<meter id="pryje"><nav id="pryje"><delect id="pryje"></delect></nav></meter>
          <label id="pryje"></label>

          新聞中心

          EEPW首頁 > 消費電子 > 市場分析 > 手機(jī)改變世界(續(xù)1)

          手機(jī)改變世界(續(xù)1)

          作者:葉鐘靈 時間:2015-06-08 來源:電子產(chǎn)品世界 收藏
          編者按:手機(jī)已發(fā)展成為世界電子工業(yè)第一產(chǎn)品,半導(dǎo)體應(yīng)用的第一用戶,本文預(yù)測了2015年世界手機(jī)市場的發(fā)展及公司排名。本文歷述了各主要手機(jī)廠商第一部手機(jī)的生產(chǎn),對中途崛起、改變世界的蘋果iPhone手機(jī)作了重點介紹,從第一代到第八代手機(jī)的主要特性及宣傳口號均有涉及。最后,對世界中堅手機(jī)公司在激烈競爭中的沉浮及未來走向作了評論分析。

            6/6Plus是目前人氣最旺的產(chǎn)品,甚至有過甚其詞地說它“將掏空消費者的錢包”!據(jù)報告,去年4季度銷量達(dá)到 7300 萬部,同比增長高達(dá)43.1%,創(chuàng)公司之最,其中 6 銷量達(dá)4200 萬部,iPhone 6 Plus為1600 萬部,兩者合計約5800萬部,占iPhone總銷量的近80%,其余包括了900萬部的iPhone 5S 和 420 萬部的iPhone 5C 等各款iPhone產(chǎn)品,2014年公司全年出售1.9億部,而4季度即占38%,新推機(jī)器的重要性由此可見一斑。在大屏的驅(qū)動下,公司賺得盆溢缽滿,估計2014年公司獲利500億美元,特別其市值可達(dá)7000億美元之多,在美國首屈一指,無出其右者。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/274733.htm

            公司橫空出世,攻城掠地,威震世界,成為世界第一公司。它的崛起使那些沒看準(zhǔn)風(fēng)頭、未跟上潮流的昔日稱王稱霸的公司頓陷泥淖,有加速沒落者,更甚有遭滅頂之災(zāi)者。推出世界第一部手機(jī)的摩托羅拉公司,經(jīng)過一系列創(chuàng)新,曾是世界手機(jī)銷量最多的廠商之一,但進(jìn)入21世紀(jì)后,公司麻煩不斷,如2001年的“911”事件,當(dāng)年即虧損近40億美元,后雖推出Android智能手機(jī)Razr而又風(fēng)靡一時,可公司CEO不該錯誤地和蘋果合作,開發(fā)了摩托羅拉iTunes手機(jī),2年后蘋果即發(fā)布了自己的第一部iPhone手機(jī),而摩托羅拉還在賣它的Razr。后來摩托羅拉把手機(jī)業(yè)務(wù)單獨剝離出來,2009年推出Android智能手機(jī)――Droid,曾一度超越了iPhone,結(jié)束了連續(xù)4年的虧損,但卻并未能挽救它的命運。2011年公司因難以為繼而被谷歌收購,縱在2013年曾推出收購后第一部智能手機(jī)――MotoX,然而銷售不佳,虧損依舊,最終于2014年以29億美元賣給了聯(lián)想。

            1982年諾基亞推出了它的首部手機(jī),1995年開始了它的輝煌時代,手機(jī)銷量大增,利潤豐厚無比,2009年公司手機(jī)出貨量約4.3億部,市場份額達(dá)35%,獨領(lǐng)風(fēng)騷,如日中天,影響無遠(yuǎn)不及,世界大多數(shù)人都公認(rèn)諾基亞是個手機(jī)廠商。但就在這一年,諾基亞為擴(kuò)大業(yè)務(wù)推出了公司首臺也是最后一臺上網(wǎng)本,好夢成空;同年谷歌發(fā)布了它的Android智能系統(tǒng),受到手機(jī)廠商們的熱烈歡迎,HTC Hero(G3)即緣其采用了全新的Android系統(tǒng)和出色的外觀而成為世界最受追捧的手機(jī)。諾基亞則因其穏坐頭把交椅,銷量居首,對此視而不見,2010年依然推它的Symbian 3系統(tǒng),2011年又與微軟合作,上市了首款Windows Phone手機(jī)。公司喪失了大好時機(jī),被排擠在Android和iOS兩大陣營之外,手機(jī)銷量江河日下,公司再也未能扭轉(zhuǎn)頹勢,不得不于2013年將手機(jī)業(yè)務(wù)出售給了微軟公司,一代巨擘含淚揮手告別,悲情逝去!自此之后這家對芬蘭經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)殊大,因此被芬蘭引為驕傲的手機(jī)公司被迫將主要精力轉(zhuǎn)而放在了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造、地圖和定位服務(wù)以及專利授權(quán)等方面。

            索尼、愛立信2000年合并為索愛移動通信公司,營運失色,連續(xù)兩年虧損,雖說2013年末曾首度扭虧為盈,一時引領(lǐng)風(fēng)騷,但因合作兩心、宣傳不力,雙雙落敗,最終2012年索尼完成了對愛立信50%的股權(quán)收購,更名索尼移動公司,不過依然無有起色,據(jù)報道,2014財年索尼手機(jī)和通信業(yè)務(wù)營業(yè)虧損高達(dá)2150億日元,輿論頻傳“索尼將退出手機(jī)領(lǐng)域”,公司正出售和不斷分拆業(yè)務(wù),索尼手機(jī)危矣!

            媒體也在唱衰“日韓系手機(jī)命懸一線”!實際敢與蘋果公司對抗的也就是韓國公司,特別是。公司1988年開始生產(chǎn)手機(jī),產(chǎn)量有限,與摩托羅拉尚有天壤之別,但公司不斷努力創(chuàng)新,1993年推出世界第一款超輕薄手機(jī)――SH-700,2003年通過翻蓋手機(jī)并首推Windows Phone 3G智能手機(jī),銷量大增,市場份額已足與諾基亞、索愛、摩托羅拉等媲美。2012年世界共銷手機(jī)17.1億部,當(dāng)年環(huán)比竄升22%,達(dá)4億部,全球市占率24%,首次超過諾基亞的3.4億部,躍居世界頭把交椅,當(dāng)年蘋果公司銷1.4億部,屈居第三。當(dāng)年智能手機(jī)占手機(jī)總銷量的31.8%,約5.4億部,三星銷近2.2億部,超越蘋果,一舉榮登首位供應(yīng)商。公司年底利潤猛增76%,手機(jī)成為三星最賺錢的部門,其間除了蘋果之外,三星是世界唯一通過手機(jī)獲利的企業(yè),同時與蘋果的差距不斷縮小,連《華爾街日報》也曾發(fā)表了題為《蘋果的耀眼紅運被三星搶走了嗎》的評論。2012年三星推出了定位于中高端的Galaxy系列精品智能手機(jī),并于2013年宣布,Galaxy S4成為公司有史以來最成功的產(chǎn)品,銷量驚人,足可比肩蘋果,那年三星業(yè)績稱得上是再鑄輝煌。

            三星迎向藍(lán)天使人們相信,自iPhone誕生以來除了蘋果手機(jī),還有更好的選擇,一度還導(dǎo)致蘋果股價從705美元慘跌到380元,原因即在于投資者們擔(dān)心蘋果無力再推出革命性新產(chǎn)品。但是,好景不長,三星的成功卻引起了公司的內(nèi)部矛盾,特別是業(yè)績優(yōu)異的美國分公司和總部的矛盾越陷越深,市場遇挫,從而錯失大好機(jī)遇。蘋果手機(jī)則依然奮發(fā)前行,引領(lǐng)時尚,魅惑大眾,業(yè)績飆升,加以中國智能手機(jī)廠商的異軍突起,以小米為代表,手機(jī)品質(zhì)優(yōu)良,外觀別致,而售價僅及iPhone和Galaxy之半,性價比極佳。三星受到前后夾擊,產(chǎn)品缺乏特色,終于在2014年迎來寒冬。據(jù)市調(diào)公司Gartner新近報告,全球智能手機(jī)銷量在2014年4季創(chuàng)造新高,同比大幅成長近30%,達(dá)3.7億部,同期三星卻喪失了2012年以來的龍頭寶座,很無奈地回交給了蘋果公司(表3)。

            據(jù)美國投行P.Jaffray近日發(fā)布的最新研究報告稱,iPhone 6與蘋果以往的手機(jī)有著“根本的區(qū)別”,大屏幕iPhone 6甚至招引了此前對蘋果手機(jī)不感興趣的消費者的關(guān)注,今年一季度的銷量不但不會下滑,且將超過昔日任何一款iPhone,2015年的銷量看來將高于預(yù)期,有報道稱將達(dá)1.89億部,其中iPhone6的銷售會超過iPhone Plus,可占總銷量的70%~75%,并認(rèn)為明年iPhone手機(jī)總銷量可能會進(jìn)一步提高到2.5億部。Android手機(jī)的發(fā)展則處于停滯狀態(tài),iPhone將趁勢以前所未有的方式搶占Android的市場份額。首當(dāng)其沖的便是三星公司,蘋果不僅具有品牌優(yōu)勢,即便三星推出至今為止最優(yōu)秀的手機(jī)――Galaxy S6,也還是有人通過比較認(rèn)為,iPhone 6整體設(shè)計包括顯示、操作系統(tǒng)、電池續(xù)航以及使用材質(zhì)(金屬結(jié)構(gòu))等方面均優(yōu)于Galaxy S6(玻璃)。更使三星難堪的是,韓國一直是三星手機(jī)的天下,可據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示,iPhone 6在韓國也招致了巨大反響,從該國歷史看,從未有一家外國智能手機(jī)公司的市場份額超過15%,而去年11月蘋果卻達(dá)到了驚人的33%。蘋果手機(jī)進(jìn)入中國,受到消費者幾乎狂熱的歡迎,從而把三星“皇帝”拉下了馬。市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Newzoo的最新報告稱,蘋果是所有在中國的科技公司中營收最高的——僅去年一年,蘋果的中國營收就達(dá)到了370億美元,光輝業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)超任何一家西方或中國本土電子消費品企業(yè)。在日本也一樣,三星Galaxy S6 四月上岸日本,但2014年三星在日本智能手機(jī)的市場份額僅5.6%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于蘋果的近41%。三星如此,遑論LG,LG縱曾一度輝煌,公司長期以中國為主要市場,走中高端產(chǎn)品路線,高峰時期一年賣過800萬臺,但公司誤判中國3G的發(fā)展時間而走向滑坡,基本己退出中國市場。再,LG手機(jī)年產(chǎn)不過5800萬部,規(guī)模不大,只及三星的30%,故此有說它手機(jī)業(yè)務(wù)出現(xiàn)虧損,意圖削減手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)投電視的。

            蘋果公司受喬布斯的余蔭庇護(hù),庫克接棒后不甘平凡,求精求新,公司依然俏步可人,乘勝奮進(jìn)。據(jù)報道,公司的市場值一度超過7200億美元,逾越谷歌和微軟兩大公司之和,更有說它將向1.2萬億美元邁進(jìn)。滄海桑田,“物反于極”,也有如金融機(jī)構(gòu) Trend Macro 首席投資官 Don Lusin 日前在接受采訪時表示,蘋果只是一個爆發(fā)戶,如今蘋果已經(jīng)站在了世界之巔,“高處不勝寒”,沒有對手的壓力,蘋果或?qū)母咛幍?況且,后進(jìn)公司也絕不會袖手旁觀,坐以待斃,諸如短暫主導(dǎo)過智能手機(jī)業(yè)的加拿大RIM公司雖慘遭蘋果摧殘,但正連連重組以圖東山再起,索尼也有新動作,當(dāng)然最不甘敗的還是三星,中國公司又正相繼崛起。故而除了三星,蘋果還有聯(lián)想、華為、小米、HTC、索尼等一批死對頭,將成為蘋果公司的未來主要競爭對手。“三十年河?xùn)|,三十年河西”,天地萬物發(fā)展沒有盡頭,永遠(yuǎn)不會停住腳步的。世界手機(jī)市場同樣潛流涌動,“太平洋上不太平”!歷史規(guī)律告訴我們:蘋果公司絕不會長年高枕無憂,永居霸主寶座!

          參考文獻(xiàn):

            [1]葉鐘靈.蘋果公司發(fā)表新產(chǎn)品以后[J]電子產(chǎn)品世界,2014(11):3-6

            [2]Worldwide Cellphone Subscriptions Forecast to Exceed Worldwide Population in 2015[EB/OL]http://www.icinsights.com

            [3]葉鐘靈.電子技術(shù)在國民經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用[J].電子產(chǎn)品世界,1991

            [4]葉鐘靈.中國有馬云難有喬布斯[J].電子產(chǎn)品世界,2013(8)

            [5]葉鐘靈.創(chuàng)新驅(qū)動未來[J].電子產(chǎn)品世界,2013(3)


          閃光燈相關(guān)文章:閃光燈原理
          攝像頭相關(guān)文章:攝像頭原理

          上一頁 1 2 下一頁

          關(guān)鍵詞: 手機(jī) iPhone 蘋果 三星 201506

          評論


          相關(guān)推薦

          技術(shù)專區(qū)

          關(guān)閉
          看屁屁www成人影院,亚洲人妻成人图片,亚洲精品成人午夜在线,日韩在线 欧美成人 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();