闞凱力:華為參與收購(gòu)3COM意在掌握話語權(quán)

　　根據(jù)可靠消息，3Com公司已經(jīng)宣布接受私募投資公司貝恩資本(Bain Capital)的收購(gòu)報(bào)價(jià)。根據(jù)協(xié)議，貝恩資本將以22億美元現(xiàn)金收購(gòu)3Com。而華為也將通過在香港的全資子公司收購(gòu)3Com的少數(shù)股份，并與3Com建立商業(yè)和戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　通信世界網(wǎng)就此事采訪的北京郵電大學(xué)闞凱力教授，他認(rèn)為華為參與收購(gòu)3COM有3個(gè)原因：

　　其一，近幾年，華為在電信設(shè)備制造領(lǐng)域發(fā)展迅速，實(shí)力相比與首次與3COM合作時(shí)大大增加。H3C時(shí)代，華為掌握的是49%的分額，因此在合資公司并沒有掌握話語權(quán)，而此次隨貝恩資本完全收購(gòu)3COM公司主要目的還是想在3COM公司以后的發(fā)展中取得一定的發(fā)言權(quán)。貝恩資本是一家國(guó)際性私人股權(quán)投資基金，主要業(yè)務(wù)涉及私人股權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)投資資金、上市股權(quán)對(duì)沖基金和杠桿債務(wù)資產(chǎn)管理。在電信設(shè)備領(lǐng)域并不會(huì)很清楚市場(chǎng)狀況，華為在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)走在了前面，對(duì)3COM公司以后的發(fā)展將會(huì)起到促進(jìn)作用，對(duì)華為來說，也會(huì)在3COM中取得一定的戰(zhàn)略發(fā)言權(quán)，這大概也是聯(lián)合華為的目的之一。

　　其二，正強(qiáng)勁發(fā)展的華為，國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展尤為迅速。2006年財(cái)報(bào)顯示，華為實(shí)際銷售額為84.5億美元，而國(guó)外銷售占65%,同比增長(zhǎng)了45%。闞凱力認(rèn)為，華為在此時(shí)應(yīng)該大踏步向國(guó)際市場(chǎng)更進(jìn)一步。而收購(gòu)3COM這樣的老牌公司是正確的選擇。

　　其三，近兩年，全球電信設(shè)備制造業(yè)下滑嚴(yán)重，公司重組層出不窮，阿爾卡特與朗訊，諾基亞與西門子等系列重組都表明行業(yè)的慘淡。因此電信設(shè)備制造業(yè)急需轉(zhuǎn)型，電信技術(shù)也需要更新?lián)Q代，而以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的如企業(yè)思科進(jìn)入電信業(yè)后發(fā)展如魚得水。而華為參與收購(gòu)3COM的另外一個(gè)重要意義在與能和思科在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)對(duì)抗中取得優(yōu)勢(shì)。

　　闞凱力說：“在以前華為與3COM的合資公司時(shí)代，由于實(shí)力有限，華為并沒有能夠獲得足夠的話語權(quán)，而目前華為實(shí)力增強(qiáng)，有增強(qiáng)在歐美市場(chǎng)實(shí)力的欲望，而重新參與收購(gòu)3COM正可以滿足這一希望。另外，加大與思科競(jìng)爭(zhēng)的砝碼也是重要目的之一”。