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          三年之約到期 鴻海夏普“死灰復(fù)燃”復(fù)合有戲?

          作者: 時(shí)間:2015-03-26 來源:esmchina 收藏

            放不下被三星橫刀奪愛的,郭臺(tái)銘甚至將開天價(jià)、親登門、赴日洽談,這是為哪般?三年之約到期,債務(wù)危機(jī)升溫,雙方能否破鏡重圓?

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/271585.htm

            據(jù)日媒獲悉,臺(tái)灣精密工業(yè)最早將在3月向經(jīng)營重建中的提出包括出資在內(nèi)的經(jīng)營支援提案。據(jù)悉考慮在智能手機(jī)用液晶面板生產(chǎn)方面與夏普合作,但是夏普是否會(huì)接受提案仍很微妙。

            鴻海與夏普在2012年3月就鴻海以每股550日元,合計(jì)約670億日元收購夏普9.9%的股份達(dá)成過共識(shí)。之后由于夏普股價(jià)大幅下跌,雙方的談判陷入僵局,最終未能實(shí)現(xiàn)出資。

            

          三年之約到期 鴻海夏普“死灰復(fù)燃”復(fù)合有戲?

           

            在經(jīng)營情況再次惡化的背景下,以夏普3月20日收盤價(jià)238日?qǐng)A計(jì)算,“1股550日?qǐng)A”的出資提案等同溢價(jià)131%。夏普發(fā)言人接受訪談時(shí)表示,截至目前為止鴻海尚未向夏普提出要重啟入股協(xié)商的要求,且若鴻海提出“1股550日?qǐng)A”的出資提案的話,就會(huì)和鴻海重啟協(xié)商。

            然而鴻海似乎希望通過新的提案來重新推進(jìn)談判。

            鴻海的宣傳部門20日承認(rèn)提出了提案。雖然并未透露詳細(xì)內(nèi)容,不過預(yù)計(jì)鴻海董事長郭臺(tái)銘將于近期訪問日本,與夏普和主要日本主要的銀行(瑞穗銀行、三菱東京UFJ銀行)展開磋商。提案中可能包含向雙方共同運(yùn)營的位于堺市的液晶面板工廠出資等內(nèi)容。

            鴻海在20日發(fā)表的聲明中指出,郭臺(tái)銘重申鴻海投資夏普本社的關(guān)鍵在于能否“參與經(jīng)營”。關(guān)于與其他公司的合作,聲明中指出“除了投資外,還在開展技術(shù)提供等多種多樣的合作”。顯示出希望與夏普在技術(shù)等層面廣泛開展合作。

            郭臺(tái)銘甚至將開天價(jià)、親登門、赴日洽談,鴻海為何對(duì)夏普念念不忘?筆者認(rèn)為鴻海夏普情節(jié)以下幾方面原因:

            1.鴻海與夏普已經(jīng)展開過多方面合作,是多年的生意伙伴有非常良好的關(guān)系基礎(chǔ);

            2.鴻海想要夏普的IGZO(氧化銦鎵鋅)技術(shù),這塊技術(shù)目前最強(qiáng)的還是日本廠至今還沒有得到;

            3.要想與日韓和日漸崛起的國產(chǎn)面板廠商相爭希望向蘋果供應(yīng)面板,面板核心技術(shù)就是鴻海的心病;

            4.在11屏3網(wǎng)2云4G新時(shí)代中,提供IIDM-SM整體解決方案的服務(wù)模式,補(bǔ)強(qiáng)面板短板有利于抬升鴻海整體競爭力。

            上次談判為何破裂被三星撿了便宜?

            在夏普上一次陷入經(jīng)營危機(jī)的2012年,鴻海也曾提出過援助。在2012年3月與夏普簽下資本業(yè)務(wù)合作合約,以每股550日元價(jià)格對(duì)夏普注資9.9%。但是隨后夏普股價(jià)一度跌至100日元左右,雙方在各方面都未能達(dá)成一致,導(dǎo)致合作談判停滯不前。

            事實(shí)上危機(jī)之前,夏普與鴻海合作多年,夏普獲益更大,得到資金和出海口,鴻海沒有達(dá)到主要目的。郭臺(tái)銘一是想拿到面板廠的主導(dǎo)權(quán);二是想拿到夏普的技術(shù)。他想以最小的代價(jià)拿到控制權(quán),結(jié)果落空。

            更讓郭臺(tái)銘感到“吃了悶頭虧”的還有來自于對(duì)方管理層的多變以及“倒戈”競爭對(duì)手。

            此前,當(dāng)夏普宣布將與全球最大的制造商鴻海締結(jié)伙伴關(guān)系時(shí),這家日本領(lǐng)先的LCD制造商便招來了一些仍相信日本握有強(qiáng)大制造實(shí)力和高科技優(yōu)勢人們的批評(píng)聲浪。日本政|府曾勸說夏普加入日本顯示器公司(索尼、東芝、日立合并中小型液晶面板業(yè)務(wù)而組建的公司、簡稱JDI),但夏普拒絕了這一邀請(qǐng),決心與鴻海展開合作。

            對(duì)于鴻海來說,一家歷史悠久的日本制造商吞下了它的驕傲,竭力與自己一起創(chuàng)造全球電子制造市場的新標(biāo)準(zhǔn),僅僅這一態(tài)度的轉(zhuǎn)變已經(jīng)說明了對(duì)鴻海的信任。讓我們聯(lián)手打到三星電子!——郭臺(tái)銘曾向夏普前任會(huì)長町田勝彥如此表示,并為此籌措了約1300億日元資金。


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