由HTC專利戰(zhàn)談起:可進可退的戰(zhàn)爭
買對專利告贏對手非難事
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/272022.htmHTC在和APPLE第二回合專利戰(zhàn)時,曾求助于GOOGLE,本以為GOOGLE專利非常豐富,沒想到GOOGLE也只有200多項美國專利,后來GOOGLE才開始到處購買專利,像是Google在2011年并購Motorola,就是著眼于Motorola擁有的1萬8,000多件專利資產(chǎn)。
以HTC本身而言,發(fā)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)武力遠不及蘋果后,先在2011年4月向以7,500萬美元從美國ADC Telecommunications獲得超過80項4G LTE專利,確保有能力在美國市場面對競爭,并在同年7月以3億美元代價并購S3 Graphics 公司,取得繪圖處理關(guān)鍵技術(shù),進一步強化和蘋果進行談判的籌碼。
表二、與手機公司相關(guān)的收購案件
即使成本可觀,收購專利已是現(xiàn)在大型公司比較積極作為的趨勢。只是老板永遠搞不懂,為什么要花好幾百萬美金去買幾張紙?公司內(nèi)部專利人員就需要花比較長時間去說服老板,這幾張紙到底有什么用。
王貴正提出忠告,“建議作專利的人,最好能夠心中都有哪些些專利,可以拿來跟你的競爭對手告”,除了申請專利之外,還要時時分析你的競爭對手,手上隨時都要有一些“比較好的專利”當(dāng)作籌碼。什么樣的專利是適合拿來告的專利?那就是能讓法官比較容易判斷出是否有侵權(quán)的專利,以及比較難做回避設(shè)計的專利。要考慮到法官幾乎也都沒有技術(shù)背景,像HTC和蘋果的訴訟中,蘋果拿了10項屬于軟件底層的技術(shù)專利來告HTC,這對法官來說不但很復(fù)雜又難以理解。
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