國(guó)產(chǎn)手機(jī)出海 專(zhuān)利訴訟或成常態(tài)
日前,日本專(zhuān)利管理公司IP Bridge對(duì)中國(guó)TCL手機(jī)進(jìn)行專(zhuān)利訴訟,稱(chēng)TCL通訊旗下的8款智能手機(jī)在未經(jīng)授權(quán)的情況下,使用了其3項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù),引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/279283.htm其實(shí),這已經(jīng)不是第一次國(guó)產(chǎn)手機(jī)出海遇到專(zhuān)利訴訟問(wèn)題了,在國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌不斷擴(kuò)大市場(chǎng)的同時(shí),一部分較為突出的品牌也逐漸成為專(zhuān)利訴訟的重點(diǎn)目標(biāo),幾乎所有中國(guó)智能手機(jī)在出口海外時(shí)都碰到了專(zhuān)利糾紛,利用專(zhuān)利打擊國(guó)產(chǎn)手機(jī),形成專(zhuān)利壁壘,是現(xiàn)如今世界專(zhuān)利管理公司廣為采用的一個(gè)市場(chǎng)威脅以及獲利手段,這導(dǎo)致一部分人認(rèn)為國(guó)產(chǎn)手機(jī)在海外遇到糾紛歸根結(jié)底是自身專(zhuān)利太少以及專(zhuān)利管理公司的產(chǎn)權(quán)威脅,這其實(shí)是不全面的。
相對(duì)來(lái)說(shuō),目前國(guó)內(nèi)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)意識(shí)還比較薄弱,在國(guó)外,應(yīng)對(duì)專(zhuān)利訴訟本就是一個(gè)公司的常態(tài),蘋(píng)果和三星等巨頭也經(jīng)常面臨專(zhuān)利糾紛等問(wèn)題,手機(jī)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)外游戲規(guī)則不同,而大陸企業(yè)海外被訴更多來(lái)源于一些主要依靠專(zhuān)利創(chuàng)收的公司,而非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。事實(shí)上,部分靠專(zhuān)利創(chuàng)收的公司根本不生產(chǎn)任何產(chǎn)品,除了靠專(zhuān)利威脅, 訴訟獲利。TCL通訊目前在北美市場(chǎng)市場(chǎng)份額排名第四,看來(lái)樹(shù)大招風(fēng)的TCL通訊此次恰恰成為了這些靠專(zhuān)利創(chuàng)收的公司的目標(biāo)。
在上周舉行的TCL通訊中期業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)上,TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生表示TCL集團(tuán)整體專(zhuān)利技術(shù)大幅增加,累計(jì)申請(qǐng)已超過(guò)1.5萬(wàn)項(xiàng)。作為產(chǎn)品公司很少主動(dòng)控告別人,但有部分公司是靠專(zhuān)利獲利,故產(chǎn)品公司經(jīng)常受到攻擊,唯控告者不一定能夠成功。
其實(shí)TCL通訊海外遇到專(zhuān)利糾紛是業(yè)內(nèi)都出乎意料的。畢竟TCL通訊自11年前收購(gòu)了阿爾卡特品牌后,就有了專(zhuān)利保護(hù)傘,除了獲得國(guó)外銷(xiāo)售的IP,更重要的是擁有了幾千項(xiàng)專(zhuān)利。一直以來(lái),在這保護(hù)傘的屏障下,TCL通訊的海外拓展道路走得順風(fēng)順?biāo)?。利用阿爾卡特在歐美地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商渠道,迅速擴(kuò)大銷(xiāo)售,占領(lǐng)海外市場(chǎng),現(xiàn)在已占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)份額第六的位置。
TCL通訊首席執(zhí)行官郭愛(ài)平在中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上也表示:“專(zhuān)利訴訟事件確是屬實(shí),但我們認(rèn)為這類(lèi)事件在全球手機(jī)市場(chǎng)上經(jīng)常發(fā)生,不是每次法律行動(dòng)都能控告成功。TCL通訊作為有聲譽(yù)的公司,過(guò)去均能妥善解決問(wèn)題,此次事件并不能對(duì)TCL通訊造成實(shí)質(zhì)上的影響。”如今國(guó)產(chǎn)手機(jī)紛紛出海發(fā)展,在提升產(chǎn)品的同時(shí)更關(guān)鍵的是要熟悉海外市場(chǎng)的游戲規(guī)則,針對(duì)不同專(zhuān)利訴訟找到合適的應(yīng)對(duì)策略。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)在海外被進(jìn)行專(zhuān)利訴訟,反過(guò)來(lái)想未必不是一件好事,樹(shù)大招風(fēng)的道理大家都懂,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌在海外市場(chǎng)遭到的訴訟,恰恰也是其成熟與成功的表現(xiàn),畢竟槍最先瞄準(zhǔn)的,總是出頭鳥(niǎo)。
評(píng)論