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          恩智浦-飛思卡爾合并案進(jìn)行到哪里了?

          作者: 時間:2015-10-29 來源:eetimes 收藏
          編者按:2015年初,恩智浦和飛思卡爾涉及400億現(xiàn)金及股票的合并,開啟了半導(dǎo)體業(yè)者重拾開展大型并購交易的信心,隨后半導(dǎo)體公司并購潮出現(xiàn),對產(chǎn)業(yè)格局帶來深遠(yuǎn)的影響。

            根據(jù)半導(dǎo)體(Freescale Semiconductor)業(yè)務(wù)營銷副總裁暨歐洲中東與非洲(EMEA)區(qū)總經(jīng)理Steve Wainwright透露,尚未完成的(NXP )收購交易朝著正確的軌道前行,不過仍需等待中國以及美國主管機關(guān)的批準(zhǔn)。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/282019.htm

            Wainwright是近日在法國巴黎參加由主辦的一場技術(shù)研討會(Designing with Freescale)時接受EE Times采訪,對兩家公司合并之后的前景表示樂觀。

            未來與飛思卡爾結(jié)合的將成為全球第四大非內(nèi)存半導(dǎo)體供貨商,排在英特爾(Intel)、德州儀器(TI)以及博通(Broadcom)之后。此外,兩者也會是全球最大的車用半導(dǎo)體供貨商。

            歐盟委員會已經(jīng)在9月批準(zhǔn)了對飛思卡爾的收購案,主要因為恩智浦剝離了射頻功率(radio frequency power)業(yè)務(wù)部門,由一家中國投資機構(gòu)接手。Wainwright表示,恩智浦與飛思卡爾預(yù)期,雙方合并案也能很快取得中國商務(wù)部以及美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(FTC)的批準(zhǔn),時間點很有可能是在11月。

            “我們在宣布合并案時就說過,我們預(yù)計交易在今年第四季完成,這個時程沒有改變;但當(dāng)然,你知道Rick Clemmer (恩智浦CEO)這個人,我確信他其實希望合并案馬上就完成。”Wainwright已經(jīng)被任命為兩家公司合并后的恩智浦EMEA區(qū)總經(jīng)理。

            物聯(lián)網(wǎng)與安全性

            Wainwright認(rèn)為,汽車與物聯(lián)網(wǎng)(IoT)應(yīng)用將會是飛思卡爾與恩智浦合并之后的兩個最重要市場;在這場技術(shù)研討會上,有超過80種相關(guān)解決方案亮相,而他也在專題演說中指出:“安全性是足以讓物聯(lián)網(wǎng)脫軌的議題?!?/p>

            他引述統(tǒng)計數(shù)據(jù)表示,在美國有七成的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備未設(shè)置密碼保護(hù)鏈接性,而飛思卡爾已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,能在安全性方面協(xié)助物聯(lián)網(wǎng)新創(chuàng)公司:“我們能為終端節(jié)點、網(wǎng)關(guān)與云端提供以可信任架構(gòu),搭配加密安全通訊協(xié)議?!?/p>

            飛思卡爾在美國兩個據(jù)點、歐洲的羅馬尼亞以及中國,都設(shè)置了“飛思卡爾安全實驗室(Freescale Security Labs)”,其目標(biāo)是推動安全性標(biāo)準(zhǔn)并解決客戶的安全性問題。

            飛思卡爾與恩智浦的互補

            Wainwright表示,在兩家公司的合并完成之前,恩智浦與飛思卡爾在法律上不允許分享彼此的業(yè)績數(shù)字,也不能共同拜訪客戶:“不過好消息是,我們確實有許多共同客戶,而且我們的業(yè)務(wù)重迭非常少?!?/p>

            大多數(shù)的合并案通常是一家主導(dǎo)公司整合規(guī)模較小的那家,不過Wainwright表示,恩智浦與飛思卡爾的合并是地位對等:“我們各自的企業(yè)規(guī)模幾乎一樣,年營收都是50億美元左右;”而更重要的是:“兩家公司的財務(wù)狀況都很良好,這在合并案并不常見?!?/p>

            不過這兩家公司仍會需要一段時間來了解彼此;對此Wainwright的看法是,有某些因素能讓彼此相容:“我們都有很強的工程技術(shù)背景,而且都曾經(jīng)被私募基金收購過,都曾經(jīng)歷一段艱困的日子。”他認(rèn)為,那些經(jīng)驗讓雙方習(xí)于“自我鞭策”與“積極行事”。

            Wainwright表示,恩智浦與飛思卡爾最大的差異,可能在于前者因為出身皇家飛利浦(Royal Philips)、會更以消費性市場為中心,而后者則較擅長經(jīng)營長期性的工業(yè)應(yīng)用市場:“我們可以說,恩智浦更“敏捷”?!?/p>

            一旦兩家公司完成合并,飛思卡爾這個品牌名稱將消失,不過旗下的零組件型號則會維持,也會在原有的據(jù)點生產(chǎn);Wainwright解釋:“如此一來將不會在銷售通路方面有任何中斷情況?!倍驗閮杉夜驹谡麄€歐洲有不少分散于各地的開發(fā)團(tuán)隊,接下來可能會有一些整并的難題等著Wainwright解決。

            Wainwright 在飛思卡爾渡過了“動蕩的十年”,曾任職IBM的他在2005年加入該公司,才一年就經(jīng)歷飛思卡爾從摩托羅拉(Motorola)分家;2006年,由Blackstone Group領(lǐng)軍的一個私募股權(quán)機構(gòu)聯(lián)盟取得了飛思卡爾的經(jīng)營權(quán)。



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