三諾生物不敵松下醫(yī)療 競(jìng)購拜耳血糖儀業(yè)務(wù)敗北

　　三諾生物敗北

　　因而，此次出售依舊吸引了很多國際知名私募機(jī)構(gòu)如Cinven、EQTPartnersAB、松下健康護(hù)理業(yè)務(wù)與KKR組成的財(cái)團(tuán)等參與競(jìng)購，其中還包括中國藥企的身影。

　　據(jù)悉，三諾生物為此次收購事宜，于2015年3月24日便開始停牌進(jìn)行籌劃。史立臣指出，其收購的動(dòng)因就在于，目前國內(nèi)正在逐步實(shí)施高端醫(yī)療設(shè)備的國產(chǎn)化進(jìn)程，若將拜耳血糖儀業(yè)務(wù)收歸旗下，在國內(nèi)相關(guān)政策的支持下，將有充分的實(shí)力與各大跨國藥企進(jìn)行抗衡，其規(guī)模體量將直接放大數(shù)倍，品牌知名度也將迅速提升。

　　據(jù)了解，三諾生物的血糖儀在家用零售市場(chǎng)已經(jīng)占據(jù)50%以上的市場(chǎng)份額，面對(duì)北京怡成、魚躍醫(yī)療、九安醫(yī)療等二線同等品牌以及更多三線企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，三諾生物(300298.SZ)的市場(chǎng)份額很難再有更進(jìn)一步的擴(kuò)張。而醫(yī)院市場(chǎng)份額90%則被外資品牌占據(jù)，所以收購對(duì)三諾生物拓展醫(yī)院渠道來說是一個(gè)重要舉措。

　　有分析師指出，中國有1.14億糖尿病患者，占全球三分之一，引入拜耳的先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，將使三諾生物的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，整體凈利潤(rùn)將達(dá)到10億級(jí)別，市值也可能實(shí)現(xiàn)從百億到千億的飛躍。因而，盡管面臨資金等困難，三諾生物還是積極求購。

　　在史立臣看來，三諾生物(300298.SZ)此次或是已盡全力，畢竟其2014年銷售收入僅為5.45億美元。另外， “若要大型收購，國內(nèi)企業(yè)需要進(jìn)行持續(xù)性關(guān)注，密切關(guān)注與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的標(biāo)的，而非臨時(shí)抱佛腳。”

　　一位業(yè)內(nèi)人士也向記者指出，國內(nèi)企業(yè)收購跨國企業(yè)業(yè)務(wù)很多都遇到類似情形，因?yàn)椴皇煜ぎ?dāng)?shù)胤杉爱?dāng)?shù)匾恍┮?guī)則，盡管中國企業(yè)在迅速發(fā)展，但綜合實(shí)力仍待提高。“如此前強(qiáng)生支架的收購，最終還是由美國企業(yè)接盤”。

　　此前，三諾生物在向外收購時(shí)也遇到過“挫折”。2014年2月26日晚，其公告稱，擬收購臺(tái)灣華廣生技股份有限公司，以補(bǔ)充自己高端血糖儀上的儲(chǔ)備不足。彼時(shí)收購報(bào)告書顯示，華廣生技的產(chǎn)品定位高端，解決了三諾生物高端產(chǎn)品儲(chǔ)備不足以及品牌定位的問題;而三諾生物在國內(nèi)OTC市場(chǎng)精耕細(xì)作，渠道優(yōu)勢(shì)明顯，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合有望迅速搶占外資份額。

　　上述項(xiàng)目被業(yè)界一致看好，但卻因眾多客觀因素，雙方無法在臺(tái)灣地區(qū)法律規(guī)定之時(shí)效內(nèi)完成本次增資，最終導(dǎo)致收購失敗。

　　在11日晚的公告中，三諾生物方面表示：“此次終止籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)，不會(huì)對(duì)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。公司未來將進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，拓展海外營銷渠道，提升國際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，確保公司持續(xù)、健康和穩(wěn)健地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全球血糖監(jiān)測(cè)專家的戰(zhàn)略目標(biāo)。”

　　在2015年兩會(huì)期間，康恩貝董事長(zhǎng)胡季強(qiáng)在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)也曾表示，未來中國的醫(yī)藥大公司一定會(huì)在兩類企業(yè)中產(chǎn)生，一類是研發(fā)驅(qū)動(dòng)，已經(jīng)擁有很好的基礎(chǔ)的公司，一類就是并購、整合驅(qū)動(dòng)的企業(yè)。在目前國務(wù)院鼓勵(lì)兼并重組的大環(huán)境下，制藥企業(yè)進(jìn)行資源的優(yōu)化重組，也是發(fā)展捷徑之一。