一個(gè)99美元的小神器革了車聯(lián)網(wǎng)的命?
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)潮愈演愈烈,各個(gè)車企都希望推出擁有豐富功能的互聯(lián)網(wǎng)+汽車。對(duì)于消費(fèi)者而言,如果自己的汽車能夠成為智能手機(jī)的延伸,是一件再好不過的事情。不過買一輛能夠連接到互聯(lián)網(wǎng)并內(nèi)置大量應(yīng)用程序的新汽車,似乎貴的讓人咂舌。在美國(guó),你需要為這些先進(jìn)的功能至少多掏3萬(wàn)美元。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/275974.htm更令人沮喪的是,一款新車從制造廠下線的那一刻就已經(jīng)過時(shí)了,因?yàn)樗捎玫氖莾扇昵霸O(shè)計(jì)的技術(shù)。我們?cè)燔嚨乃俣人坪跤肋h(yuǎn)趕不上汽車科技發(fā)展的速度。
不過,一家來(lái)自美國(guó)德克薩斯州的初創(chuàng)企業(yè)Vinli提供了新的解決方案,他們推出了一個(gè)售價(jià)99美元的裝置,插入汽車的計(jì)算機(jī)中就可以把你的車變成未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)汽車。目前,諸如三星以及大陸輪胎等巨頭都在向其投資。
“我們相信,我們的設(shè)備能夠讓汽車更智能,更安全,更舒適。這也將改變?nèi)藗兣c他們愛車的交互方式?!痹摴綜EO馬克·海達(dá)爾表示。
這個(gè)汽車互聯(lián)平臺(tái)提供一個(gè)移動(dòng)WiFi熱點(diǎn),以及一個(gè)綜合的應(yīng)用程序商店,讓消費(fèi)者能夠根據(jù)自己需要的信息和特征定制駕駛體驗(yàn)。
Vinli希望成為所有駕駛類應(yīng)用所依托的內(nèi)置軟件平臺(tái),并且正在和一些汽車制造商及通訊公司展開合作,共同開發(fā)未來(lái)汽車。Vinli也發(fā)現(xiàn),將老款汽車變成智能汽車同樣存在巨大的商機(jī)。
目前路面上行駛的絕大多數(shù)汽車都沒有聯(lián)網(wǎng)。大多數(shù)汽車制造商的問題是,他們的系統(tǒng)都是專用的,使得軟件開發(fā)商開發(fā)車載應(yīng)用的難度大、成本高。Vinli的策略是通過提供基于云服務(wù)的開源平臺(tái)來(lái)解決該問題,使得開發(fā)者可一次開發(fā)出能在任何汽車上運(yùn)行的應(yīng)用程序。
Vinli模式如果能夠成功,對(duì)于車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)無(wú)疑影響深遠(yuǎn)。車聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展需要打通眾多環(huán)節(jié),連接產(chǎn)業(yè)鏈條,并且將來(lái)構(gòu)建出更大、更全的服務(wù)平臺(tái),從車到人到生活,實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品服務(wù)化。就目前市場(chǎng)車載導(dǎo)航的前裝和后裝而言,以用戶為核心的跨屏融合是未來(lái)的大趨勢(shì)。
車聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的靈魂還是軟件?,F(xiàn)在的汽車生產(chǎn)廠家要想差異化發(fā)展,必須在軟件的開發(fā)上下足功夫,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,避免同質(zhì)化,如此才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
目前國(guó)內(nèi)的服務(wù)平臺(tái)有很多,有車企的,有軟件商的,有硬件商打造的。在滿足基本協(xié)議之余,很多標(biāo)準(zhǔn)尚未建立,也不愿共享,主基調(diào)仍是各自為戰(zhàn),缺少開放包容的心態(tài),導(dǎo)致長(zhǎng)期以來(lái)未形成完整健康的生態(tài)圈。
這樣做的優(yōu)點(diǎn)是,可以把互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與汽車產(chǎn)品捆綁在一起銷售,不至于無(wú)人喝彩。但缺點(diǎn)同樣明顯,每個(gè)汽車廠家的系統(tǒng)都不能與別家的實(shí)現(xiàn)兼容,不能吸引海量的服務(wù)商來(lái)和你一起為客戶提供服務(wù),難以實(shí)現(xiàn)資源的聚合效應(yīng)。在未來(lái)的車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,那些能夠建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和打造開放平臺(tái)的企業(yè)一定會(huì)是贏家,并且所帶來(lái)的發(fā)展一定是一個(gè)多方共贏的局面。
在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,比起“閉門造車”,還是攜手合作更為明智。
評(píng)論