三年之約到期 鴻海夏普“死灰復(fù)燃”復(fù)合有戲？

　　放不下聯(lián)日抗韓，延續(xù)眼球計劃

　　除了戰(zhàn)略的考量因素外，對于鴻海來說，與夏普之間多年形成的“戰(zhàn)略”關(guān)系也是讓郭臺銘對入股事|件“放不下”的原因之一。

　　NPD Display Search分析稱，此前鴻海和其之前投資入股的面板廠商奇美之間，已經(jīng)與夏普建立了許多策略性聯(lián)盟。

　　比如，鴻海已經(jīng)是夏普液晶模組組裝的代工制造商，夏普通過技術(shù)授權(quán)將其UV2A光配向技術(shù)授權(quán)給奇美，并曾經(jīng)幫助奇美改善其在臺灣的7代和8代線光配向產(chǎn)能爬坡進程。

　　又如，鴻海承接夏普的液晶電視代工業(yè)務(wù)訂單，奇美供應(yīng)一些不能由夏普生產(chǎn)的液晶面板給夏普的液晶電視。這種現(xiàn)象在夏普將其8代線改裝成金屬氧化物生產(chǎn)制程和10代線產(chǎn)能利用率降低之后漸漸增多。

　　另外，鴻海是蘋果iPhone和iPad的主要整機組裝商。同時，夏普也是iPhone和iPad的一個主要面板供應(yīng)商，兩者曾經(jīng)在一起緊密合作以解決蘋果手機和平板電腦的生產(chǎn)和技術(shù)問題。鴻海還是索尼液晶電視的主要整機組裝商，同時索尼也從夏普購買液晶電視面板，主要是夏普10代線生產(chǎn)的40英寸和60英寸面板產(chǎn)品，然后將面板提供給鴻海的電視組裝廠進行組裝。也就是說，夏普和鴻海在索尼液晶電視產(chǎn)品項目上具有間接合作關(guān)系。

　　臺灣產(chǎn)業(yè)鏈分析師表示，蘋果與三星是全球智能手機市場上勢均力敵的競爭對手，夏普生產(chǎn)智能手機、平板終端用中小型液晶面板的龜山第1工廠實際上已成為“蘋果的專用工廠”。從這個意義來說，夏普應(yīng)該站在蘋果陣營，而片山卻故意靠近三星，期望構(gòu)筑和兩大陣營的等距離關(guān)系，這一點讓曾經(jīng)希望“聯(lián)日抗韓”的郭臺銘感到有些不解，多少心里也有一些怨氣。

　　不過，不管鴻海的態(tài)度如何，在Display Search中國區(qū)研究總監(jiān)張兵看來，鴻海是否能重新入股夏普，主要看鴻海面板消化能力。

　　眼球計劃沒有持續(xù)動作，需要日本企業(yè)的面板技術(shù)。無論夏普還是JDI，仍有技術(shù)優(yōu)勢。

　　“鴻夏戀”死灰復(fù)燃，是否修成正果

　　市場預(yù)期，隨夏普債務(wù)危機升溫，雙方破鏡重圓的可能性大大增加。

　　鴻海之前公布的重大內(nèi)容，鴻海與夏普于2012年3月27日簽訂合作契約，雙方約定有效期間為3年，預(yù)計今年3月26日到期。由于日本液晶面板大廠夏普(SHARP)深陷債務(wù)危機，驚傳可能裁員6000人，也讓外界預(yù)期鴻海向夏普出資、援助財務(wù)危機的機會提高，可能讓“鴻夏戀”最終得以修成正果。

　　根據(jù)日本媒體東洋經(jīng)濟Online(Toyokeizai Online)20日報導(dǎo)，郭臺銘3月13日在深圳接受日本雜志“周刊東洋經(jīng)濟”獨家專訪時透露了有意向夏普提出出資等營運支持的提案，且預(yù)估最快將會在3月份內(nèi)向夏普及其主要往來銀行(瑞穗銀行、三菱東京UFJ銀行)傳達上述出資意愿。

　　鴻海表示，自2012年郭臺銘董事長以個人名義入股日本堺十代廠，短短一年，堺十代廠就扭轉(zhuǎn)連續(xù)幾年巨額虧損的局面，在2013年即轉(zhuǎn)虧為盈，2014年也是持續(xù)獲利;郭董事長身為大股東，更將自身可獲得的股東紅利，全數(shù)發(fā)放給同仁，大大激勵日本員工的士氣。

　　郭臺銘曾表示，投資夏普本社的關(guān)鍵就在于能否“參與”經(jīng)營，而鴻海對于合作計劃，從來并不僅限于投資，而是包括技術(shù)授權(quán)轉(zhuǎn)移等，更多元的合作。鴻海指出，期待[投資雙贏]的局面，目前堺十代廠稼動率維持健康水平，并成功與鴻海其他客戶合作，由鴻海引進新的市場渠道，表現(xiàn)十分亮眼，未來堺十代廠將持續(xù)保持獲利。

　　鴻海指出，堺十代廠成功的經(jīng)營，就是鴻海投資、參與經(jīng)營的最佳典范。在11屏3網(wǎng)2云4G新時代中，鴻海身為全世界最大的科技服務(wù)業(yè)龍頭，提供客戶IIDM-SM整體解決方案的服務(wù)模式，將會是所有科技業(yè)最佳的合作伙伴。