紫光并購利落 中國半導(dǎo)體快攻的下一步是?
中國扶植半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在全球發(fā)動(dòng)大搜刮,從硬盤、IC設(shè)計(jì)、記憶體到封測(cè),鎖定標(biāo)的出手快狠準(zhǔn),而這波“快攻”讓業(yè)界難以招架,不僅為全球產(chǎn)業(yè)鏈投下震撼彈,更是直撲臺(tái)灣最核心的產(chǎn)業(yè)而來,其中競(jìng)合之間的曖昧關(guān)系牽扯,業(yè)者、官方每個(gè)決策都動(dòng)見觀瞻。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/282500.htm事 實(shí)上,中國國務(wù)院去年六月底才提出國家整合電路發(fā)展綱要,宣示將祭出六○○○億人民幣,推動(dòng)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),當(dāng)時(shí)的確引發(fā)臺(tái)灣半導(dǎo)體業(yè)界一陣騷動(dòng),不過業(yè)界仍 未察覺事態(tài)嚴(yán)重,普遍僅相信中國力圖發(fā)展半導(dǎo)體的決心,但評(píng)估至少得花上五年的時(shí)間才會(huì)略見成效,在這當(dāng)中仍有充裕的時(shí)間思索對(duì)策。
紫光隨官方節(jié)奏起舞
然而中國這次動(dòng)作又大又快是各界始料未及的,其針對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步調(diào),不再是過去以培育人才、發(fā)展技術(shù)等鴨子劃水的方式進(jìn)行,取而代之的是以國家資源,狠砸銀彈并購國際大廠的方式,直接取得關(guān)鍵技術(shù)的方式來縮短技術(shù)學(xué)習(xí)曲線。
在短短一年多內(nèi),包括全球第四大半導(dǎo)體封測(cè)廠星科金朋、影像感測(cè)晶片大廠豪威(Omnivision)、記憶體晶片廠矽成、惠普旗下華三通信、硬盤大廠威騰(WD)等半導(dǎo)體關(guān)鍵技術(shù)的國際大廠都成了陸資的囊中物。
近期大陸紫光集團(tuán)董事長趙偉國來臺(tái),不僅挖角國內(nèi)DRAM關(guān)鍵大老華亞科董事長暨前南亞科總經(jīng)理高啟全,并取得國內(nèi)記憶體封測(cè)廠力成二五%股權(quán),且更發(fā)下豪語,盼能促成紫光旗下展訊、銳迪科與聯(lián)發(fā)科合并,一舉超越高通,為臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)帶來第一次的近距離震撼。
不過,其實(shí)紫光集團(tuán)并沒有濃厚的官方色彩,搭配自身財(cái)務(wù)操作,及股東壓力的考量,其動(dòng)作不過是跟著官方節(jié)奏起舞的一環(huán),值得探討的是背后官方如何透過搭配資本市場(chǎng)、終端市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)的操盤思維。
業(yè)界分析,官方頒布的《中國制造二○二五》規(guī)劃中,明確地點(diǎn)出,未來中國除了要達(dá)到國產(chǎn)電子產(chǎn)品能滿足內(nèi)需市場(chǎng)的目標(biāo),更要進(jìn)一步在國際市場(chǎng)上取得領(lǐng)導(dǎo)地 位,而其中中國每年進(jìn)口半導(dǎo)體的金額逾二○○○億美元(約六兆新臺(tái)幣),不僅已超越石油,成為中國第一大進(jìn)口專案,讓官方痛心疾首,發(fā)展自主供應(yīng)鏈勢(shì)在必 行。
再者,由過去終端產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的歷史來看,不管是PC、NB、2G手機(jī)在到現(xiàn)在的智能手機(jī)、平板電腦,每一世代的主流產(chǎn)品都牽動(dòng)著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶來供應(yīng)鏈大洗牌,過去的霸主多半因而式微,卻也帶來角逐者全新的機(jī)會(huì)。
陸資并購思維俐落
因此,現(xiàn)階段適逢智能手機(jī)、平板電腦等主流產(chǎn)品步入成熟、成長停滯的階段,而不論是物聯(lián)網(wǎng)裝置也好、VR裝置也罷,為能夠在下一世代主流電子產(chǎn)品中取得主 導(dǎo)地位的門票,迫使中國快馬加鞭,以直接取得關(guān)鍵技術(shù)來縮短學(xué)習(xí)取線,預(yù)先做好準(zhǔn)備。尤其中國官方搭配資本市場(chǎng)的運(yùn)作,透過市值壯大、高本益比環(huán)境等企業(yè) 規(guī)模的優(yōu)勢(shì)在全球發(fā)動(dòng)并購,而在半導(dǎo)體供應(yīng)鏈當(dāng)中,最核心的晶圓代工產(chǎn)業(yè)進(jìn)入技術(shù)門檻高,且臺(tái)積電、英特爾、三星等巨頭,各個(gè)市場(chǎng)版圖穩(wěn)固,且市值大,難 以撼動(dòng),因此轉(zhuǎn)個(gè)彎,從關(guān)鍵技術(shù)廠出發(fā),由地方包圍核心的方式步步逼近,是中國官方明確的策略,因此對(duì)臺(tái)灣而言,包括IC封測(cè)及IC設(shè)計(jì)是影響最大的兩個(gè) 產(chǎn)業(yè)。
評(píng)論