諾基亞董事長：活下去是第一步 我們必須承認(rèn)在手機(jī)上犯錯(cuò)

　　北京時(shí)間11月30日消息，2013年夏天，諾基亞董事長席拉斯瑪(Risto Silasmaa)曾與微軟當(dāng)時(shí)的CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)進(jìn)行最后一次會面，達(dá)成了出售諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的協(xié)議，在此之前雙方的談判斷斷續(xù)續(xù)持續(xù)了幾個(gè)月。

　　微軟必須向諾基亞提供15億歐元的貸款。席拉斯瑪深知諾基亞仍然不安全，它需要現(xiàn)金從西門子手中購買合資公司股份，轉(zhuǎn)變?yōu)槿碌闹Z基亞。

　　第一步是活下去

　　席拉斯瑪最終成功說服鮑爾默，讓微軟接受自己的條件。最近席拉斯瑪在接受采訪時(shí)表示：“第一步是確保公司存活下去?！?/p>

　　在席拉斯瑪擔(dān)任董事長的前2年，諾基亞與微軟、西門子達(dá)成交易，挽救了企業(yè)，同時(shí)諾基亞在手機(jī)市場大潰敗，在向智能手機(jī)轉(zhuǎn)型時(shí)步伐過慢。席拉斯瑪稱：“媒體一直在猜測諾基亞何時(shí)死亡，通過與微軟達(dá)成交易諾基亞可以確保不死，再也沒有風(fēng)險(xiǎn)了，但我們永遠(yuǎn)失去了一項(xiàng)業(yè)務(wù)?！?/p>

　　在席拉斯瑪眼中，諾基亞有更大的生意要做，也有著更長遠(yuǎn)的目標(biāo)。與阿爾卡特-朗訊的交易可以讓諾基亞將未來的命運(yùn)與電信設(shè)備市場綁在一起。這宗合并交易的規(guī)模達(dá)156億歐元，合并之后將誕生新的巨頭，與愛立信、華為競爭。

在酒店敲定收購阿朗的交易

　　去年12月2日，諾基亞股東準(zhǔn)備進(jìn)行關(guān)鍵性投票。就在股東會召開之前，席拉斯瑪下榻倫敦斯特蘭德街(Strand)豪華的Savoy大酒店。當(dāng)時(shí)由于法國巴黎遭遇恐怖襲擊，倫敦安保升級，酒店大廳氣氛顯得緊張。席拉斯瑪卻感覺很好，因?yàn)樗c阿爾卡特-朗訊董事長會談，就兩家企業(yè)的合并進(jìn)行初步探討。

　　席拉斯瑪發(fā)現(xiàn)，在豪華大酒店中只有極少數(shù)允許訪客不登記就造訪客房。一般來說企業(yè)都在律師事務(wù)所討論并購事宜，消息不易保密，在酒店比較隱蔽。

　　當(dāng)時(shí)，席拉斯瑪已經(jīng)被迫接下臨時(shí)CEO的職位。席拉斯瑪曾創(chuàng)辦軟件公司F-Secure，并因此成為億萬富翁。加入諾基亞董事會四年之后，他成為董事長，當(dāng)時(shí)諾基亞正在走下坡路，這可能會損害席拉斯瑪?shù)膫€(gè)人聲譽(yù)，但他仍然覺得作為一個(gè)芬蘭人必須迎難而上。

　　席拉斯瑪稱：“諾基亞為芬蘭和我自己的公司做了貢獻(xiàn)。當(dāng)我看到這樣的企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)時(shí)，我怎么能不伸出援手呢?”

　　過去三年，他幾乎沒有什么時(shí)間花在業(yè)余愛好上，比如帆船運(yùn)動和高爾夫。席拉斯瑪說，幸好有董事會和諾基亞CEO拉吉夫·蘇里(Rajeev Suri)的支持，他才能減輕一些壓力。

　　相信收購會成功

　　2年之內(nèi)，諾基亞開了大約100次董事會會議。但董事會從未投票，席拉斯瑪稱：“我們開了許多會，爭論不休，我們有充足的時(shí)間分析討論并最終達(dá)成一致?！?/p>

　　董事會最后將目光鎖定阿爾卡特-朗訊。席拉斯瑪認(rèn)為對于諾基亞來說，收購阿朗至關(guān)重要，因?yàn)槭謾C(jī)數(shù)據(jù)和家庭寬帶的需求正在迅速增長，收購可以讓公司的產(chǎn)品更完整。席拉斯瑪自信地說：“我們未來會證明這一點(diǎn)的。”

　　然而，諾基亞的競爭對手卻對大宗并購小心翼翼。自2006年合并之后，阿爾卡特-朗訊前進(jìn)困難。本月，思科董事長錢伯斯預(yù)測諾基亞與阿朗的交易最終將失敗。

　　讓人意外的是席拉斯瑪對這種看法表示認(rèn)同，但他同時(shí)認(rèn)為諾基亞收購阿朗會成功。他將從阿爾卡特和朗訊的合并中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，這次的交易也不存在主次不清的問題。

　　席拉斯瑪稱：“阿爾卡特-朗訊運(yùn)營不好，諾基亞西門子合資公司也運(yùn)營不好，問題在于它們是等價(jià)合并的。你是你，我是我，角色分明，這樣做從一開始就是錯(cuò)誤的。”