從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)視角 解構(gòu)小米帝國(guó)

　　管理視角，分析解決小米問(wèn)題

　　上面是針對(duì)現(xiàn)象，談?wù)?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/小米">小米的一些方面;接下來(lái)，針對(duì)公司整體情況，展開(kāi)分析(有的地方，由于信息不清楚，可能不會(huì)展開(kāi)具體論述)：

　　1、營(yíng)銷層面

　　在國(guó)內(nèi)TMT行業(yè)，營(yíng)銷高手很多，最牛當(dāng)然是史玉柱，這個(gè)不解釋;剩下的那就是雷布斯，從饑餓營(yíng)銷到口碑營(yíng)銷，再到粉絲營(yíng)銷，最后到今天的“新國(guó)貨”這樣的情懷營(yíng)銷;雖說(shuō)雷布斯是一個(gè)技術(shù)出身的人，但他的營(yíng)銷蓋過(guò)了他的技術(shù)。

　　從產(chǎn)品的定位：從“為發(fā)燒而生”到現(xiàn)在小米推出粉色板的女神手機(jī)。

　　成功把產(chǎn)品定位出來(lái)、與眾不同、傳達(dá)出去，針對(duì)當(dāng)時(shí)手機(jī)昂貴的現(xiàn)狀，小米營(yíng)銷非常成功;但是失敗也在這里。

　　史玉柱很牛，但不是一個(gè)好企業(yè)家，生意人而已;外界對(duì)小米的期望，高到有點(diǎn)變態(tài)，畢竟小米只有五歲。

　　但小米過(guò)度營(yíng)銷，確是不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　2、財(cái)務(wù)層面

　　小米由于是非上市公司，查閱不到財(cái)務(wù)報(bào)表。只有相關(guān)融資信息：

　　2011年上半年，小米完成A輪4100萬(wàn)美元的融資，估值2.5億美元，投資方有Morningside(晨興創(chuàng)投)、啟明和IDG;

　　2011年底，小米B輪融資9000萬(wàn)美元，估值10億美元，投資方包括啟明、IDG、順為基金、淡馬錫、高通、Morningside(晨興創(chuàng)投);

　　2012年6月底，小米完成C輪2.16億美元融資，估值40億美元，具體投資方不詳。

　　2013年8月，小米上一輪融資DST領(lǐng)投，估值超過(guò)100億美元，具體融資額不詳。

　　2014月12月低，小米完成最新一輪融資，公司估值450億美元，總?cè)谫Y額11億美元，此次融資投資者包括All-stars、DST、GIC、厚樸投資和云鋒基金等投資機(jī)構(gòu)。

　　可以預(yù)測(cè)一點(diǎn)，小米融資，應(yīng)該不會(huì)太久。

　　小米成立了順為基金、阿里成立了云峰基金、騰訊成立騰訊產(chǎn)業(yè)基金，這在配合自己產(chǎn)業(yè)布局的時(shí)候，是非常好的一個(gè)策略。(其他財(cái)務(wù)方面，筆者胡亂猜測(cè))

　　3、創(chuàng)新與生產(chǎn)層面

　　創(chuàng)新，對(duì)小米而言，目前是較為困難的。小米產(chǎn)品就是山寨正規(guī)化、品牌化，任何一家企業(yè)，都是從山寨開(kāi)始。曾經(jīng)的蘋果也是，微軟同樣。

　　但是關(guān)鍵是他們轉(zhuǎn)型很快，樹(shù)立自己產(chǎn)品的護(hù)城河，建立自己的專利池。小米的今日的困境，與小米“重營(yíng)銷、輕研發(fā)”策略是緊密結(jié)合一起的。

　　生產(chǎn)層面，小米除了采用外包策略;國(guó)外的公司，雖然也是生產(chǎn)外包，但是他們注重微笑曲線兩端——營(yíng)銷與研發(fā)設(shè)計(jì)，中國(guó)企業(yè)只學(xué)營(yíng)銷，可是研發(fā)呢?

　　小米是在微笑，但是笑殘了，半邊嘴笑。

　　4、第五項(xiàng)修煉層面

　　這是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人角度，雷軍早期在金山，是少年天才;后來(lái)在創(chuàng)辦卓越，當(dāng)天使投資人，起得比誰(shuí)都早，卻趕了個(gè)晚集，人到40，才創(chuàng)辦小米。

　　風(fēng)口論——豬在風(fēng)口，都出自他自身的經(jīng)歷，但客觀的分析，現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)的風(fēng)口已經(jīng)過(guò)了。前幾天有一篇關(guān)于雷軍《未來(lái)十年依然是創(chuàng)業(yè)的黃金十年 | GGV 15周年峰會(huì)》演講。

　　抓風(fēng)口，一直都是雷軍的強(qiáng)項(xiàng)，但還是需要雷軍的踏實(shí);以前的那些經(jīng)歷，成就了現(xiàn)在的雷軍，而雷軍對(duì)過(guò)去的否定，認(rèn)為自己沒(méi)能抓住風(fēng)口，才產(chǎn)生這樣的認(rèn)知偏差。

　　通俗來(lái)說(shuō)，一個(gè)很勤奮的人，努力了近二十年，發(fā)現(xiàn)自己不如某些自己曾經(jīng)瞧不起的人，自然會(huì)很傷心，難免否定自己，覺(jué)得一定要抓住風(fēng)口，但卻忽視了過(guò)去的近二十年的努力。

　　風(fēng)口上的豬，只有把自己的體重減下來(lái)，讓自己心空靈下來(lái)，才能飛。蛻變，從自己開(kāi)始。