紫光收購(gòu)美光:為產(chǎn)業(yè)布局還是拉升股價(jià)?
過(guò)去一段,“去IOE化”也引發(fā)隱形的對(duì)抗。美國(guó)的動(dòng)向反而是收緊了。前段時(shí)間不是又搞出技術(shù)間諜案了嗎?這美國(guó)矮化中國(guó)、落實(shí)技術(shù)封鎖的反復(fù)打法,也是配合大選等行情的庸俗手段。但你不要認(rèn)為它沒(méi)用,沒(méi)效果。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/277315.htm期望中國(guó)做出其他什么重大讓步,我很難看到。還讓讓什么呢?去年秋天,奧巴馬來(lái)的時(shí)候,中國(guó)已經(jīng)釋放了巨大利好,把一些沒(méi)什么技術(shù)含量的領(lǐng)域,都開(kāi)放給美國(guó)了,關(guān)稅有的降到0。多年來(lái),我們拿不到人家的核心技術(shù)幫助,倒是連續(xù)給人創(chuàng)造傾銷機(jī)會(huì)。
老實(shí)說(shuō),我斷言,整體收購(gòu)只是個(gè)夢(mèng)想。紫光不可能達(dá)成。這個(gè)不要期望美光因?yàn)槿卞X(qián)、想吃中國(guó)市場(chǎng)低一下頭就可以了,美國(guó)政府不會(huì)答應(yīng)。
當(dāng)然,如果是戰(zhàn)略性合作,包括部分投資,尤其是美光與紫光如果有合資舉動(dòng),我倒是覺(jué)得有很多可行性。原則上,它還是一個(gè)技術(shù)換市場(chǎng)的邏輯。
中國(guó)這類收購(gòu)動(dòng)向,確實(shí)有國(guó)家的用意。但是,如果國(guó)家用意太高,太明顯,太功利,最后的結(jié)果注定不會(huì)好。
這行業(yè)的波動(dòng)性,足以嚇阻許多參與者。幾年前,這一領(lǐng)域的衰退,導(dǎo)致多家巨頭發(fā)生危機(jī),持續(xù)整合。中國(guó)也曾小規(guī)模參與整合。比如山東華芯整合過(guò)奇夢(mèng)達(dá)西安資產(chǎn),但前段時(shí)間說(shuō)是又要出手了。當(dāng)初也是本地代工龍頭中芯國(guó)際北京廠虧損的重要原因。2008年金融危機(jī)及以后一段,形成連鎖效應(yīng),一直未扭轉(zhuǎn)被動(dòng)(當(dāng)然與臺(tái)積電訴訟影響更大)。
我這么說(shuō),是想提醒非市場(chǎng)化的企業(yè),就算你布局了,整合了,很有可能會(huì)玩砸。當(dāng)然我們有市場(chǎng),但是有市場(chǎng),缺少技術(shù)或者核心的價(jià)格控制力,人家同樣可以在遠(yuǎn)處玩慘你。三星當(dāng)初把日本、臺(tái)灣地區(qū)就玩慘了。美光同樣玩不過(guò)三星們。記住三星雖然在韓國(guó)國(guó)內(nèi)毀譽(yù)參半,但是它的國(guó)家財(cái)閥性質(zhì),代表著高度的國(guó)家意志,它的技術(shù)研發(fā)、資本支撐、產(chǎn)業(yè)消化,以及對(duì)中國(guó)等全球優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)要素的整合力,不是吹出來(lái)的,確實(shí)強(qiáng)大。
紫光的動(dòng)向,符合中國(guó)國(guó)家意志,但是整體收購(gòu),透露著太多功利心——明知道很難通過(guò),還刻意渲染,這流露出太多資本市場(chǎng)操作用意。是的,你的A股股價(jià)效應(yīng)是很高——今天漲停與這個(gè)難說(shuō)有關(guān)系,就算你拉抬更高,如果只是為了迎合國(guó)家意志,而不是靠?jī)?nèi)生性的發(fā)展,以我為主,持之以恒,指望一筆230億美元甩出去,那只會(huì)甩出一個(gè)虛浮的胖子。
我最近在觀察吳岳峰,我覺(jué)得這家公司的動(dòng)向,相對(duì)來(lái)說(shuō),比較務(wù)實(shí)一些。最近它在操作收購(gòu)美國(guó)半導(dǎo)體公司ISSI,也在湖北布局DRAM產(chǎn)業(yè)。它有匯聚人才的實(shí)力,也有制造業(yè)做依托——新芯可能成為一個(gè)盤(pán)子。這是一個(gè)很好的循序漸進(jìn)的操作路徑。
而美光的影響力,遠(yuǎn)非ISSI可比,針對(duì)它的舉動(dòng),建議紫光們要小心,本來(lái)就沒(méi)有什么希望,你如今渲染越多,越會(huì)成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的意氣發(fā)泄平臺(tái),引發(fā)更多競(jìng)爭(zhēng)者參與,從而可能連更好的戰(zhàn)略合作機(jī)會(huì)都未必得到。
當(dāng)然,從美光的壓力看,它應(yīng)該明白中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略價(jià)值。在中國(guó)布局這一領(lǐng)域的時(shí)刻,它也應(yīng)該明白未來(lái)如果對(duì)中國(guó)不友好或者不那么開(kāi)放合作,意味著什么。
要知道,美光在中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)的口碑不咋地。當(dāng)年,中芯國(guó)際來(lái)自美國(guó)進(jìn)出口銀行的一筆7.5億美元貸款,就是這家公司背后不斷游說(shuō)美國(guó)政府,最后阻擊了中芯的融資,導(dǎo)致一度出現(xiàn)被動(dòng)。美光當(dāng)初的老大,帶有許多反華的印象。它如果不能消除,確實(shí)也挺被動(dòng)。當(dāng)然,如果紫光真能夠神奇地完成收購(gòu),或者戰(zhàn)略合作,那倒是為中芯國(guó)家甚至為中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)報(bào)了一箭之仇。這樣的解讀夠民族主義的吧。
最后,我還是期望,越是一個(gè)動(dòng)蕩的年代,看上去機(jī)會(huì)多多,實(shí)際的陷阱也越多。這個(gè)世界確實(shí)偶有通過(guò)收購(gòu)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)反轉(zhuǎn)的案例,但失敗的更多。這個(gè)世界最不缺的是錢(qián),最缺是的真正的獨(dú)立性、自我?jiàn)^進(jìn)的勇氣,日復(fù)一日的科研冷板凳。別整天忽悠大眾、產(chǎn)業(yè),搞些華而不實(shí)的動(dòng)作。
評(píng)論