是誰(shuí)拉大了中國(guó)制造業(yè)的“貧富”差距？

　　錙銖必較，制造業(yè)的摳門之道

　　中國(guó)制造業(yè)正集體過冬，有的人甚至已經(jīng)冬眠，但這并不包括一些巨型的明星企業(yè)，他們的車間正變得越來越擁擠，因?yàn)橐岣遀PH，越來越多的閑置空間架起了流水線，也變得越來越熱，因?yàn)樵絹碓蕉嗟男略O(shè)備正散發(fā)出新的能量，工人不擔(dān)心失業(yè)，甚至不擔(dān)心收入降低，在他們眼中，流水線是不會(huì)停歇的，偶爾地曠工反倒是成了工作之中的調(diào)劑，總之，這里不缺訂單、不缺錢，中國(guó)制造業(yè)的冷氣絲毫沒有影響到他們。

　　其中，最耀眼的明星非華為莫屬，誠(chéng)然，把他歸到制造業(yè)中有點(diǎn)委屈，他們的科技含量在國(guó)內(nèi)可是屈指可數(shù)的，但正如三星的全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，華為也正開始錙銖必較地打磨自己的產(chǎn)品，并逐步從基礎(chǔ)的電信設(shè)備擴(kuò)展到智能終端，以及芯片領(lǐng)域，他們的MATe7在英國(guó)等歐洲國(guó)家非常受歡迎，這源于他們電信品牌的加成，更是對(duì)制作工藝的不斷追求，而且，他們的立足之本也是值得中國(guó)全部企業(yè)學(xué)習(xí)的，華為人從來都是居安思危，每年都會(huì)把利潤(rùn)的10%投入到研發(fā)之中，同時(shí)，也有相當(dāng)?shù)谋壤值絾T工手中，留下人才，培養(yǎng)濃重的工程師文化，逐漸建立起萬事不拔之基，照這個(gè)勢(shì)頭發(fā)展下去，華為的牌子有可能金光閃閃100年吧，至于說，再賣出1億的手機(jī)，也只是順便的事兒。

　　與華為的光芒萬丈相比，富士康則顯得普通的多，這個(gè)代工大王總給人一種農(nóng)民的感覺，樸實(shí)、勤勞、兢兢業(yè)業(yè)，但也賺了不少錢。筆者剛剛讀了一個(gè)帖子，數(shù)據(jù)顯示鴻海2015年的預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額將達(dá)到10000億人民幣，員工人數(shù)則從2010年的80萬增長(zhǎng)到現(xiàn)在的130萬，當(dāng)之無愧的中國(guó)最大民營(yíng)企業(yè)，僅創(chuàng)造的就業(yè)崗位來看，歷史就應(yīng)該給其記上一攻，我想1000年以后，跟在郭臺(tái)銘身后的絕對(duì)不是什么墜樓事件，而是之于中國(guó)整個(gè)中西部地區(qū)的巨大影響，但光芒的背后卻是富士康人的樸實(shí)付出，筆者有一位朋友在這家企業(yè)任職，每每聊起工作的事情，他都會(huì)抱怨單調(diào)、重復(fù)、簡(jiǎn)單到白癡都可以做，比如要注意5S管理、宣導(dǎo)員工穿好靜電衣，很多人的工作就是定期擦拭設(shè)備上的塵土，以防止粉塵影響iPhone6s的生產(chǎn)良率，全部門沒有人高彈闊論發(fā)展戰(zhàn)略，上至高層、下至操作工，大家談?wù)摰亩际腔竟?，日?fù)一日的強(qiáng)調(diào)，也日復(fù)一日地提高，或許正是這樣的工匠精神才能不斷滿足高端客戶的品質(zhì)要求，像蘋果、小米這樣兼具數(shù)量和質(zhì)量的要求，沒有點(diǎn)決心，還真搞不定。