借曾經(jīng)在風(fēng)口的日本談中國(guó)制造

　　風(fēng)口上的國(guó)度

　　隨風(fēng)而起或許容易，逆風(fēng)而行卻絕非易事。有駕馭能力的國(guó)家和企業(yè)可以肆意追風(fēng)，但對(duì)于大多數(shù)而言，佇立于風(fēng)口之上，等待他們的可能是機(jī)遇，也可能是遭遇。

　　近幾年，每次和國(guó)內(nèi)的年輕人聊社會(huì)經(jīng)濟(jì)等話題，“風(fēng)口”和“豬”幾乎是必被涉及的關(guān)鍵詞。作為十幾年前曾被互聯(lián)網(wǎng)大風(fēng)吹飛過的“豬”，我親身感受過那種“大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)”的威力和壯闊，也見證過颶風(fēng)過后死豬遍野的凄慘和悲涼。

　　曾經(jīng)處在風(fēng)口的日本

　　我1985年留學(xué)日本，并在1991年進(jìn)入北海道的一家公司工作。彼時(shí)的日本，恰似如今的中國(guó)，自信滿滿。1956~1985年，日本GDP漲了30倍，一躍成為世界第二經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。在出口立國(guó)的國(guó)策下，外匯積累劇增，企業(yè)紛紛購(gòu)置海外地產(chǎn)，標(biāo)志性事件是三菱地產(chǎn)買下了洛克菲勒中心，而夏威夷也幾乎成了日本的一個(gè)海外省。日本本土的地價(jià)更是漲到寸土寸金，甚至僅東京的地價(jià)就可以買下整個(gè)美國(guó)。繁榮之下，股價(jià)自然也高得離譜，日經(jīng)指數(shù)一度達(dá)到此后再難以企及的38000點(diǎn)。除了因日元升值而苦惱的出口導(dǎo)向型制造業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)空前繁榮，所有的日本人也都以為自己站到了風(fēng)口。

　　當(dāng)然，既然認(rèn)為是風(fēng)口，資金、人才、技術(shù)、政策等也通通流向這些領(lǐng)域。然而一個(gè)不好的判斷就是風(fēng)不會(huì)一直吹，總有停歇的時(shí)候，或者說(shuō)泡沫不可能無(wú)限制地膨脹下去，哪怕一根細(xì)小的針尖也足以刺破任意一個(gè)泡泡，從而導(dǎo)致連環(huán)崩破。事實(shí)也如此，一切都來(lái)得極其突然。我加入的那家企業(yè)在我入職3個(gè)月后就突然宣布倒閉了，而這也是我目前為止找過的唯一一次工作。此后，日本的房?jī)r(jià)、股市開始走上漫漫熊途，國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)跌去了一半以上，而在美國(guó)買下的地產(chǎn)也都半價(jià)再賣給了美國(guó)。

　　直到現(xiàn)在，日本仍未從泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰的蕭條中完全走出來(lái)。這種巨大的陰影和創(chuàng)傷，某種程度也抑制了此后日本的創(chuàng)業(yè)浪潮。

　　在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的某些領(lǐng)域，近十幾年來(lái)，中國(guó)走到了前面，這是讓人欣慰的。作為日本經(jīng)濟(jì)風(fēng)起風(fēng)落的親歷者和曾飛起過的“豬”，我當(dāng)然可以找到很多的要點(diǎn)來(lái)鼓勵(lì)青年們?nèi)プ凤L(fēng)，但從另一個(gè)角度，也深為全民找“風(fēng)口”而擔(dān)憂。

　　天上的豬，還是地上的牛

　　在1990年初日本的那次泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰之后，可以用“死豬遍野、慘不忍睹”來(lái)形容。企業(yè)倒閉無(wú)數(shù)，失業(yè)者猛增，房?jī)r(jià)被腰斬，一些在高位買了房子的日本人直到現(xiàn)在還在苦苦還房貸。若不是日本制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)扎實(shí)以及日本國(guó)民的堅(jiān)忍，恐怕情況會(huì)更糟。但好歹日本挺過來(lái)了。

　　2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫最盛期，我已經(jīng)創(chuàng)業(yè)數(shù)年。自己開發(fā)的銷售管理解決方案很受客戶歡迎，公司已借著互聯(lián)應(yīng)用概念登陸日本證券市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)板，這也開創(chuàng)來(lái)日外國(guó)人創(chuàng)辦企業(yè)在日上市的先例。無(wú)論企業(yè)還是個(gè)人，都借著公司上市而獲得巨大財(cái)富。

　　當(dāng)時(shí)的日本和美國(guó)硅谷一樣，也刮起了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大風(fēng)，凡是名字里帶“.com”的公司都成了香餑餑，各個(gè)企業(yè)都想和互聯(lián)網(wǎng)沾邊。已經(jīng)上市企業(yè)的股價(jià)高漲，沒有上市創(chuàng)業(yè)公司，風(fēng)投則不斷擁入。即使我的公司在上市之前根本不缺錢，也經(jīng)不住風(fēng)投的游說(shuō)而融入一筆資金。在互聯(lián)網(wǎng)公司工作的員工薪酬也比其他企業(yè)同資歷的人高得多，一時(shí)間風(fēng)光無(wú)限。按現(xiàn)在的說(shuō)法，那就是起風(fēng)了，大家都站在了風(fēng)口。其實(shí)，現(xiàn)在日本幾個(gè)著名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如日本樂天、GMO、軟銀金融等也都是那個(gè)時(shí)期成立的。

　　互聯(lián)網(wǎng)前景雖精彩，但賺到實(shí)實(shí)在在的錢還是有很大的難度。正如大家所周知的，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂了，同樣，歐洲和日本的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也頓時(shí)失去了風(fēng)光。此前還借著風(fēng)勢(shì)在天空中自由翱翔的“豬”們因風(fēng)的停息而紛紛墜地，一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)倒閉，甚至從倒閉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)流出的職員也因“不靠譜”而找不到好的工作。我曾認(rèn)識(shí)一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擔(dān)任高管的人，直到五六年后才在一家制造業(yè)企業(yè)找到正社員的職位。

　　我的公司雖然借助了互聯(lián)網(wǎng)概念，但更多的是以服務(wù)和軟件為主的解決方案提供商，在此次泡沫崩潰中安然無(wú)恙。當(dāng)時(shí)我的一個(gè)想法就是與其在天上飛，還不如像牛一樣在地上走更安全。

　　現(xiàn)實(shí)也是如此，即便現(xiàn)在，真正為日本國(guó)民提供高品質(zhì)服務(wù)的也大多是那些辛勤在地里耕耘的牛。天空飛行，盡管風(fēng)光無(wú)限，但并不是每頭豬都能飛起來(lái)，也并不是每頭飛起來(lái)的豬都可以一直飄在天上永不墜落。

　　豬的起飛，充其量只是投資者的勝利，而不是產(chǎn)業(yè)的勝利，甚至對(duì)產(chǎn)業(yè)整體是有害的。在中國(guó)，這方面的事例更多。早些年，VCD、DVD產(chǎn)業(yè)也刮起過大風(fēng)，其結(jié)果是過剩的產(chǎn)能讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)不復(fù)存在。再近幾年，中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)更經(jīng)歷了“大豬小豬飛滿天”的產(chǎn)業(yè)神話，甚至還搞出了中國(guó)首富。結(jié)果大家都知道，那家企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)，曾經(jīng)的首富也走下神壇，甚至面臨著巨額追債的法律訴訟。