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          英特爾大連廠變道:一座明星廠的尷尬自救

          作者: 時(shí)間:2015-10-26 來源:創(chuàng)事記 收藏
          編者按:從一個(gè)經(jīng)典明星案例到現(xiàn)在這種尷尬的路徑,這是中美兩國(guó)科技、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)、產(chǎn)業(yè)變遷、英特爾戰(zhàn)略共同博弈下的一種結(jié)果。

            當(dāng)然,站在全球角度看,大連廠并非孤立的問題,也不是個(gè)案。它其實(shí)是以及整個(gè)行業(yè)面臨的問題。由于PC市場(chǎng)整體成長(zhǎng)放緩,多座處理器廠都面臨產(chǎn)能利用率問題。PC市場(chǎng)弱,芯片工廠那么多,無米之炊(并非說不能生產(chǎn),而只能生產(chǎn)低端產(chǎn)品,價(jià)值不大),設(shè)備不能空轉(zhuǎn)。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/281786.htm

            為化解難題,實(shí)際上,Q3已顯示出兩個(gè)關(guān)鍵信號(hào):一、英特爾強(qiáng)化了高端產(chǎn)品的布局,產(chǎn)品單價(jià)有所上升;二、英特爾工廠不斷強(qiáng)化代工服務(wù)。這也是它至少3年來持續(xù)不斷的滲透動(dòng)作,導(dǎo)致臺(tái)積電、GF較為緊張。

            這種趨勢(shì)之下,在英特爾全球制造業(yè)中,并非占據(jù)核心地位的大連廠,就只能選擇新的產(chǎn)品品類了,生產(chǎn)自己的其他芯片產(chǎn)品,或者為人代工,做個(gè)代工廠。

            于是話題就回到了開頭。這應(yīng)該就是英特爾大連廠轉(zhuǎn)向nand型閃存芯片生產(chǎn)的真實(shí)而完整的邏輯。

            我對(duì)英特爾大連廠的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向,并沒有什么批判傾向。我真正的批判主要集中在被國(guó)家意志過度扭曲的科技博弈,它早已損害工業(yè)多年。

            在商言商,英特爾新的動(dòng)作不但是它化解尷尬的手段,確實(shí)也符合它現(xiàn)階段的商業(yè)邏輯,我們期望這座工廠真正走上新軌道。從業(yè)務(wù)層面來說,Q3財(cái)報(bào)顯示,型閃存芯片確實(shí)也是它過去一段增長(zhǎng)較快的領(lǐng)域,科再奇說增速超出了預(yù)期。

            型閃存芯片增長(zhǎng)也得益于它的企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健。超過80%的產(chǎn)品都是針對(duì)數(shù)據(jù)中心的企業(yè)SSD產(chǎn)品,雙方確實(shí)有協(xié)同效應(yīng)。雖然沒有SOC的概念,但是這兩個(gè)領(lǐng)域水漲船高。

            英特爾官方人士對(duì)我說,大連廠NAND產(chǎn)品是英特爾此前研發(fā)的3D型產(chǎn)品,具有相當(dāng)?shù)某杀九c性能優(yōu)勢(shì),公司對(duì)這個(gè)項(xiàng)目充滿樂觀。

            當(dāng)然,可能會(huì)有人懷疑英特爾獨(dú)立布局新產(chǎn)品是否具有經(jīng)濟(jì)效益及長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí),英特爾很早就是全球存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域的玩家,早在上世紀(jì)80年代第一代處理器誕生前,它就從事這個(gè)領(lǐng)域,當(dāng)然細(xì)分技術(shù)路線不同。后來它也一直持續(xù)布局NOR型閃存芯片業(yè)務(wù),也累積下許多核心技術(shù),不過相比處理器主業(yè),它確實(shí)缺乏規(guī)模效應(yīng),更像是英特爾整個(gè)內(nèi)部體系的配套。

            當(dāng)2008年危機(jī)來臨后,全球這類業(yè)務(wù)價(jià)格大崩盤。英特爾無奈之下,將它與意法半導(dǎo)體的同類業(yè)務(wù)合并為恒憶半導(dǎo)體,當(dāng)時(shí)兩家整體規(guī)模約36億美元。與三星、海力士、爾必達(dá)等對(duì)手比,依然缺乏規(guī)模效應(yīng)。

            眼下英特爾在NAND型閃存領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),除了技術(shù)本身,則得益于它跟巨頭美光科技的合作。英特爾預(yù)計(jì),大連廠新業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)2016年投產(chǎn),項(xiàng)目的投資未來可能高達(dá)55億美元。而且,它將是英特爾全球第一個(gè)以12英寸工藝技術(shù)生產(chǎn)這一品類的工廠。

            在我看來,這一表態(tài)可能也帶有公關(guān)用意。它可能并不想讓外界看到這一變遷的真實(shí)尷尬面。即便新業(yè)務(wù)市場(chǎng)廣闊,但巨頭的主業(yè)畢竟是通用處理器,它會(huì)讓不太熟悉產(chǎn)業(yè)邏輯的人們認(rèn)為,這是英特爾主業(yè)衰退的征兆。

            我個(gè)人看好英特爾這一變革舉動(dòng)。未來多年,通用處理器依然會(huì)是產(chǎn)業(yè)核心,它代表著最高效能的計(jì)算。在未來無所不在的計(jì)算世界,英特爾會(huì)走出過度集中的現(xiàn)狀,變得無所不在;新的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)下,存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域也是產(chǎn)業(yè)的核心。它需要我們走出過去的那種思維,走出一種盲目崇拜,認(rèn)為一個(gè)企業(yè)只能堅(jiān)守一種技術(shù)路線,以一種新的眼光看待全球半導(dǎo)體業(yè),尤其是半導(dǎo)體制造業(yè)。英特爾最初是從存儲(chǔ)走向處理器工業(yè)的。那是一個(gè)混沌年代,一切充滿未知與希望。而眼下的世界,在萬(wàn)物互聯(lián)遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)之前,每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域同樣隱含難以想象的機(jī)會(huì)。而且,它們之間存在更大的融合機(jī)會(huì)。

            作為全球半導(dǎo)體制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,我相信,它的制造體系不但能支撐處理器工業(yè),也能支撐起更多細(xì)分領(lǐng)域。

            當(dāng)然,若說具體競(jìng)爭(zhēng),我沒法真正判斷。因?yàn)椋c處理器領(lǐng)域不同,泛存儲(chǔ)領(lǐng)域的玩家很多。韓國(guó)雙雄依然占據(jù)全球市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位,中國(guó)臺(tái)灣與日本也有差異化優(yōu)勢(shì)。即便中國(guó)大陸,過去多年也一直有所圖謀,許多本地人士一度視存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域?yàn)橹袊?guó)半導(dǎo)體工業(yè)最有可能實(shí)現(xiàn)全球彎道超越的領(lǐng)域。

            前不久,清華紫光持續(xù)傳出收購(gòu)美光、東芝、Sandisk、西數(shù)的消息,有些雖然明顯在放風(fēng),或有操弄資本市場(chǎng)的用意,但是,它至少傳遞出一種來自中國(guó)的意志。將時(shí)間拉長(zhǎng),一定能看出一種脈絡(luò)。

            據(jù)說,英特爾大連廠將加入中國(guó)大陸打造存儲(chǔ)類芯片一條龍計(jì)劃。這個(gè)可能隱含新項(xiàng)目的某種公關(guān)用意:即以一種合作、支持的方式化解該廠尷尬,同時(shí)結(jié)合本地訴求、需求起航遠(yuǎn)行。

            無論如何,我都相信,在這個(gè)危機(jī)周期,全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)會(huì)醞釀、沉淀一種新的變革力量,從而促成未來景氣周期的一種新格局。英特爾的大連廠動(dòng)向,只是這個(gè)周期一個(gè)微妙的反應(yīng)而已。


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