高通反壟斷整改變數(shù)多 企業(yè)哭訴“仍被欺負(fù)”

　　免費(fèi)反向授權(quán)是高通維護(hù)其下游生態(tài)鏈的方式，避免下游手機(jī)廠商陷入反復(fù)的訴訟之中。比如A手機(jī)廠商用高通的芯片，就得把他們自己擁有的專利無償反向許可給高通，高通的芯片賣給其他家手機(jī)生產(chǎn)商B時(shí)，B就不用再向原手機(jī)廠商支付專利費(fèi)了，A也不能去法院告B侵權(quán)。

　　在3G時(shí)代，高通的江湖地位使得這個(gè)游戲規(guī)則有一定合理性。但是隨著從3G時(shí)代升級(jí)到4G時(shí)代，包括三星、中興、華為、愛立信、阿爾卡特、諾基亞等廠商已經(jīng)開始挑戰(zhàn)高通在標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的話語權(quán)，也將4G標(biāo)準(zhǔn)必要專利池做的更為平均一些。換句話說，高通案的判罰，客觀上，也為這種重新的估值談判，提供了契機(jī)。

　　對(duì)此，發(fā)改委在《處罰決定書》中的表述為，當(dāng)事人在對(duì)中華人民共和國境內(nèi)的無線通信終端制造商進(jìn)行無線標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可時(shí)，不得違背被許可人意愿，要求被許可人將持有的非無線標(biāo)準(zhǔn)必要專利反向許可;不得強(qiáng)迫被許可人將持有的相關(guān)專利向當(dāng)事人反向許可而不支付合理的對(duì)價(jià)。

　　但如何確定“合理的對(duì)價(jià)”，還得在談判中，互相評(píng)估和博弈才能產(chǎn)生。

　　一位了解內(nèi)情的負(fù)責(zé)人對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者描述說，在過去的模式下，由于高通強(qiáng)制中興、華為等企業(yè)將自身專利反向授權(quán)給高通公司，導(dǎo)致其它企業(yè)一旦購買了高通的芯片，就相當(dāng)于購買了所有相關(guān)企業(yè)的專利，免于訴訟的煩惱。這構(gòu)筑了高通牢固的下游生態(tài)鏈關(guān)系，也促進(jìn)了高通芯片的銷量。

　　另一方面，過去，中興、華為等廠商，雖然有專利投入和積累，但是強(qiáng)勢(shì)的高通方在交叉許可合同中，對(duì)他們所擁有的專利包的價(jià)值評(píng)估幾乎為零。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者從政府和調(diào)查所涉企業(yè)多方了解到，在本次調(diào)查中，執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)，高通雖然在與中國企業(yè)簽署背對(duì)背合同時(shí)，號(hào)稱會(huì)考慮被許可方自身專利包的價(jià)值，適當(dāng)降低對(duì)有一定專利儲(chǔ)備企業(yè)的許可費(fèi)率。但實(shí)際許可費(fèi)率的因素主要還是出貨量，不論企業(yè)的專利儲(chǔ)備情況如何，經(jīng)過交叉折算后的許可費(fèi)率基本上都是5%左右。

　　前述了解內(nèi)情的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，高通生態(tài)鏈模式的核心目的，就是讓下游企業(yè)形成一盤散沙的局面，造成沒有一家可以擁有與之叫板的資格。

　　“比如，小米剛剛興起的時(shí)候，高通采取的是全力扶植、優(yōu)先供應(yīng)芯片的模式。等到小米羽翼漸豐，出貨量達(dá)到了一定規(guī)模，就會(huì)控制對(duì)其的芯片供應(yīng)，防止一家獨(dú)大。”他說。

　　本報(bào)記者從多重核心渠道了解到，華為公司已于去年處罰決定書發(fā)出前后，率先與高通公司簽訂了新的協(xié)議。

　　另幾家同樣在國際市場上出貨量較大的企業(yè)負(fù)責(zé)人則對(duì)本報(bào)記者說，雖然一直在就新的合同談判，但目前還沒有談成的消息。他們認(rèn)為，已經(jīng)達(dá)成協(xié)議的企業(yè)，可能出貨量和芯片需求較大，導(dǎo)致盡快談成的意愿強(qiáng)烈;也可能提前基于對(duì)處罰決定的大致信息判斷，認(rèn)為在那個(gè)窗口達(dá)成，對(duì)自己最有利。由于此類談判的保密性質(zhì)，這些同行也無法獲知高通與華為在具體談判中，雙方如何重新對(duì)華為擁有的專利包定價(jià)。

　　但負(fù)責(zé)通信領(lǐng)域?qū)＠砉ぷ鞯膶＠砣顺＠麖?qiáng)對(duì)本報(bào)記者表示，不論如何，由于高通這樣的平臺(tái)對(duì)小米這類企業(yè)的價(jià)值在減少，華為應(yīng)該可以要到一個(gè)更高的折扣。

　　從策略上說，取消了強(qiáng)制免費(fèi)反向授權(quán)的中興、華為、聯(lián)想等公司，在重新與高通達(dá)成協(xié)定之后，既可以選擇不將自己的專利授權(quán)給高通，而與其它的企業(yè)談判并收取相應(yīng)的專利費(fèi);也可以選擇與高通談成新的、合理價(jià)格交叉許可，以免除一家一家去收費(fèi)的麻煩。

　　吳鵬對(duì)本報(bào)記者評(píng)論說，中國公司現(xiàn)在已經(jīng)擁有不少專利儲(chǔ)備，比如華為公司在4G的專利非常多。取消了強(qiáng)制免費(fèi)反向授權(quán)后，它將來交的專利費(fèi)可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于收的專利費(fèi)。

　　對(duì)于中國龍頭企業(yè)華為來說，除了已與高通簽妥協(xié)議外，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者還從核心渠道了解到，基于歐洲市場基本飽和，該公司已于去年底調(diào)整戰(zhàn)略，決心重新開辟之前被迫退出的美國市場。

　　發(fā)改委密切跟進(jìn)高通整改

　　相比華為這樣的大企業(yè)，另一個(gè)數(shù)量龐大的中小企業(yè)群體，面對(duì)的狀況則要復(fù)雜尷尬得多。

　　2014年，中國智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展的頂點(diǎn)。從《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者多方調(diào)查的狀況來看，發(fā)給高通的罰單，更像是大佬們重劃勢(shì)力范圍的游戲。大量缺少核心技術(shù)積累的中小企業(yè)，依然在未來，不可避免地深陷“紅海”，面臨生死考驗(yàn)。

　　這里指的“中小企業(yè)”，其實(shí)都是高通產(chǎn)業(yè)鏈中有一定出貨量和影響力的企業(yè)。單純看數(shù)字，規(guī)模已經(jīng)不小。因?yàn)?，?duì)于一些以仿制為主的白牌手機(jī)，由于本身規(guī)模較小，如果高通向這些企業(yè)提起訴訟，成本將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于能收到的費(fèi)率。有些企業(yè)的總?cè)藬?shù)可能僅幾十人，由于連找政府辦理入網(wǎng)許可證的預(yù)算都沒有，一直處于監(jiān)管之外。

　　目前，大量企業(yè)在處罰決定書公布后，才開始與高通啟動(dòng)談判。他們依然在焦慮地從字里行間分析出更有利的條件，開始新一輪議價(jià)的艱苦征程。

　　本報(bào)記者從數(shù)位知情人士處了解到，以往，在與中小企業(yè)合作中，處于強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商地位的高通公司態(tài)度較為簡單粗暴。通常是在接到談判請(qǐng)求后，直接向這些企業(yè)發(fā)來標(biāo)準(zhǔn)合同，愛簽不簽。在平時(shí)的售后維護(hù)中，態(tài)度也不太積極。

　　多位知情人士透露，這些標(biāo)準(zhǔn)合同很長，僅專利清單部分就長達(dá)數(shù)百頁。以往，高通雖然將專利清單發(fā)給了這些企業(yè)，但并未告知這些企業(yè)到底用了清單中的哪些專利。即便大部分企業(yè)實(shí)際只用到其中的幾個(gè)專利，也同樣被發(fā)來長達(dá)幾百頁的專利清單，被迫交整個(gè)專利打包的價(jià)錢。大部分的中小型企業(yè)并沒有足夠的人力資源來讀懂這些合同，又懾于高通的強(qiáng)勢(shì)地位，只有被動(dòng)簽字的份。

　　現(xiàn)在，面對(duì)新的合同，這些中小企業(yè)仍是進(jìn)退兩難。

　　根據(jù)處罰決定書的規(guī)定，當(dāng)事人在對(duì)中華人民共和國境內(nèi)的無線通信終端制造商進(jìn)行無線標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可時(shí)，應(yīng)當(dāng)向被許可人提供專利清單，不得對(duì)過期專利收取許可費(fèi)。理論上說，由于65%的折扣，會(huì)省下一筆專利費(fèi)。由于專利包中剝離了一部分過期專利和非標(biāo)準(zhǔn)必要專利，這也會(huì)使得專利成本下降。

　　但現(xiàn)實(shí)狀況復(fù)雜得多。

　　“其實(shí)這次發(fā)改委的處罰帶來了商機(jī)，這種標(biāo)準(zhǔn)合同在美國是可以根據(jù)處罰重新逐一來談的，但目前似乎很少有中國企業(yè)會(huì)選擇這么做。”一位來自美國知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的資深律師評(píng)價(jià)說。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者了解到，很多中小企業(yè)有著自身的考慮。由于能力(人力資源)有限，過去的標(biāo)準(zhǔn)合同看不懂，現(xiàn)在新版本的合同，依然看不懂。更不要說讓這些企業(yè)去評(píng)估專利，重新來談條款了。一些企業(yè)試圖尋找外部資源來幫助解決這個(gè)問題，但一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題是，聘用能看懂此類合同并有能力談判的外部律師的費(fèi)用都相當(dāng)昂貴，很可能大大高于通過談判節(jié)約下來的成本。在這種情況下，很多企業(yè)選擇放棄分析條款，盡快簽約。

　　正如前述，對(duì)于這部分中小企業(yè)來說，未來可能必須要向高通之外的華為、中興、三星等更多的專利權(quán)人繳納許可費(fèi)。如果與高通重新談判降下來的費(fèi)用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于高速增長的專利訴訟費(fèi)用和交易成本，一些積累過少的企業(yè)可能被洗牌。

　　但一位擁有較多專利的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者，該企業(yè)并不一定會(huì)向其他企業(yè)發(fā)起更多的訴訟。“我們的風(fēng)格不太激進(jìn)，總體是防御。訴訟策略取決于企業(yè)總體的戰(zhàn)略選擇。”他說。

　　激進(jìn)的訴訟案例中，最為典型的是蘋果對(duì)安卓陣營手機(jī)廠商們發(fā)起的訴訟。2011年10月，喬布斯去世以后，蘋果在7個(gè)國家對(duì)三星和摩托羅拉等發(fā)起了數(shù)十起訴訟。

　　美國亞太法學(xué)研究院執(zhí)行院長，北京大學(xué)訪問教授孫遠(yuǎn)釗對(duì)本報(bào)記者分析說，如果選擇激進(jìn)的專利訴訟運(yùn)營方式，往往由于企業(yè)處于利潤大幅減少的下行期，或者由于為了壓制對(duì)手過快的份額增長。蘋果與谷歌在操作系統(tǒng)領(lǐng)域競爭激烈，但蘋果無法直接起訴沒有實(shí)體產(chǎn)品的谷歌，就只能抓住使用安卓操作系統(tǒng)的手機(jī)大戶。那段密集起訴的日子，也是蘋果未能推出新品、較為低迷的時(shí)期。

　　一位知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門人士向本報(bào)記者透露，比如過去，中興、華為雖然在海外多次就知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域?qū)Σ竟?，但在國?nèi)，這一情況極少發(fā)生。“很多層級(jí)很高的政府領(lǐng)導(dǎo)會(huì)來勸和。”他說。

　　但他同時(shí)認(rèn)為，隨著中興、華為的訴訟開始慢慢出現(xiàn)在國內(nèi)，政府逐漸開始看淡這種狀況，未來此類訴訟有可能大幅增加。

　　華為副總裁宋柳平也在4月末的一次公開論壇上表示，華為絕大多數(shù)的專利運(yùn)營收益都在海外，在國內(nèi)的收益極少。但他也提出了國內(nèi)專利訴訟的收益與成本不匹配，大環(huán)境還有待提高。

　　通信領(lǐng)域資深專利代理人常利強(qiáng)對(duì)本報(bào)記者表示，中國的中小企業(yè)如果沒有意識(shí)到專利風(fēng)險(xiǎn)，或者心存僥幸，也可能選擇不向這些新的專利權(quán)利人繳費(fèi)，這樣總體費(fèi)用甚至可能會(huì)比過去高通時(shí)代減少或與之持平。“當(dāng)然，如果后來的專利權(quán)利人擁有更強(qiáng)議價(jià)能力，費(fèi)用增加也有可能。”常利強(qiáng)說，他預(yù)計(jì)，未來如果手機(jī)企業(yè)想要進(jìn)入正常流通市場，大致得要交納出廠價(jià)的10%作為專利成本，如果還想要出口，這個(gè)比例就會(huì)上升到20%。

　　業(yè)內(nèi)知情人士對(duì)本報(bào)記者透露，目前高通的許可費(fèi)率在行業(yè)內(nèi)一枝獨(dú)秀，大多數(shù)其它類似企業(yè)基本許可費(fèi)率都是1%左右，或者遠(yuǎn)小于1%。

　　本報(bào)記者從多方了解到，吳鵬的團(tuán)隊(duì)和高通公司，正與發(fā)改委團(tuán)隊(duì)保持密切通暢的溝通，定期匯報(bào)提交簽約狀況和相關(guān)詳細(xì)材料。發(fā)改委也將通過對(duì)后期的商業(yè)談判結(jié)果監(jiān)督，確保高通公司整改到位。

　　謝冠斌是北京立方律師事務(wù)所合伙人，也是深度參與高通反壟斷調(diào)查、發(fā)改委的智囊律師之一。他對(duì)本報(bào)記者說：“原則上，任何已經(jīng)被調(diào)查過的企業(yè)，如果未來還被發(fā)現(xiàn)有新的壟斷行為，下游企業(yè)依然可以繼續(xù)舉報(bào)，不排除執(zhí)法部門會(huì)繼續(xù)發(fā)起調(diào)查。”

　　高通反壟斷危局全球蔓延

　　在中國，高通仍面臨相當(dāng)多的后續(xù)問題。

　　一個(gè)頗為微妙的狀況是，2014年以來，高通公司的全球CEO繼續(xù)頻繁地出現(xiàn)在中國國家領(lǐng)導(dǎo)人密集出現(xiàn)的高端會(huì)議場合，并參與一些座談會(huì)。

　　正如中國領(lǐng)導(dǎo)人所強(qiáng)調(diào)的，反壟斷調(diào)查所涉及到的企業(yè)，外國企業(yè)只占到10%，這說明并不是針對(duì)某個(gè)方面企業(yè)的。中國推進(jìn)的包括反壟斷調(diào)查在內(nèi)的事中事后監(jiān)管是依法、透明、公正進(jìn)行的，這些舉措有利于中國擴(kuò)大開放，讓更多外資、外國產(chǎn)品愿意和敢于進(jìn)入中國。

　　5月27日，高通宣布其中國子公司與中國貴州省政府簽署諒解備忘錄，將成立一家面向服務(wù)器芯片市場的合資公司。新的合資公司研發(fā)芯片產(chǎn)品面向中國市場銷售。去年7月，中國芯片代工廠中芯國際也獲得了來自高通的部分代工。

　　此前，高通給中國業(yè)界的普遍印象就是進(jìn)場收錢，但極少在本地投資。吳鵬說，這些投資方案也是高通案最終能夠在后期的處罰方案談判中，并沒有被“沒收違法所得”的重要因素之一。因?yàn)?，中國《反壟斷法》?guī)定，在罰金之外，還需沒收此前的違法所得。

　　解決了中國市場的價(jià)格壟斷問題之后，高通目前還面臨著來自中國商務(wù)部的另一項(xiàng)經(jīng)營者集中方面的反壟斷審查。高通公司去年10月同意以25億美元收購英國藍(lán)牙無線技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先的CSR公司，以布局物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，同時(shí)也能降低被反壟斷調(diào)查的基帶芯片占總體業(yè)務(wù)的比例。目前美國、德國都已通過此項(xiàng)審查。

　　一些高通公司的員工反映，由于年初中國反壟斷機(jī)構(gòu)開出的巨額罰單，為了節(jié)約成本共渡艱難時(shí)期，高通中國公司已經(jīng)取消了年終獎(jiǎng)。

　　鑒于高通在其提交的整改措施中提及，對(duì)為在中國境內(nèi)使用而銷售的手機(jī)，按整機(jī)批發(fā)凈售價(jià)的65%收取專利許可費(fèi)。王曉曄對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，在高通案結(jié)束后，高通產(chǎn)業(yè)鏈下游的企業(yè)完全可以據(jù)此去法院要求民事?lián)p害賠償。

　　她解釋說，高通自己提出了65%的折扣，股票卻還在漲，說明還有利潤空間。那么之前多年積累中，高通肯定是多收了錢。“至少原來多收了1/3，如果原來交了10塊錢，就可以拿回來3塊錢。(高通的整改方案)已經(jīng)可以作為法院舉證的證據(jù)。”

　　業(yè)內(nèi)數(shù)位不愿透露姓名的人士對(duì)本報(bào)記者說，忌憚?dòng)诟咄◤?qiáng)勢(shì)的供應(yīng)商地位，高通又處于整改過程中，最近兩年內(nèi)這些訴訟并不一定會(huì)發(fā)生。“畢竟生意還是要做嘛，得罪了強(qiáng)勢(shì)的供貨商，對(duì)自己又有什么好處呢?”

　　但是，如果高通公司在接下來的合同談判或者后續(xù)合作中繼續(xù)過分?jǐn)D壓下游利益，這些企業(yè)很可能會(huì)透過各種渠道重新主張這些損害賠償。

　　與此同時(shí)，高通公司的反壟斷危局，已經(jīng)明顯開始在全球蔓延。

　　謝冠斌對(duì)本報(bào)記者指出，基于國際通行的“公平、合理、無歧視”(FRAND)原則，如果高通公司對(duì)中國企業(yè)改變了計(jì)費(fèi)方式，則在其他國家也可能面臨同樣的問題。

　　韓國反壟斷機(jī)構(gòu)5月6日發(fā)表聲明，將與歐美相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，調(diào)查高通公司。去年11月，高通公司公布財(cái)報(bào)時(shí)，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)(FTC)已經(jīng)對(duì)其專利許可業(yè)務(wù)展開調(diào)查，而歐盟則對(duì)其基帶芯片組業(yè)務(wù)開展調(diào)查。

　　本報(bào)記者亦了解到，高通的全球團(tuán)隊(duì)，也正在處理向美歐韓蔓延的反壟斷調(diào)查。

　　主要客戶的撤單，投資方借機(jī)施壓要求將主要業(yè)務(wù)分拆、改變目前的商業(yè)模式，也讓高通陷入了一些麻煩。

　　4月3日，高通最大的客戶之一三星宣布，即將推出的最新旗艦手機(jī)Galaxy S6，將全面放棄使用高通的新型處理器，改用其自行研發(fā)的中央處理系統(tǒng)芯片，通訊上的調(diào)制解調(diào)器(moderm)也將全面改用自家產(chǎn)品。預(yù)期將會(huì)對(duì)高通的財(cái)務(wù)底線造成相當(dāng)大的打擊。

　　4月中旬，高通又受到最大的投資方之一Jana Partners公司的施壓，要求它考慮將公司的芯片業(yè)務(wù)從專利授權(quán)業(yè)務(wù)中剝離出去。因?yàn)镴ana認(rèn)為，芯片業(yè)務(wù)在高通目前的市值中沒有價(jià)值。如果分拆出去，可以提振目前疲弱的股價(jià)。

　　而“芯片+專利授權(quán)”的組合模式，正是高通能獲得如今市場地位的核心商業(yè)模式。這也正是高通公司在中國發(fā)改委調(diào)查過程中，拼盡全力才保住的核心模式。在這種模式下，芯片制造能將其專利技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)地位，也確保了高通能從手機(jī)終端企業(yè)那里收到高額的專利授權(quán)許可費(fèi)用。

　　前述發(fā)改委智囊人士對(duì)本報(bào)記者描述說，高通把自己掌握的移動(dòng)通信技術(shù)固化在一個(gè)芯片里面，授權(quán)芯片廠商生產(chǎn)，手機(jī)廠商再向芯片廠商購買芯片以制造產(chǎn)品。在高通模式下，如果是在高通合法的許可人名單，就能在高通芯片廠商那買到貨，否則買不到貨。這樣造成的結(jié)果是，真正的手機(jī)廠商沒有專利清單，不知道許可的專利是什么，直接去芯片廠商買芯片就好。芯片廠商把高通專利技術(shù)固化到芯片上，也不需要關(guān)心這個(gè)技術(shù)。

　　他說，其實(shí)最初，執(zhí)法機(jī)構(gòu)希望能夠讓高通去找芯片廠商收專利許可費(fèi)，芯片廠商把芯片賣給手機(jī)廠商，手機(jī)廠商不再向高通交專利許可費(fèi)，這是最理想的方式。但在博弈過程中，高通最終沒能接受這種方式。

　　因?yàn)槿绻芨淖優(yōu)楹笠环N方式，芯片廠商要向高通交許可費(fèi)，就會(huì)仔細(xì)地去評(píng)估專利清單，了解哪些技術(shù)要或不要，哪些可以找其它技術(shù)提供方購買(比如華為)，整個(gè)市場才能在這個(gè)過程中，逐漸地產(chǎn)生一些競爭，了解高通的技術(shù)是什么。

　　“一塊芯片價(jià)錢也就幾十美金，但是手機(jī)整體價(jià)格高啊，高通找手機(jī)企業(yè)按比例收許可費(fèi)比找芯片廠商收，回報(bào)肯定高地多。”上述發(fā)改委智囊人士稱，“在博弈的過程中，高通接受不了這種方式。”

　　在這樣的“芯片+專利授權(quán)”的組合模式下，由于高通芯片的強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商地位，也能更容易地向手機(jī)企業(yè)收取專利費(fèi)。“雖說這是捆綁，但很容易規(guī)避，企業(yè)如果不交許可費(fèi)就說芯片賣完了，企業(yè)又能怎么辦?”多位了解此類談判細(xì)節(jié)的業(yè)內(nèi)人士對(duì)本報(bào)記者說道。

　　反壟斷和商業(yè)模式連遭質(zhì)疑，讓外界對(duì)高通未來利潤增長存疑。4月23日，高通公司發(fā)布的第二財(cái)季財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)期營收為69億美元，同比增長8%，環(huán)比下滑3%;凈利潤為11億美元，同比下滑46%，環(huán)比下滑47%。各方壓力下，高通公司還再度下調(diào)了今年的業(yè)績預(yù)期。與此同時(shí)，高通還聲稱，在芯片制造業(yè)務(wù)方面的不利局面也將會(huì)拖累該公司2015下半財(cái)年的營收。

　　高通CEO史蒂夫·莫倫科夫稱，該公司正在評(píng)估可能的削減成本方案，以此來提升公司的運(yùn)營效率。