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          手機(jī)沒(méi)造好又來(lái)做電視 董明珠哪來(lái)的底氣?

          作者: 時(shí)間:2015-09-25 來(lái)源: 亦觀察 收藏
          編者按:格力董小姐馬不停蹄的各種“造勢(shì)”,與雷軍對(duì)賭,宣稱(chēng)要做“1億臺(tái)銷(xiāo)售量”的格力手機(jī),現(xiàn)在又把目光轉(zhuǎn)向了智能電視,一切一切的造勢(shì)也說(shuō)明了傳統(tǒng)企業(yè)的尷尬。

            而且董小姐的老對(duì)手雷軍也開(kāi)始進(jìn)軍了空調(diào)行業(yè)了。雖然董小姐和雷先生的10億賭約最后隨著小米進(jìn)軍房地產(chǎn),被董小姐“單方面”取消了,沒(méi)有了賭局的輿論壓力,但是多面開(kāi)花的互聯(lián)網(wǎng)科技公司還是讓董小姐感覺(jué)到了不安:因?yàn)樵谥悄芗译娦袠I(yè)的最主要的智能方面,傳統(tǒng)的工業(yè)制造公司很明顯不如小米等科技公司。更何況不排除未來(lái)其他像小米一樣的科技公司聯(lián)合老牌空調(diào)工業(yè)制造公司,來(lái)分智能空調(diào)這款大蛋糕。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/280655.htm

            所以董明珠進(jìn)軍最近最熱門(mén)的智能電視,也是生財(cái)之道,否則照這樣的趨勢(shì)下去,能否依靠盈利下降的空調(diào)完成“5年內(nèi)沖擊2000億”的目標(biāo)還未可知。

            猜想:為智能手機(jī)鋪路

            按照董明珠目前對(duì)于手機(jī)和智能電視的野望,未來(lái)很可能要形成空調(diào)、手機(jī)、彩電三大智能產(chǎn)品共同支撐的格局,空調(diào)早已成熟,手機(jī)如今可以說(shuō)是陷入了僵局,智能電視蓄勢(shì)待發(fā)。

            對(duì)于智能手機(jī)而言,如今發(fā)不發(fā)售已經(jīng)影響不大了,現(xiàn)在的智能手機(jī)市場(chǎng)比手機(jī)優(yōu)秀的比比皆是,而且董小姐為格力手機(jī)造的勢(shì),已經(jīng)淡化許多了,格力手機(jī)再出售也很難形成產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),搶占小米、蘋(píng)果等手機(jī)廠商的市場(chǎng)份額。

            但是我們可以進(jìn)行猜想,智能家居目前更多的產(chǎn)品都是和智能手機(jī)App相連,比如樂(lè)視電視、小米凈化器等智能家居產(chǎn)品都是可以搭配手機(jī)進(jìn)行操作的,就現(xiàn)在的情況看,手機(jī)無(wú)疑已經(jīng)成為了智能家電的控制端。董明珠說(shuō):“和智能家庭相關(guān)的產(chǎn)品,格力可能全部要覆蓋,空調(diào)、生活、手機(jī),所有電器。”

            格力既然想要做智能家居,那么就繞不開(kāi)手機(jī)這一環(huán),可是以目前的情況來(lái)看,格力手機(jī)“99張董大姐”、“買(mǎi)空調(diào)遙控器,送手機(jī)”的槽點(diǎn)頗多,而可稱(chēng)贊的亮點(diǎn)卻是屈指可數(shù)。單靠“格力遙控器”的噱頭可吸引不了用戶捧場(chǎng),不過(guò)既然格力手機(jī)能開(kāi)空調(diào),那為什么不能操作格力的智能電視呢?格力手機(jī)再加上“電視遙控器”的功能,也不無(wú)不可,成則同慶,敗也不會(huì)手機(jī)電視同悲,手機(jī)只需等待格力下一次智能產(chǎn)品發(fā)布的機(jī)會(huì),成為下一款產(chǎn)品“遙控器”。

            所以在格力智能電視出品之后,很有可能進(jìn)行“買(mǎi)電視,送手機(jī)”的“活動(dòng)”,為格力手機(jī)和格力智能電視同時(shí)造勢(shì),可以說(shuō)是一箭雙雕。同時(shí)還可以以格力手機(jī)為橋梁,將手機(jī)、電視、空調(diào)三位一體化,為未來(lái)格力智能家電的布局打下基礎(chǔ),形成以格力手機(jī)為操作中心的智能家居新格局,讓格力手機(jī)成為董小姐操縱智能家居市場(chǎng)的“遙控器”。

          小結(jié)

            格力要做多元化的企業(yè),要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,單靠空調(diào)這單一的產(chǎn)品是很難轉(zhuǎn)型成功的,董明珠說(shuō):“和智能家庭相關(guān)的產(chǎn)品,格力可能全部要覆蓋,做不做彩電?也可以考慮?!?/p>

            董明珠“什么都做”的言語(yǔ)也恰恰反映了她的企業(yè)盈利理念和心理情節(jié),即“規(guī)模效益”。而智能電視必然是董明珠“規(guī)模效益”布局中的重頭戲,想要形成“規(guī)模效益”智能空調(diào)是第一步,手機(jī)是第二步,第三步就是電視,而且很有可能的是董明珠在開(kāi)始準(zhǔn)備做智能手機(jī)的時(shí)候就已經(jīng)開(kāi)始“考慮”做智能電視了。

            而且看到格力手機(jī)目前的現(xiàn)狀,董明珠更要“考慮”抓緊時(shí)間做智能電視了,要依靠智能電視的大步伐,彌補(bǔ)手機(jī)未走完的路。想必經(jīng)過(guò)此番波折,董小姐“大姐大”的心理會(huì)有所轉(zhuǎn)變不再“剛愎自用”,有資金、渠道和工業(yè)基礎(chǔ)的格力,很有可能會(huì)尋求有技術(shù)有經(jīng)驗(yàn)的合作商共同分享智能電視的蛋糕,甚至是智能家居行業(yè)的這塊大蛋糕。


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