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          英特爾大連廠變道:一座明星廠的尷尬自救

          作者: 時間:2015-10-26 來源:創(chuàng)事記 收藏
          編者按:從一個經(jīng)典明星案例到現(xiàn)在這種尷尬的路徑,這是中美兩國科技、全球經(jīng)濟危機、產(chǎn)業(yè)變遷、英特爾戰(zhàn)略共同博弈下的一種結(jié)果。

            此后,大連廠的后續(xù)演進,關(guān)鍵時間節(jié)點,我都有所關(guān)注。2009年、2010年,也曾做過多次傳播。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/281786.htm

            但關(guān)鍵的問題是,為什么,這么一個看去如此重大的項目,這一時刻,突然脫離自己的處理器主業(yè),轉(zhuǎn)向另一個產(chǎn)品線。它是否意味著,大連廠過往一段,是失敗的經(jīng)歷呢?

            自身當然不會承認項目此前是失敗,畢竟業(yè)務(wù)一直存在——雖然產(chǎn)能幾乎就是空置狀態(tài)。我只是從這個項目當初渲染的戰(zhàn)略意義上說。

            我在上面已給出原因,這是多重因素博弈的結(jié)果。

            一、首先它脫離不了中美科技博弈。大連廠落地并不意味著美國對中國真正消除管制。事實上2007年以來反而強化了管制,中間還制造了一起半導(dǎo)體間諜案,矮化中國產(chǎn)業(yè)。由于此前中國發(fā)生過“漢芯半導(dǎo)體”事件,中國的科技形象受損明顯。

            但美國這種管制抑制了的競爭力。在中國PC業(yè),若是芯片工藝只能人為落后兩代,那簡直是一種悲劇。事實上,英特爾大連廠2010年投產(chǎn)時,采用的是65納米技術(shù)。而2009Q4,它美國的工廠已采用32納米工藝。

            當然65納米處理器也可以進入許多嵌入式終端,但在PC級產(chǎn)品里,這一工藝一投產(chǎn)就落伍了。同期三星已量產(chǎn)28納米工藝、臺積電已即將進入28納米市場。雖然終端領(lǐng)域不同,不能平行比較,但綜合下來,大連廠留給市場的印象卻是一個雞肋一般的存在。

            可資借鑒的類似例子,是臺積電上海松江廠。受限于臺灣地區(qū)當局技術(shù)管制,創(chuàng)設(shè)10多年后,這8英寸廠工藝技術(shù)更低。據(jù)說臺積電也偷偷涉足稍高工藝,但也只是夾縫作業(yè)。不過與英特爾相比,由于臺積電從事代工,產(chǎn)品品類要比英特爾豐富得多,所以該廠也能支撐。

            國家與地區(qū)之間技術(shù)博弈帶來的這種產(chǎn)業(yè)扭曲,不是具體企業(yè)的責(zé)任,它們其實也是受害者。英特爾變更工廠產(chǎn)品品類,確實也是應(yīng)該。只是,當初的目標可要修正了,它對中國市場的影響后續(xù)可能還要觀察。

            二、宏觀經(jīng)濟、國家博弈之外,英特爾大連項目的運氣也挺背。動工后一年不到,還沒投產(chǎn),全球金融危機就爆發(fā)了。2008年年末,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一片慘淡。2009年Q1,英特爾CEO歐德寧在一份內(nèi)部文件中說,當季,英特爾可能遭遇21年來首虧。

            為化解危機,英特爾當時宣布關(guān)閉美國、馬來西亞、菲律賓等地5座工廠。隨后,英特爾中國第一座工廠上海浦東廠也宣布裁員關(guān)停,產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到成都廠。

            大連項目就在這種危機中歷經(jīng)三年建成投產(chǎn)(2010年10月26日)。比一般12英寸廠建設(shè)投產(chǎn)周期拉長一年。雖然不能說延宕多久,但大連廠作為英特爾處理器制造業(yè)的戰(zhàn)略價值已基本失去。

            三、更為不利的當然是經(jīng)濟危機之下,全球PC產(chǎn)業(yè)持續(xù)遭受著移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊。英特爾當年為了與ARM陣營對決,推出過手機、上網(wǎng)本等業(yè)務(wù),但沒能實現(xiàn)逆轉(zhuǎn),而且還留下許多后遺癥。后來經(jīng)過多次變革,尤其是技術(shù)更新,走出被動,但整個PC業(yè),消費類市場早已被手機、PAD等移動終端侵襲,英特爾更多標榜商務(wù)型筆記本、企業(yè)級業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)中心等業(yè)務(wù)。

            當然,整體而言,PC企業(yè)級市場增長還是相對穩(wěn)健。英特爾在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的布局開始持續(xù)發(fā)力。不過,巨頭要想重新占據(jù)市場高地,可能還需要等待更久,尤其所謂物聯(lián)網(wǎng)、云計算、可穿戴行業(yè)真正普及。

            時間進入2015年,全球科技產(chǎn)業(yè)無論宏觀面還是微觀面,都遭遇著更多考驗。原本高企的區(qū)域市場開始發(fā)生某種反轉(zhuǎn)。

            英特爾2015Q3財報顯示,營收雖同比持平,毛利率、凈利潤下滑明顯。而原本成長強勁的區(qū)域,如亞洲、中國等,持續(xù)疲軟,尤其是中國市場消費類業(yè)務(wù)表現(xiàn)更差。如果不是成熟市場美國和西歐相對強勁,英特爾Q3整體會更加失色。

            綜合以上幾點,再回到英特爾大連廠變更產(chǎn)品品類的話題上來,就能體會到它確實深有難處:不調(diào)整產(chǎn)品線,大連廠就失去任何意義;繼續(xù)按不能逾越的工藝水平生產(chǎn),產(chǎn)品不但沒有競爭力,還會浪費大量產(chǎn)業(yè)資源。

            而且,如果繼續(xù)停留在這種尷尬狀態(tài),英特爾官方也很難向大連當?shù)卣踔林袊鞴懿块T交代。GDP拉不上去,帶動就業(yè)也不力,之前那么風(fēng)光的一座工廠,閑置狀態(tài)會影響未來政企關(guān)系。事實上,當年英特爾從中芯國際等許多公司挖角、招募的一些行業(yè)成熟人士,很久以前就已經(jīng)離開大連。



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