jīng)也任職于恩智浦。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/270862.htm而恩智浦CEO Rick Clemmer在西班牙巴塞隆納時間3月3日接受專訪時則爆料:“Geoff將會回到我們的懷抱,他是個好人,很高興他回來。”在專訪中Clemmer也強調(diào),計劃中的恩智浦-飛思卡爾合并交易是戰(zhàn)略性(strategic)的、并非策略性(tactical)的收購:“通過合并,我們將能把飛思卡爾的運算專長添加至我們的安全與(無線)通訊技術陣容,以推動物聯(lián)網(wǎng)(IoT)應用?!?/p>
飛思卡爾的網(wǎng)絡處理器以及恩智浦的標準元件產(chǎn)品等部門,似乎并不屬于恩智浦所聚焦的“更智能的世界所需的安全性及連結性”范疇,不過Clemmer表示:“如果它們的表現(xiàn)一直很好,我們或許還是會妥善保留。”他也不排除放棄上述兩個部門的可能性:“如果它們能以最合理的價格出售的話。”
在宣布合并交易時,恩智浦表示該公司將出售自家高性能RF產(chǎn)品部門以避免主管機關審查問題;對此Clemmer表示:“我們將保留原屬于飛思卡爾、技術實力更強的RF部門,而不是我們自己的?!比绻麅杉夜镜腞F業(yè)務合并,將有壟斷全球高性能RF市場之虞;Clemmer表示,將審查這項合并交易的除了美國與歐洲的反壟斷機構,還有中國的商務部。
是否考慮過其他合并對象?
飛思卡爾肯定不是恩智浦在搜尋收購目標時的第一選擇;對此Clemmer透露,之前考慮過的對象還包括IDT與CSR。(編按:Atmel呢?)不過如果恩智浦是選擇與IDT合并,這樣一樁交易就會:“像是安華高(Avago)偏好的戰(zhàn)略收購?!彼赋觯踩A高一直是透過收購進入相鄰的業(yè)務領域。恩智浦也沒有選擇與CSR合并,因為:“當我們深入評估,我們只看到該公司有25%是我們想要的,其余的業(yè)務我們都沒有興趣?!?/p>
Clemmer表示,恩智浦很久之前就對飛思卡爾感興趣,除了都有被私募股權業(yè)者收購的類似背景:“我們了解彼此,而且我一直認為這會是一場策略合并?!辈贿^因為兩家公司各自背負的債務,讓合并的洽談延遲了好一段時間。近幾年飛思卡爾已經(jīng)抑制了產(chǎn)品營收下滑,并有效地去杠桿化(deleveraging),在CEO Gregg Lowe的領導下,飛思卡爾恢復營利,也更積極。
市場研究機構IHS Technology技術副總裁Dale Ford表示,以最新的2014年各家公司初步市占率統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算,恩智浦與飛思卡爾合并后的新公司將會是全球第七大半導體供應商;而回顧過去:“兩家公司在過去兩年(2013~2014)的成長表現(xiàn)都高出整體市場。在那之前,他們的成長表現(xiàn)至少自2008年起都是低于整體市場成長率的。”
Clemmer表示,恩智浦希望能在連網(wǎng)裝置市場領先,有四大技術元素至關重要:感測、處理、連結以及安全。恩智浦本就擅長安全技術,且與飛思卡爾各自都有廣泛的連結產(chǎn)品陣容;兩家公司都有藍牙,恩智浦專精NFC,不過沒有ZigBee技術。
處理技術是飛思卡爾的強項,不過恩智浦的微控制器業(yè)務規(guī)模只有飛思卡爾的五分之一;在被問到未來合并后是否會調(diào)整兩家公司的ARM Cortex-M微控制器產(chǎn)品線時,Clemmer表示這些細節(jié)恩智浦還需要等到合并完成之后再處理,也就是“產(chǎn)品選擇”。在處理器部分,Clemmer先指出飛思卡爾已經(jīng)有處理器平臺,又很快補充:“我認為處理器是一個我們應該與同伴進行合作的技術領域?!?/p>
Clemmer并指出,合并之后的恩智浦將會成為“無人能及”的全球第一大汽車芯片供應商;但仔細深入檢視,這兩家公司所開發(fā)的技術難道不是很類似?像是先進駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)、駕駛安全性以及連網(wǎng)汽車?對此Clemmer表示不盡然。
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