從“抄襲”到超越 聊聊比亞迪的發(fā)展史
當(dāng)今,說(shuō)到國(guó)內(nèi)自主品牌,沒多少人不認(rèn)識(shí)比亞迪,可在幾年前根本沒幾個(gè)人認(rèn)識(shí)比亞迪。比亞迪的發(fā)展史,你們知多少?教授今天以車型為題跟大家簡(jiǎn)單回顧一下自主“大哥”比亞迪的發(fā)展史。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/275334.htm比亞迪汽車的成立背景及過(guò)程(1990-2003年)
很多人都知道比亞迪除了造汽車之外,還涉及到電池與新能源業(yè)務(wù),而現(xiàn)在比亞迪已經(jīng)是全球最大的充電電池生產(chǎn)商,而比亞迪最初也是從電池業(yè)務(wù)起步的。要回顧比亞迪的發(fā)展史,不可能不提比亞迪的創(chuàng)始人王傳福,在2003年之前比亞迪還沒有涉及到汽車行業(yè),就是當(dāng)時(shí)比亞迪作出了進(jìn)軍汽車行業(yè)這個(gè)重大的決定,為了迅速進(jìn)軍汽車行業(yè),當(dāng)時(shí)比亞迪收購(gòu)了秦川汽車,以這種方式進(jìn)軍汽車行業(yè)。
或許有朋友對(duì)這款車還有印象,福萊爾是從奧拓平臺(tái)進(jìn)行開發(fā),后被比亞迪收購(gòu)更懸掛起比亞迪車標(biāo),投入了與長(zhǎng)安奧拓的競(jìng)爭(zhēng)中。
比亞迪初期發(fā)展(2003-2005年)
比亞迪汽車成立之后,公司迅速以這三個(gè)業(yè)務(wù):燃油汽車、電動(dòng)汽車和混合動(dòng)力汽車為主要發(fā)展方向。成立之初比亞迪為了把精力放在基礎(chǔ)建設(shè)和新車研發(fā)上,只推出福萊爾一款車型。當(dāng)時(shí)比亞迪以“經(jīng)濟(jì)型精品家轎”的概念將其推出,主攻5萬(wàn)元以下的低端市場(chǎng)。想在短時(shí)間內(nèi)造出“好車”,顯然不是一件容易的事,比亞迪采用的方法就是“逆向研發(fā)”,購(gòu)買多款汽車進(jìn)行拆解。由于比亞迪全部創(chuàng)業(yè)資金只有250萬(wàn)元,王傳福僅花了100多萬(wàn)就建成了一條生產(chǎn)線。不但如此,比亞迪還推崇一種造車?yán)砟罹褪恰叭撕?zhàn)術(shù)”,用大量工人代替機(jī)器。
在這樣的“研發(fā)”背景下,第一款真正為比亞迪打開汽車市場(chǎng)的F3車型在2005年誕生了,比亞迪F3最大的亮點(diǎn)就是7.38萬(wàn)元就可以買到“豐田花冠”。甚至在上市之后幾年F3的最低起步價(jià)僅為5.29萬(wàn)元,價(jià)格壓得那么低保持著F3的銷量。
評(píng)論