物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)芯片產(chǎn)業(yè)增長 國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)崛起正當(dāng)時(shí)

　　1989至2009這20年間，WinTel組合牢牢控制了個(gè)人計(jì)算終端市場，同時(shí)也固化了芯片產(chǎn)業(yè)的格局，CPU、顯卡、內(nèi)存等芯片供應(yīng)商在20年間沒有發(fā)生大的變化，這些IDM廠商統(tǒng)治了產(chǎn)業(yè)。

　　國內(nèi)IC產(chǎn)業(yè)起步晚，極高的技術(shù)壁壘和市場壁壘將國內(nèi)隔離在產(chǎn)業(yè)之外幾十年，直到2007年，國內(nèi)IC產(chǎn)值僅占全球9.4%，這還包括外資在國內(nèi)設(shè)的工廠數(shù)量，如果將設(shè)在國內(nèi)的外資廠商去除，陸資的IC產(chǎn)值全球份額預(yù)計(jì)在4%以下，且都是一些低端的周邊產(chǎn)品。與國內(nèi)終端產(chǎn)品產(chǎn)出占全球半壁江山相比，幾乎可以忽略。

　　2007年之后，蘋果和安卓智能終端出現(xiàn)，并迅速統(tǒng)治了個(gè)人計(jì)算設(shè)備市場，徹底改變了芯片產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。這一變化大大降低了IC產(chǎn)業(yè)對(duì)于新進(jìn)入者的壁壘，尤其是芯片設(shè)計(jì)和封裝測試環(huán)節(jié)，國內(nèi)公司真正切入主流市場成為可能。

　　從2007年至2011年，4年間國內(nèi)IC產(chǎn)值占全球份額提升了1.7個(gè)百分點(diǎn)。而從2011到2013，兩年間又提升了2.1個(gè)百分點(diǎn)。隨著市場和技術(shù)壁壘的消除，國內(nèi)IC產(chǎn)業(yè)正在加速發(fā)展。

　　政策周期助力跨越式發(fā)展

　　按照全球技術(shù)和市場發(fā)展的內(nèi)在邏輯，中國集成電路產(chǎn)業(yè)的崛起也是確定的趨勢。那么為什么還需要投資基金，需要反壟斷，需要資源整合?因?yàn)檫@些可以幫助產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)使產(chǎn)業(yè)躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　除美國外，后發(fā)地區(qū)如日本、韓國、中國臺(tái)灣，其IC產(chǎn)業(yè)的崛起都離不開政府的大力扶持。

　　目前國內(nèi)政策一是更加市場化，更可能產(chǎn)生實(shí)際效果;二是更重視龍頭公司對(duì)產(chǎn)業(yè)的提升作用。從具體措施看，我們認(rèn)為以下兩條最具影響力：一是募集大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基金專業(yè)化投資;二是采用包括反壟斷手段在內(nèi)的立體措施，全方位地扶持本土企業(yè)發(fā)展。

　　到目前為止，政策和資金已經(jīng)盤活了長期低迷的國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)，本土企業(yè)紛紛通過產(chǎn)業(yè)整合、資本運(yùn)作尋求跨越式發(fā)展。而海外巨頭也紛紛到國內(nèi)這片IC熱土來淘金，通過與本土公司合作等方式尋求發(fā)展機(jī)遇。