中國工業(yè)用開關電源市場發(fā)展分析
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根據JFUnited調查報告資料顯示，在2001-2006年間，占國內工業(yè)開關電源主要份額的廠商，比如朝陽、銘緯、衡孚等主要廠商的增長率平均在15%-30%之間，但從整個行業(yè)來看，工業(yè)開關電源并沒有達到預期的增長率，而工業(yè)開關電源的市場增長率要遠低于在通信及家電、計算機領域， 2001-2006年工業(yè)電源增長率僅保持在10%-15%的增長區(qū)間。另外，JFUnited調查報告指出，國內工業(yè)開關電源在2005-2006年市場整體增長速度均略超過30%，并對2007年工業(yè)開關電源市場的發(fā)展持樂觀態(tài)度。隨著導軌式開關電源及模塊開關電源的快速發(fā)展，以及新技術的出現(xiàn)，國內的開關電源市場格局將會有所變化，而國內外重要開關電源廠商將預期增長率鎖定在20%上下，JFUnited認為工業(yè)用平板式開關電源未來發(fā)展速度將保持在20%左右，中國工業(yè)開關電源的增長速度及發(fā)展水平遠低于日本、美國、歐洲等地。
目前國外公司如ABB、歐姆龍、西門子、菲尼克斯等主要以生產銷售導軌式產品為主，而國內代表性公司如朝陽、銘緯（臺資）、衡孚、德創(chuàng)、三基等主要以生產平板式開關電源為主。另外，國外公司中除電盛蘭達等少數開關電源企業(yè)在大陸有設立工廠以外，大部分以進口形式在大陸銷售，在營銷模式上，工業(yè)開關電源企業(yè)呈現(xiàn)出代理和直銷兩種并存的模式。
調查報告資料顯示，工業(yè)用開關電源主力企業(yè)市場規(guī)模表現(xiàn)中，前四名只有朝陽一家國內企業(yè)，而其它三家均為外資（含臺資）企業(yè)，并且朝陽比其它三個企業(yè)的優(yōu)勢并不明顯，而國內其它企業(yè)大多保持在中等水平。行業(yè)銷售規(guī)模前四位朝陽、電盛蘭達、銘緯、歐姆龍四家企業(yè)市場份額目前占到整個工業(yè)用開關電源市場份額的48%，這說明工業(yè)用開關電源行業(yè)市場集中度已經比較高，市場發(fā)展正超著成熟水平發(fā)展。前十名企業(yè)中，國內企業(yè)的總量與外資企業(yè)的總量比為1： 1.5。從中可以看出，目前在國內工業(yè)開關電源市場國內企業(yè)很大程度上落后于外資企業(yè)。
在各廠商工業(yè)開關電源價格表現(xiàn)上，JFUnited報告指出，類似規(guī)格（同一功率和輸出電壓）不同廠商的價格水平差異很大，差距在幾倍到十幾倍不等；另外，同一公司由于認證數量和類型的差異，同一規(guī)格的產品價格也會有很大的差異，或者同一公司由于產品應用場合的定位不同導致價格的巨大差異，如朝陽軍品級開關電源分別是工業(yè)級和商業(yè)級開關電源1.5-3倍的價差。
JFUnited在調查報告中對未來國內工業(yè)用開關電源行業(yè)關鍵競爭因素分析中指出，國內從事工業(yè)開關電源的企業(yè)，從整體上來講與國外企業(yè)還存在差距，產品的規(guī)模以及產品種類不可能兼顧所有工業(yè)領域，優(yōu)勢集中在自身擅長的領域，比如無錫宇峰重點在電力行業(yè)，隨著國際企業(yè)從高端市場向中端市場的延伸，加大對國內企業(yè)的沖擊力，使得國內企業(yè)保住現(xiàn)有的陣地成為首要任務，因此，能否進一步市場細分，加大優(yōu)勢領域的資源組合，成為國內企業(yè)今后發(fā)展的最大挑戰(zhàn)。
隨著電盛蘭達、歐姆龍等國際工業(yè)電源巨頭實施中國本地化發(fā)展策略，并不斷兼并和重組國內優(yōu)勢企業(yè)，使工業(yè)開關電源產品在華推廣及成本戰(zhàn)略凸顯優(yōu)勢，未來不僅對于國內企業(yè)有相當影響，也會進一步強占其它中高端領域外資品牌的市場份額。
從工業(yè)開關電源細分市場來看，電力、鐵路、軍工、航空等領域，目前主要由少部分供應商壟斷，短期內這樣市場特點不會很大變化，而對于工控領域來講，涉及產品及環(huán)境比較復雜，各供應商都有不同比例的涉及，未來隨著各家供應商的技術及產品發(fā)展，市場份額可能會出現(xiàn)較大變化，
行業(yè)發(fā)展水平的好壞對于行業(yè)企業(yè)發(fā)展的尤為重要，隨著電力電子技術的高速發(fā)展，各種電子、電器設備領域，程控交換機、通訊、電子檢測設備電源、控制設備電源等都已廣泛地使用了開關電源，另外開關電源又表現(xiàn)出替代線形及相控電源趨勢，未來發(fā)展空間是否將會達到或者超過預期水平，將決定工業(yè)開關電源各企業(yè)的發(fā)展速度及未來走勢。
目前國內企業(yè)在產品品質和技術上還不能和國外企業(yè)想媲美，但由于中國廉價的勞動力和原材料，中國的產品價格上占有十分大的優(yōu)勢。這使得國內小的民營企業(yè)總體規(guī)模還占有20%的規(guī)模，短期內價格及成本因素仍然為國內競爭的最主要因素之一。
國內企業(yè)與國外企業(yè)相比輸在工藝，國內開關電源企業(yè)在規(guī)模和產值方面與國外企業(yè)相比水平相當。也掌握了一些獨立的技術工藝，但主要是在小型器件產
品上。但在大型器件芯片技術上還依靠國外技術，雖然在珠三角地區(qū)盡管有大批的臺資和日資企業(yè)建立了生產線，但主要芯片技術還是外資控制。在未來的競爭中，獨立工藝技術是開關電源企業(yè)掌握和擴展市場的關鍵。
JFUnited在調查報告中最后指出，國內開關電源企業(yè)在也業(yè)務開拓能力上與外資企業(yè)存在差距。大多數外部渠道資源匱乏，只能等待客戶上門，而歐美企業(yè)的需求信息掌握比較全面及時，渠道網絡豐富，使市場開拓能力遠強于國內，另外，國內企業(yè)與外資企業(yè)相比，普遍存在服務意識不強，不注重客源關系維系的現(xiàn)象。甚至有些小企業(yè)過于追求經濟效益，而忽略了企業(yè)的相關服務，例如產品質量保證和售后服務、企業(yè)應該承擔的社會責任等。這樣的結果最終必然是企業(yè)客戶投訴越來越多，最后被市場淘汰。在未來的競爭中，市場開拓能力及服務意識的提高也是企業(yè)發(fā)展的重要因素。
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