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          “不作惡”的谷歌為什么要“做正確的事”?

          作者: 時(shí)間:2015-10-09 來源:虎嗅網(wǎng) 收藏
          編者按:標(biāo)榜不作惡只是給自己披上一件外衣,當(dāng)年的棱鏡門已經(jīng)給某些公司狠狠一擊。

            在上周五把上市主體正式更名為。北京時(shí)間5日晚間繼續(xù)沿用各自的證券代碼“GOOGL”和“GOOG”開始交易。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/281036.htm

            有意思的是,在正式更名“”之后,新公司向內(nèi)部所有員工發(fā)布了公司新的行為準(zhǔn)則“做正確的事——遵守法律、行為端正,相互尊重”,而之前的“不作惡”并沒有包括在內(nèi)。



            一直以來,“不作惡”是老引以為傲的精神信仰,意在于讓谷歌成為與眾不同的公司。這一價(jià)值觀于1999年首次確認(rèn),在2004年被寫入公司的首次公開招股書中。10多年過去了,盡管批評(píng)者們常借此評(píng)判其并未總能遵守這一點(diǎn),甚至喬布斯都抨擊過谷歌所謂“不作惡”信條完全是“扯淡”,但是,這并不妨礙谷歌成為一家偉大的公司。

            需要特別指出的是,新的行為準(zhǔn)則并不是完全抹去“不作惡”,相反,Alphabet的大多數(shù)員工仍是其核心的搜索及廣告部門子公司谷歌的員工,這些員工仍舊受谷歌的行為準(zhǔn)則和“不作惡”的約束。畢竟Alphabet誕生于和Google相同的企業(yè)信仰中,將來可能也會(huì)保持相同的道德立場(chǎng)。

            因此,這里討論的不應(yīng)該是Alphabet、或者說新谷歌是不是要“作惡”,而在于探討Alphabet為什么要在整個(gè)集團(tuán)列出新準(zhǔn)則?

            對(duì)于為何選擇新準(zhǔn)則,Alphabet 公司并沒有對(duì)外作出解釋。

            觀察者們認(rèn)為,此次突破性的改變或許意在重塑一個(gè)和以前有所區(qū)別的谷歌,重新出發(fā),新的行為準(zhǔn)則是希望吸引搜索和廣告業(yè)務(wù)之外的新的投資?!断つ嵯闰?qū)晨報(bào)》就曾評(píng)論說,“永不作惡”是很好的公共口號(hào),但卻非??辗?,因?yàn)楣蓶|其實(shí)并不在意谷歌是否作惡,他們關(guān)注的只有投資回報(bào)。

            Alphabet的新準(zhǔn)則堅(jiān)守了一些基本原則:避免利益沖突,保持正直,遵守法律。 新的宣言其實(shí)表達(dá)了Alphabet新的開始,也可以說,避免利益沖突似乎是現(xiàn)在和將來Alphabet存在的原因。

            重新設(shè)定預(yù)期

            自谷歌變身為Alphabet以來兩個(gè)月,這項(xiàng)可謂年度最神秘的企劃依然讓人難以捉摸。

            為什么這一切正在發(fā)生?公司內(nèi)部正在發(fā)生著什么變化?這些對(duì)谷歌長(zhǎng)期的未來又意味著什么?到現(xiàn)在為止,這些問題的答案也并沒有比宣布Alphabet那天更清楚。

            谷歌看起來無處不在、無所不知,其業(yè)務(wù)不斷地滲透到全世界普通人們生活的各個(gè)方面。要知道,谷歌現(xiàn)在在做的一些項(xiàng)目,大多都跟搜索沒關(guān)系了。在正式成為Alphabet之前,Gmail、地圖、Android、YouTube、眼鏡、Now、Books,錢包、Chromecast、Wear、Nest以及與汽車公司的結(jié)盟,已經(jīng)幾乎環(huán)繞了生活的方方面面。谷歌可能比你還了解自己。谷歌帝國(guó)還拓展到自動(dòng)駕駛汽車、虛擬現(xiàn)實(shí)、無線寬帶和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域。它甚至收集成千上萬人的遺傳和分子信息,來反映人類的生存方式。

            這些一直被認(rèn)為是想利用這些龐大的數(shù)據(jù)為其廣告主謀利的手段,外界分析,包括設(shè)置新的行為準(zhǔn)則這樣的重塑品牌之舉也是為了力圖消除這樣的疑慮。

            變化正在形成,并且也在2.0時(shí)代的谷歌中蔓延滋生。其實(shí),整個(gè)谷歌公司,以及它的管理方式早已發(fā)生轉(zhuǎn)變,所以重塑品牌的方式或許成了反應(yīng)這一現(xiàn)實(shí)的有效信號(hào)。

            新的轉(zhuǎn)變或許會(huì)給谷歌已經(jīng)開始運(yùn)用的新管理紀(jì)律額外的刺激。或許這些還沒成為馬上就要達(dá)到的要求,但在整個(gè)公司重新設(shè)定預(yù)期無疑是個(gè)有價(jià)值的目標(biāo)。

            說到Alphabet變化的核心,這是關(guān)于企業(yè)觀念,以及企圖在集團(tuán)內(nèi)外形成的不同行為模式的問題。有時(shí)候,要讓人信服本質(zhì)已經(jīng)不同的唯一方法就是改變事件的外在。

            自由度增加

            而新準(zhǔn)則為什么現(xiàn)在允許集團(tuán)下各個(gè)事業(yè)群有各自制定自己團(tuán)隊(duì)行為準(zhǔn)則的自由?不難理解,如果企業(yè)家們能相信在Alphabet的大傘之下,他們依然被允許繼續(xù)獨(dú)立自主的進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營(yíng),那么要說服這些人向Alphabet出售他們手里的業(yè)務(wù)也會(huì)變得容易一些。這也會(huì)解放Alphabet去追求更大的生意。


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