“樂迷家書”背后：中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的名與實(shí)

　　另外，和蘋果生態(tài)的主次分明、循序漸進(jìn)相比，我們國內(nèi)廠商的大生態(tài)顯得相當(dāng)混亂。即便是打著開放的旗號(hào)，我們可以看到人家谷歌Android生態(tài)系統(tǒng)也是有核心(Android系統(tǒng))，從智能手機(jī)到可穿戴和汽車等領(lǐng)域的有序擴(kuò)展。最為重要的是，無論是封閉的蘋果，還是開放的谷歌玩生態(tài)的前提或者資本是無論是硬件還是軟件(例如系統(tǒng))絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢，目前看，包括樂視在內(nèi)的國內(nèi)手機(jī)廠商們尚不具備這個(gè)起碼的做大生態(tài)或未來依靠什么生態(tài)掙錢的實(shí)力，看似“核心”很多，其實(shí)背后折射出的是沒有任何東西可以擔(dān)當(dāng)核心的角色，而在這樣的情況下，去談什么大生態(tài)的概念和目標(biāo)無異于天方夜譚。

　　第三名為成本透明，實(shí)則大家一起賠本賺吆喝。當(dāng)中國的手機(jī)產(chǎn)業(yè)玩過粉絲、情懷之后，突然發(fā)現(xiàn)“曬成本”才是直擊對(duì)手和向用戶證明自己將用戶利益放在首位(不黑用戶)的利器。但中國有句俗話：無奸不商。當(dāng)然我們這里并非是說商人必奸，而是商人必須要考慮自己的盈利，不想盈利的商人或者企業(yè)不是好商人和企業(yè)不是嗎?如果首先都不考慮自己和企業(yè)的盈利，而只為用戶，這不僅違反了商業(yè)世界最起碼的運(yùn)行規(guī)律，甚至不能稱之為商業(yè)或企業(yè)，應(yīng)該歸結(jié)到慈善企探討的范疇了。但即便是慈善企業(yè)也要有個(gè)最初的可供慈善的來源不是嗎?對(duì)于樂視及某些中國手機(jī)企業(yè)來說，這個(gè)來源就是投資人了。引用樂迷家書中賈總的話：你懂得。

　　再來看看樂視之前曝光的手機(jī)BOM按量產(chǎn)成本定價(jià)，首先這個(gè)東西究竟是否客觀及公正很難考量，另外鑒于手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的繁雜，豈止是區(qū)區(qū)表格就能說得清楚。值得商榷的是，同在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中，自曝成本是否有悖于商業(yè)公平競爭的原則?作為全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)利潤率最高的蘋果、三星什么時(shí)候自曝過自家手機(jī)的成本?業(yè)內(nèi)多是通過第三方的拆解才知道這兩家企業(yè)手機(jī)的成本。

　　我們借此想說的是，樂視與其自曝成本，讓本就微利的中國智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)雪上加霜，大家一起賠本賺吆喝，甚至令某些廠商將心思花在如何“降低”成本上，不如好好思考如何讓中國的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)提升價(jià)值，進(jìn)而讓我們自己手機(jī)企業(yè)的手機(jī)賣出好的價(jià)格。畢竟盈利是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)和動(dòng)力，只有這樣，我們的產(chǎn)業(yè)才能最終從價(jià)格驅(qū)動(dòng)走向價(jià)值驅(qū)動(dòng)，市場和用戶才能真正享受到我們自己具有價(jià)值的產(chǎn)品，并為之買單。這樣的產(chǎn)業(yè)與市場和用戶間發(fā)展的正循環(huán)不是更有意義嗎?

　　最后名為工藝難度 實(shí)則無核心技術(shù)。在樂迷家書中，賈總提及了全懸浮玻璃、無邊框ID、全金屬機(jī)身是樂視超級(jí)手機(jī)的賣點(diǎn)。其實(shí)不止是樂視，進(jìn)入今年以來，中國手機(jī)企業(yè)一股腦地打起了設(shè)計(jì)及工藝的算盤。XXX體、XXX度、無邊框、全金屬等，而由此構(gòu)成的“顏值”一詞在中國的手機(jī)產(chǎn)業(yè)也流行開來。

　　當(dāng)然，這些背后還要加上制造工藝復(fù)雜，以此彰顯此手機(jī)的珍貴如藝術(shù)品般珍貴。但誰都清楚，這無非是手機(jī)而已，也是快消電子產(chǎn)品，而其最大的特點(diǎn)就是貶值和升級(jí)極快。提及升級(jí)，我們的手機(jī)廠商相比“顏值”的底氣就少了很多，因?yàn)樗麄冎溃绻麤]有這些內(nèi)在的升級(jí)，“顏值”充其量就是個(gè)中看不中用的擺設(shè)而已。而這些升級(jí)的核心技術(shù)或者說是用戶真正需要和事關(guān)體驗(yàn)的部件幾乎全部掌握在人家的手里。即便是制造難度，也就是真正讓這些“顏值”付諸于產(chǎn)品，也與我們的廠商無關(guān)，否則我們國家為何要提出個(gè)“中國制造2025”計(jì)劃。我們在此并不是否定“顏值”的重要性，而是國內(nèi)手機(jī)廠商以此為傲，甚至彼次爭得面紅耳赤就，劍走偏鋒就顯得心虛了。順便說下，人家蘋果可不光是賣“顏值”的，在核心的芯片和系統(tǒng)，直至生態(tài)系統(tǒng)可都是人家自己的。所謂內(nèi)外兼修才是根本。要知道當(dāng)過分強(qiáng)調(diào)某一方面的時(shí)候，則意味著另一方面的高度缺失。

　　綜上所述，我們認(rèn)為，《致樂迷的一封家書》提及的樂視手機(jī)的所作所為，恰恰代表和暴露出當(dāng)下中國智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)和部分廠商在發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品、競爭方式等共存的軟肋及矛盾。而這些軟肋和矛盾正在為某些廠商以種種“名義”所掩蓋，如果未來不能予以正名，那么中國智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)將很難由大變強(qiáng)。