Fitbit可穿戴第一股上市 中國企業(yè)還有多遠(yuǎn)？

　　美國時間周四早，紐交所迎來了可穿戴設(shè)備第一股——Fitbit，此次IPO是美國今年以來規(guī)模第三大的IPO。

　　《福布斯雜志》評論這是2015年最令人期待的首次公開募股(IPO)之一，市場對于這家公司也反饋出了超預(yù)期的評價：Fitbit開盤價每股30.4美元，較每股20美元的發(fā)行價上漲52%，共計發(fā)行3657.5萬股A類普通股，公司估值達(dá)62億美元。

　　多位業(yè)內(nèi)人士表示，Fitbit的上市無論是對國際還是國內(nèi)的可穿戴市場都會起到正向的激勵和示范作用。

　　專攻運動健康管理 先行布局線下

　　公開資料顯示，這家位于舊金山的創(chuàng)業(yè)公司成立于2007年，主要生產(chǎn)健身腕帶，目前擁有579名員工，2008年推出第一款產(chǎn)品，先后推出了命名為Tracker、Ultra等系列產(chǎn)品，這些腕帶主要有計步和卡路里消耗等健身信息追蹤功能，售價從60美元到250美元不等，與去年首次實現(xiàn)盈利，截止今年3月底Fitbit已經(jīng)擁有950萬付費活躍用戶。

　　計步器本身并不是什么新奇的產(chǎn)品，它的歷史至少可以追溯到30年前，而Fitbit的成功則在于用互聯(lián)網(wǎng)的方式重新定義了用戶數(shù)據(jù)。

　　Fitbit重新在計步和社交之間建立了關(guān)系，按照官方給出的產(chǎn)品介紹，用戶在佩戴Fitbit運動完畢后，所有的數(shù)據(jù)會自動上傳至云端，然后自動生成一系列專業(yè)的分析報表以供用戶分享到社區(qū)。

　　此外，F(xiàn)itbit還能夠記錄用戶進食的卡路里情況，打通對運動、飲食、健康三個方面的監(jiān)測，形成一個針對能量攝入與輸出的閉環(huán)結(jié)構(gòu)，從而構(gòu)建起一套立體的個人健康管理系統(tǒng)，因而便開始一些管理健康的增值服務(wù)。

　　作為第一批入局可穿戴市場的玩家，F(xiàn)itbit早年便開始發(fā)力注重線下渠道的建設(shè)，這也為公司筑起較深的護城河。

　　Fitbit早在2009年便將產(chǎn)品放進包括百思買在內(nèi)的傳統(tǒng)線下零售門店內(nèi)售賣，目前其銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球50多個國家的4.5萬家零售店以及網(wǎng)上渠道，消費者可以隨意在美國的超市和郵局找到蹤影。

　　Fit也是目前可穿戴領(lǐng)域為數(shù)不多的持續(xù)盈利的公司之一，在Fitbit之前提交美國證劵交易委員會(SEC)的文檔中，公司去年營收為7.45億美元，凈利潤為1.31億美元;今年第一季度，公司營收為3.36億美元，凈利潤為4799.7萬美元。

　　隨著Fitbit的成功上市，國內(nèi)外智能創(chuàng)業(yè)的激情會更加高漲，華米科技CEO黃汪說，“Fitbit的成功IPO很好地證明了整個可穿戴市場的潛力，F(xiàn)itbit僅僅拓展了跑步健身這個細(xì)分領(lǐng)域就已經(jīng)獲得如此高的市場收益和公司估值，這將為資本市場對可穿戴創(chuàng)業(yè)公司的估值提供標(biāo)桿，也吸引更多的風(fēng)險資本進入可穿戴領(lǐng)域。”

　　市場競爭激烈 入局玩家漸多

　　除去正面的標(biāo)桿意義外，F(xiàn)itbit的作用還在于作為先行者率先開辟了可穿戴市場的概念，在Fitbit的帶動下，小米、Jawbone、Nike等大批玩家也陸續(xù)進入這個領(lǐng)域。這些新玩家?guī)砹耸袌龅姆睒s，也成為了Fitbit的競爭對手。雖然Fitbit目前仍然保持著市場第一的位置，但市場份額下滑明顯，從早前超過6成下落到目前的3成左右。

　　得益于“世界工廠”深圳廉價的勞動力以及便宜的元器件供應(yīng)優(yōu)勢，同以往一樣，來自中國的競爭對手再次顯示出了低價的優(yōu)勢。以小米手環(huán)為代表的中國廠商低價產(chǎn)品，售價折合約為15美元，相比Fitbit的60美元至260美元的售價十分具有誘惑力。此外，也有業(yè)內(nèi)人士透露，小米手環(huán)即將迎來上市以來的第一次降價。

　　根據(jù)IDC的公布的數(shù)據(jù)顯示，在今年第一季度，成立僅一年的小米手環(huán)已經(jīng)成為了全球出貨量第二大的可穿戴設(shè)備商，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，小米手環(huán)現(xiàn)在的出貨量已經(jīng)超過600萬，戰(zhàn)略了25%的市場，當(dāng)然，這還只是在小米手環(huán)還沒有進入北美和歐洲市場情況下的數(shù)據(jù)。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，不同于手機出海會面臨的復(fù)雜專利問題，手環(huán)產(chǎn)品的設(shè)計和構(gòu)造相關(guān)簡單，技術(shù)門檻也不高，因此小米手環(huán)是可能比小米手機最先走向發(fā)達(dá)國家市場的。