由HTC專利戰(zhàn)談起：可進(jìn)可退的戰(zhàn)爭

　　王貴正：專利是個良心事業(yè)

　　臺灣廠商比較少遇到國際性的大型專利訴訟，大部分的專利工程師都只是默默的工作。每當(dāng)有專利工程師來HTC面試時，王貴正喜歡問對方，“專利是什么樣的工作?”這幾年來他聽過各種千奇百怪的答案，卻沒有得到他心中的答案。王貴正說，“專利其實(shí)是一個良心事業(yè)”。

　　他解釋道，因?yàn)閷＠暾埖阶詈?，不只是拿到一個專利證明書的號碼而已，有沒有想過這個專利將來到底能不能拿來告人?許多公司內(nèi)部專利工程師從專利事務(wù)所拿專利申請稿件時，甚至因?yàn)闆]有時間看，就直接回復(fù)對方“提出申請”。過兩三年后，沒有意外公司就能拿到一張專利證明書，并成為公司內(nèi)部專利工程師的工作表現(xiàn)，但專利證明書若不拿來告人，放在檔案數(shù)據(jù)庫歸檔之后，這件事似乎就這么結(jié)束了。這個專利到底有什么用處?其實(shí)也無從驗(yàn)證。因此，王貴正才會形容，專利是個“良心事業(yè)”，只有真正面對訴訟時，才會知道平常良心夠不夠了!

　　從美國到中國HTC專利布局隨業(yè)務(wù)重心移轉(zhuǎn)

　　談到專利布局，王貴正提醒要看產(chǎn)品屬性和對手策略，基本上產(chǎn)品銷售到哪里，專利就要布局到哪里。以HTC本身為例，臺灣是HTC專利布局時的首選，雖然HTC從未在臺灣發(fā)起過專利訴訟，未來仍會持續(xù)積極布局臺灣專利，再來則是大陸、韓國和日本。歐洲方面，HTC會在專利制度比較健全的英國、德國、法國、荷蘭、意大利等國申請專利。

　　過去通訊業(yè)者的主力戰(zhàn)場都在美國，HTC最常發(fā)生專利訴訟之地也在美國，因此美國為HTC海外專利申請的最大宗，不過現(xiàn)在重心逐漸轉(zhuǎn)移到中國大陸，因?yàn)殡娮訕I(yè)幾乎所有代工廠都在大陸，在當(dāng)?shù)孬@得專利才能有效制衡競爭對手，HTC也以過來人的經(jīng)驗(yàn)，提醒有意在大陸申請專利的廠商，需要投入更多的努力和溝通，才能得到比較好的結(jié)果。

　　專利訴訟的管理=財務(wù)成本的管理

　　談到專利訴訟管理，王貴正認(rèn)為老板不一定會太在意輸贏(因?yàn)榭赡軇儇?fù)早已定)，但對成本則是錙銖必較。HTC處理專利訴訟時，專業(yè)部分都是委托律師，內(nèi)部技術(shù)性問題則交給工程師處理，財務(wù)方面的溝通才是HTC專利工程師主要的任務(wù)。

　　身為公司內(nèi)部專利人員，對于成本控管絕對無法睜一只眼閉一只眼，否則收到賬單時會非常痛苦。原因很簡單，美國地方法院的專利訴訟案件要花上300萬～500萬美元跑不掉，美國ITC的訴訟案件，保守估計都要600萬美元。歐洲專利訴訟(例如德國、荷蘭、法國、意大利)一個專利就要60萬～150萬美元;日本的專利訴訟費(fèi)用也不比歐洲低多少。

　　由于律師費(fèi)用非常昂貴，因此選對律師、和律師做良好的溝通，更是專利訴訟管理的要務(wù)。專利訴訟進(jìn)行到最后，最重要的是要幫公司做出最好的決策，王貴正建議，“盡量朝向和解進(jìn)行，其實(shí)訴訟不一定要贏才叫贏，小輸也是贏、省錢也是贏。即使在審判的前一天，都要想辦法和對手談看看是否有和解的機(jī)會”。

　　回想起HTC和APPLE第二回合專利戰(zhàn)時，HTC本有把握靠4G專利告贏APPLE產(chǎn)品侵權(quán)，但還是設(shè)法在進(jìn)入審判前和APPLE談判和解。因?yàn)镠TC這場專利戰(zhàn)打得漂亮，如今才能換得HTC與APPLE兩家公司長達(dá)十年的黃金和平時期。