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          樂(lè)視TCL的婚姻能像小米美的一樣甜蜜嗎?

          作者: 時(shí)間:2015-12-15 來(lái)源:騰訊科技 收藏
          編者按:對(duì)正處于轉(zhuǎn)型期TCL而言,需要找到一個(gè)可靠的互聯(lián)網(wǎng)伙伴幫助轉(zhuǎn)型,而對(duì)正在迅速擴(kuò)張商業(yè)版圖的樂(lè)視而言,TCL也能提供可貴的硬件制造、品牌以及渠道資源,以維持樂(lè)視生態(tài)的持續(xù)增長(zhǎng)。

            大躍進(jìn)中的急需盟友

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/284346.htm

            對(duì)于而言,長(zhǎng)期積累下的資源也非常有價(jià)值。

            一方面在高速增長(zhǎng)。

            2014年,樂(lè)視超級(jí)電視的銷(xiāo)量是150萬(wàn)臺(tái),到今年,銷(xiāo)售目標(biāo)翻一番為300萬(wàn)臺(tái),根據(jù)樂(lè)視的說(shuō)法,從今年全年的銷(xiāo)量來(lái)看,完成這個(gè)目標(biāo)沒(méi)有問(wèn)題。但事實(shí)上,外界對(duì)樂(lè)視能夠完成這一目標(biāo)持懷疑態(tài)度,從上半年公布的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看,需要樂(lè)視在下半年至少售出200萬(wàn)臺(tái)超級(jí)電視,達(dá)到這一銷(xiāo)量需要超級(jí)電視的銷(xiāo)售速度比過(guò)去幾個(gè)季度提升數(shù)倍。

            而在不久前的中國(guó)企業(yè)家年會(huì)上,賈躍亭給樂(lè)視電視2016年定下了更高的目標(biāo),“要翻個(gè)倍,電視銷(xiāo)量要達(dá)到600萬(wàn),希望樂(lè)視能夠在明年躋身行業(yè)前三,如果可以沖擊行業(yè)第一也不是問(wèn)題”。

            另一方面,樂(lè)視高速增長(zhǎng)的背后是將遇到更大阻礙的現(xiàn)實(shí)。

            300萬(wàn)銷(xiāo)量對(duì)于整個(gè)電視行業(yè)而言并非大數(shù)目,與傳統(tǒng)電視廠商,如日韓的三星、LG以及國(guó)內(nèi)的海信、、康佳、長(zhǎng)虹相比,樂(lè)視的整體銷(xiāo)量盡管亮眼,但所占份額仍然偏低。

            盡管樂(lè)視電視的銷(xiāo)量在過(guò)去幾取得了快速增長(zhǎng),但對(duì)樂(lè)視而言,份額偏低意味在初期的高速增長(zhǎng)后,想要繼續(xù)維持高速增長(zhǎng),將遇到來(lái)自傳統(tǒng)電視廠商的更大阻力。

            對(duì)于已經(jīng)遭遇多家廠商圍剿的樂(lè)視而言,其在智能電視領(lǐng)域需要一個(gè)盟友。

            產(chǎn)能瓶頸影響樂(lè)視營(yíng)收

            在2014和2015年的中報(bào)中,樂(lè)視均提及,其超級(jí)電視受到產(chǎn)能限制的影響,后續(xù)將提升產(chǎn)能。在銷(xiāo)量目標(biāo)明顯提升的前提下,對(duì)于供應(yīng)鏈造成的挑戰(zhàn)也無(wú)疑更大。

            “樂(lè)視TV超級(jí)電視的放量目前主要是受到產(chǎn)能限制的影響,后續(xù)公司將持續(xù)全力優(yōu)化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié),不斷提升產(chǎn)能,滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者的旺盛購(gòu)買(mǎi)需求?!?/p>

            在今年8月25日樂(lè)視發(fā)布的年中財(cái)報(bào)中,樂(lè)視網(wǎng)上半年?duì)I業(yè)總收入44.61億元,同比增長(zhǎng)51.79%;凈利潤(rùn)2.55億元,同比增長(zhǎng)67.7%。從中報(bào)披露的各項(xiàng)收入來(lái)源來(lái)看,樂(lè)視的主要收入來(lái)源依舊以付費(fèi)業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)和終端業(yè)務(wù)收入為主,其中廣告和付費(fèi)業(yè)務(wù)收入占總收入比重過(guò)半。

            樂(lè)視控股方面表示,中報(bào)內(nèi),終端業(yè)務(wù)收入主要以超級(jí)電視的銷(xiāo)售收入為主,上半年樂(lè)視廣告業(yè)務(wù)收入為10.34億元,終端業(yè)務(wù)收入為18.93億元,付費(fèi)業(yè)務(wù)收入10.75億元。

            在樂(lè)視生態(tài)中,終端產(chǎn)品是樂(lè)視獲得用戶(hù)的端口,樂(lè)視以性?xún)r(jià)比較高的硬件產(chǎn)品獲得用戶(hù)后,再通過(guò)后續(xù)的付費(fèi)業(yè)務(wù)以及廣告業(yè)務(wù)獲得更多營(yíng)收。

            但值得注意的是,樂(lè)視官方公布的超級(jí)電視銷(xiāo)售數(shù)量均包含了訂單數(shù)量,因?yàn)闃?lè)視超級(jí)電視從下訂單到商品送到消費(fèi)者手中,中間仍間隔有半個(gè)月左右的時(shí)間。將還處在完成階段的訂單納入當(dāng)季財(cái)務(wù)報(bào)表中,反映出樂(lè)視傾向于在當(dāng)下呈現(xiàn)更好的收入狀況,以獲得資本市場(chǎng)認(rèn)可的傾向。

            目前,樂(lè)視超級(jí)電視購(gòu)買(mǎi)會(huì)員服務(wù)期限為兩年,要維護(hù)樂(lè)視營(yíng)收增長(zhǎng),獲得資本市場(chǎng)支持,樂(lè)視需要不斷增加用戶(hù)規(guī)模,即通過(guò)低價(jià)硬件獲得用戶(hù),一旦用戶(hù)增長(zhǎng)速度下滑,樂(lè)視的付費(fèi)、廣告收入都將面臨尷尬。

            的價(jià)值:硬件制造、渠道、品牌

            綜合多方面因素來(lái)看,雖為智能電視行業(yè)的新銳殺手,但樂(lè)視顯然也遇到了成長(zhǎng)的煩惱。在此背景下,聯(lián)姻TCL是一個(gè)不錯(cuò)選擇。

            根據(jù)TCL集團(tuán)2015年11月份產(chǎn)品銷(xiāo)量及服務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況的公告,TCL11月月LCD電視產(chǎn)品銷(xiāo)量為158.2萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)14.6%。

            其中,TCL多媒體LCD電視11月國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)的銷(xiāo)量分別為79.3萬(wàn)臺(tái)和73.7萬(wàn)臺(tái)。11月智能網(wǎng)絡(luò)電視銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)16.2%,國(guó)內(nèi)智能網(wǎng)絡(luò)電視銷(xiāo)量為54.4萬(wàn)臺(tái),占TCL多媒體LCD電視在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量的68.5%。

            從數(shù)據(jù)中可以看出,作為老牌家電廠商,盡管TCL面臨著來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)攻的威脅,但其多年積累下的品牌、渠道資源依然強(qiáng)大,尤其在海外市場(chǎng)上,TCL的優(yōu)勢(shì)比較突出。

            TCL的硬件制造能力、渠道、品牌資源對(duì)樂(lè)視而言意義重要。

            更何況,在智能電視全面開(kāi)花的2015年,樂(lè)視電視強(qiáng)敵環(huán)伺。這次聯(lián)姻能否取得想象中的協(xié)同效應(yīng)仍未可知,但對(duì)當(dāng)前的樂(lè)視而言,多一個(gè)朋友好過(guò)多一個(gè)敵人。

            而對(duì)正在轉(zhuǎn)型期中痛苦探索的TCL而言,聯(lián)手樂(lè)視或許能在短期內(nèi)給自己吃下一顆定心丸。


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