小米5遲遲不來 小米之路還能走多遠？

　　國產(chǎn)手機小米和魅族這周同時在北京某酒店籌備發(fā)布會，相信不少人會覺得有點喜感。往年的八九月，小米年度旗艦手機都應(yīng)該已經(jīng)發(fā)布了。然而在這場與魅族較量的發(fā)布會上，小米發(fā)布的并不是期待中的小米5，而是一條全新的產(chǎn)品線——小米4c，價格為1299元。這樣一來，號稱不搞“機海戰(zhàn)術(shù)”的小米，今年卻開發(fā)出了兩套新產(chǎn)品：主打高端市場的小米Note，和定位介于小米和紅米之間的小米4c。

　　小米成立5年，一路猛追蘋果、三星，成為了全球智能手機排名前列的中國生產(chǎn)商。在通過廉價手機打造龐大的用戶基礎(chǔ)之后，小米構(gòu)建生態(tài)鏈，希望向賺錢的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)項目進行擴張。2014年12月，小米獲得11億美元融資，估值飆升到450億美元，成為了全球估值僅次于Uber的創(chuàng)業(yè)型公司。

　　但此間外界都在擔(dān)憂，小米在高速增長通道中是不是遇到了瓶頸。顯見的數(shù)字是，自2011年發(fā)布首款設(shè)備以來，小米每年的智能手機銷量均實現(xiàn)了翻番。然而2015年上半年，小米手機銷量3470萬臺，同比只增長33%。這一成績也不及小米董事長雷軍年初定下的全年手機銷量的一半，目標(biāo)是保底8000萬臺，沖刺1億臺。

　　小米5在哪兒

　　小米在中國市場的崛起，最初源于模仿蘋果，但價格不到蘋果的一半。面對市場批評，小米隨后對產(chǎn)品設(shè)計進行了改進，開始推出具有差異化的產(chǎn)品。今年初，各分析機構(gòu)預(yù)測，今年的全球智能手機市場增速放緩。IDC還預(yù)計，中國市場增長率首次低于全球，僅為2.5%。一直高速增長的小米也沒有幸免。

　　市場調(diào)研公司Gartner智能手機首席分析師呂俊寬告訴記者，“我們觀察小米的銷量仍集中在紅米系列，然而在同價格帶，小米受到其他廠家——如魅族和榮耀的強大競爭，因而在上半年表現(xiàn)不如預(yù)期。”

　　下半年，小米依然通過紅米來跑量。紅米是小米公司發(fā)布的一款定位低于小米的千元機。小米8月發(fā)布了紅米Note 2，盡管被用戶指“虛假宣傳”，未按宣傳標(biāo)語使用夏普或友達的屏——但依然十分暢銷。小米公布的數(shù)據(jù)顯示，該機銷售一個月的銷量達到215萬臺，創(chuàng)造了小米和紅米系列手機單品單月出貨的記錄。

　　按理，一年一度的旗艦機也能帶來可觀的銷量。不過今年，小米5推遲發(fā)布了。對此，業(yè)界的說法是，小米5在等高通驍龍820處理器或聯(lián)發(fā)科十核處理器，但是這兩款處理器可能要到年底才發(fā)布。小米之前考慮過驍龍810，但因為種種原因放棄。“小米4c可能是為了填補(小米旗艦級小米5到來之前的)空當(dāng)。”手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝告訴記者。

　　“饑餓營銷”成歷史

　　小米同時還在對銷售模式進行變革。以前，要買到最新款的小米手機是一件非常困難的事情，甚至就在今年9月份，網(wǎng)上還瘋轉(zhuǎn)一篇華爾街日報記者購買小米花了兩個月的日記。而現(xiàn)在，包括最新的小米4c在內(nèi)，用戶可以去天貓等第三方電商渠道購買，也可以去線下小米之家排隊購買。

　　小米總裁林斌最近頻頻對外釋放這一信號：“小米在過去半年時間最大的改變在于，我們從非常態(tài)電商過渡到了常態(tài)電商。外部可能不覺得什么，但對我們內(nèi)部很重要，我們稱之為‘小米2.0’。”

　　至于以前買不到手機中間的原因，恐怕只有小米自己搞得清楚了。有人說這是小米饑餓營銷，官方說這是因為產(chǎn)能跟不上用戶需求。

　　小米方面表示，銷售模式的變化并不是為了應(yīng)對完成全年目標(biāo)。“小米不再追求某個芯片的首發(fā)，而是更在意手機出來后是否穩(wěn)定，在‘小米2.0’模式下，手機開售量就很大，品質(zhì)一定得好，否則會出大問題。”林斌稱。

　　對手“像素級”復(fù)制

　　呂俊寬未對小米能否達成全年目標(biāo)做出預(yù)判，他表示：“中國市場第三季度有回升的跡象，同時，我們預(yù)期下半年中國市場將回溫。原因是主要節(jié)日集中在下半年，再加上更多的新機發(fā)布，例如新一代的iPhone、華為Mate S、三星Note5。”

　　手機市場競爭依然激烈，其他智能手機廠商甚至正試圖復(fù)制小米。無論是聯(lián)想、華為和中興通訊等手機廠商，還是360、樂視等新進入手機業(yè)者，都已經(jīng)推出了與小米手機對抗的產(chǎn)品。“瘋狂的價格戰(zhàn)、同質(zhì)化的產(chǎn)品、無利可圖的商業(yè)模式。”互聯(lián)網(wǎng)分析人士王斌說。

　　小米全球副總裁雨果·巴拉7月稱，小米的競爭對手正在追逐舊商業(yè)模式。“我認為他們當(dāng)前采用的模式是我們或許一年前采用的模式，我們?nèi)栽趧?chuàng)新。”小米2013年將這位前谷歌副總裁挖來負責(zé)國際拓展業(yè)務(wù)，不過目前小米主要只進入到印度市場。小米稱，小米已是印度市場第五大手機廠商，印度今年的智能手機銷量在8000萬臺。

　　事實上，很多中國本土初創(chuàng)手機廠商選擇了印度作為進軍國際市場的中轉(zhuǎn)地。這主要是因為美國等市場對專利要求非常嚴(yán)格，中國廠商專利薄弱是通病。即便如此，愛立信仍在去年找上麻煩，一度讓小米停售。

　　“小米如果把國內(nèi)廠商當(dāng)作對手，牽制精力，注定只能越來越殘酷的利潤擠壓趨勢，可能打掉自己原有的市場空間。”互聯(lián)網(wǎng)實驗室董事長方興東說。