百年巨人IBM的醫(yī)療夢(mèng)如何實(shí)現(xiàn)？

　　2014年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的迅速崛起吸引了各行各業(yè)各界的關(guān)注，BAT、蘋果、谷歌等巨頭紛紛布局這個(gè)領(lǐng)域，收獲了大家滿滿的關(guān)注與視野。然而跳出這個(gè)圈圈外，其實(shí)還有許多值得借鑒、參考的明星企業(yè)，比如本篇將要提到的百年風(fēng)云企業(yè)——IBM。以硬件起家，靠服務(wù)與軟件為主營(yíng)業(yè)務(wù)的老大哥，實(shí)際上它的醫(yī)療夢(mèng)更久遠(yuǎn)。本篇將以時(shí)間為序，來(lái)看看它在醫(yī)療領(lǐng)域的自有項(xiàng)目、投資收購(gòu)動(dòng)作和合作布局措施。

　　百年大事件

　　聊起IBM，想到最多的詞無(wú)疑是軟件、商業(yè)、沃森，總覺(jué)得其主營(yíng)業(yè)務(wù)與醫(yī)療是不大沾邊的。根據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)對(duì)IBM的重大事件梳理發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這看似毫無(wú)干系的業(yè)務(wù)主線卻順勢(shì)引導(dǎo)了其醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　20世紀(jì)醫(yī)療舉措較為傳統(tǒng)

　　跟隨著主干線，筆者發(fā)現(xiàn)IBM接觸醫(yī)療，實(shí)際上從20世紀(jì)四十年代就已經(jīng)開(kāi)始，最早期的醫(yī)療舉動(dòng)是研發(fā)殘疾人遠(yuǎn)程控制打字機(jī)鍵盤。

　　縱觀20世紀(jì)IBM的醫(yī)療布局，投入較為傳統(tǒng)，大部分醫(yī)療動(dòng)作都是自有開(kāi)發(fā)醫(yī)療硬件、軟件。比如，體外循環(huán)裝置(人工心肺機(jī));數(shù)據(jù)采集系統(tǒng);聽(tīng)力受損的信號(hào)處理等。這也是因?yàn)镮BM幾乎全部精力用在圍繞計(jì)算機(jī)信息開(kāi)發(fā)的整體布局上。

　　進(jìn)入新紀(jì)元?jiǎng)幼鬏^為大膽迅猛

　　隨著網(wǎng)絡(luò)大潮的迅猛發(fā)展，身為信息技術(shù)領(lǐng)域的IBM腳步也逐步放大。

　　本世紀(jì)初，比如與iCapture Research合作開(kāi)發(fā)遺傳生物信息學(xué)系統(tǒng);與梅奧診所(Mayo Clinic)合作開(kāi)發(fā)臨床試驗(yàn)參與者識(shí)別系統(tǒng);與美國(guó)匹茲堡大學(xué)醫(yī)療中心(UPMC)合作來(lái)改進(jìn)病患管理;與英國(guó)愛(ài)丁堡大學(xué)合作，解決蛋白質(zhì)折疊的挑戰(zhàn)等，逐步向多元化發(fā)展。

　　2004年，在IBM的內(nèi)部創(chuàng)新會(huì)議上，就將衛(wèi)生健康產(chǎn)業(yè)作為未來(lái)發(fā)展關(guān)注的重點(diǎn)。因此，在2004年2月，IBM就宣布推出一項(xiàng)全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展計(jì)劃。這一計(jì)劃旨在幫助醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)商和購(gòu)買者降低成本，減少醫(yī)療錯(cuò)誤，以及為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。根據(jù)這一計(jì)劃，IBM在未來(lái)的三年中將在醫(yī)療業(yè)務(wù)領(lǐng)域投入大約2.5億美元，用于聘請(qǐng)資深的醫(yī)療專家、進(jìn)行醫(yī)療行業(yè)解決方案開(kāi)發(fā)、實(shí)施多個(gè)研究和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目以及和IBM的業(yè)務(wù)合作伙伴進(jìn)行協(xié)作等。