國產(chǎn)手機廠商海外紛爭：華為榮耀小米印度重燃戰(zhàn)火

　　特別說明的一點是，榮耀將于2015年上半年進入美國市場，而這是整個華為集團希望啃下的最后一個戰(zhàn)場!

　　除了上述的渠道，就是品牌。眾所周知，品牌層面是國產(chǎn)手機廠商出海都遇到的核心問題。過去兩年，華為終端在歐洲開展以足球為核心的營銷大戰(zhàn)，已經(jīng)取得了不俗的成績。如今，以電商為主打的榮耀又會采取什么品牌營銷策略呢?

　　事實上，榮耀在國內(nèi)的品牌營銷做得還是很不錯的，“勇敢做自己”的品牌理念已深入人心。在中國市場，榮耀品牌在一年時間內(nèi)由默默無聞，一躍達到54%的知名度;榮耀品牌滿意度高達90%，領(lǐng)先于蘋果的87%，全行業(yè)第一;在中國市場，榮耀產(chǎn)品重復購買率81%，僅次于蘋果(82%)，遠遠領(lǐng)先于其他廠家(例如小米的64%);

　　據(jù)悉，榮耀新的全球品牌口號是，“GO，勇敢，榮耀自己”，并希望將自己打造為全球互聯(lián)網(wǎng)手機領(lǐng)導品牌。榮耀在全球市場還有更大的施展空間，2015年將加速全球市場進程，通過產(chǎn)品、品牌及伙伴，分享中國榮耀。為此，榮耀將在全球開展更多品牌推廣活動。

　　比如，榮耀將基于國內(nèi)成功經(jīng)驗，通過好產(chǎn)品、國內(nèi)成功模式移植及更好的溝通方式，實現(xiàn)海外快速擴張。為此，華為于3月12日在巴黎開放了全球首個美學研究中心，使美學理論與尖端科技相結(jié)合，把更多創(chuàng)意融入華為及榮耀產(chǎn)品的色彩與風格設(shè)計中，引領(lǐng)產(chǎn)品設(shè)計方向。

　　具體到印度市場，榮耀2015年在印度將投入1000萬美金來推動榮耀品牌和產(chǎn)品的發(fā)展，建立印度本地化營銷團隊，并建立印度官方網(wǎng)站hihonor.in，為用戶提供更極致的服務(wù)和體驗。

　　此外，榮耀還將通過多種方式與印度年青人保持溝通，取得他們的認同。比如榮耀在印度積極履行企業(yè)社會責任(CSR)，設(shè)立華為榮耀基金：每出售一臺榮耀6 plus和一臺榮耀4x手機，將有0.1美金進入華為榮耀基金，用于獎勵那些初創(chuàng)企業(yè)和個人，助力他們在ICT技術(shù)方面的推廣，同時他們也有機會進入honor league中的全球頂級IT企業(yè)發(fā)揮自己的才能。此外，榮耀還在線上廣泛與用戶互動，征詢他們對產(chǎn)品的需求并進一步改進產(chǎn)品。

　　對此，華為榮耀總裁趙明在發(fā)布會現(xiàn)場表示，榮耀將通過更快更準確的用戶洞察，致敬極致科技，力主打造“勇敢者”產(chǎn)品，使用戶獲得最佳的使用體驗，并通過打造互聯(lián)網(wǎng)生活的完整生態(tài)鏈，幫助人們更簡單便捷地接入數(shù)字生活;同時將保持與“數(shù)字原生代”受眾的溝通，并致力于與他們一起，實現(xiàn)他們的夢想。

　　通過上述的分析，我們可以看到，在國產(chǎn)手機集體出海之際，已經(jīng)擁有十幾年國際化的華為擁有十分明顯的先發(fā)優(yōu)勢，榮耀走出去，只需堅持在產(chǎn)品、渠道和品牌上下功夫即可，而諸如小米等其他公司出海，則要面臨華為十幾年前所遇到的各種問題，雖然可能沒有當初那么艱辛，但也需要付出更多努力。

　　我們期待更多國產(chǎn)手機企業(yè)走出去，但也要從華為走出去的過程中汲取教訓，借鑒經(jīng)驗，共同發(fā)展，也希望更多的秦瓊戰(zhàn)關(guān)公能夠在更多國家上演。