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          中國(guó)半導(dǎo)體裝備業(yè)需要本土化與全球化并舉

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          作者: 時(shí)間:2007-12-20 來(lái)源:半導(dǎo)體國(guó)際 收藏

            如何發(fā)展中國(guó)設(shè)備業(yè)的討論一直是近年業(yè)界的熱點(diǎn)之一,完全自主技術(shù)是值得自豪的,與外資、外來(lái)技術(shù)合作的“借殼孵蛋”的方式也不失為一個(gè)良策。在日前召開(kāi)的“北京微電子國(guó)際研討會(huì)”裝備及零部件專場(chǎng)研討中,如何看待(Localization)和(Globalization)成為大家關(guān)注的話題。

            產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)高度國(guó)際化的合作過(guò)程,東電電子(上海)有限公司(TEL)總裁陳捷以東電的經(jīng)驗(yàn)談到了日本半導(dǎo)體裝備業(yè)的成功之路。他介紹說(shuō),上世紀(jì)70年代末至80年代,日本本土的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)開(kāi)始迅速走上世界舞臺(tái),政策的扶持和本土制造廠對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備的支持,使得日本半導(dǎo)體設(shè)備商借此機(jī)會(huì)快速發(fā)展起來(lái)。TEL的成功一方面得益于技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新,另一方面也來(lái)自全球半導(dǎo)體的平穩(wěn)環(huán)境。如今,對(duì)于中國(guó)市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)處于高速發(fā)展階段,技術(shù)又將達(dá)到摩爾極限,本土廠商此時(shí)進(jìn)入設(shè)備材料領(lǐng)域,將面臨諸多競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。半導(dǎo)體業(yè)大者恒強(qiáng)的局面很難改變,而晶圓廠從8寸轉(zhuǎn)入12寸,產(chǎn)能迅速提高導(dǎo)致設(shè)備需求下降,同時(shí)8寸折舊設(shè)備的釋放也加大了新設(shè)備進(jìn)入的難度。

            由于技術(shù)的管制、關(guān)鍵工藝設(shè)備的價(jià)格變得更加高昂和本土市場(chǎng)的巨大商機(jī),中國(guó)需要發(fā)展自己的設(shè)備產(chǎn)業(yè),來(lái)完善本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈。陳捷指出,本土設(shè)備需要有開(kāi)放的胸懷去接納國(guó)外先進(jìn)設(shè)備商,國(guó)產(chǎn)化不是狹義的,不等于100%的中國(guó)制造和技術(shù)開(kāi)發(fā),能夠自主創(chuàng)新是很好的,而對(duì)于先進(jìn)技術(shù)的吸收和借鑒也很重要。他認(rèn)為,本土廠商可以通過(guò)與國(guó)外領(lǐng)先公司合資的渠道獲得技術(shù)與品牌效應(yīng),從而快速提升競(jìng)爭(zhēng)力,以確保在進(jìn)入設(shè)備業(yè)的初期就可以達(dá)到一定的成功,而關(guān)鍵的零組件將會(huì)是比較好的切入點(diǎn);或者在行業(yè)低谷之時(shí),收購(gòu)一些技術(shù)Know-how和自主IP的國(guó)外公司,轉(zhuǎn)到中國(guó)制造,從而躍上技術(shù)高點(diǎn);或者走單機(jī)臺(tái)多用途的mini-line等道路,避開(kāi)與其他品牌競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),他指出,“18號(hào)文件”的出臺(tái)已經(jīng)使和FPD產(chǎn)業(yè)從中獲利,政府需要制定更穩(wěn)固和連貫的政策,扶持本土業(yè)者,IP保護(hù)也將是一個(gè)重點(diǎn)。陳捷認(rèn)為,“以的觀念去吸收和學(xué)習(xí)領(lǐng)先地區(qū)和國(guó)家的半導(dǎo)體成功經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),吸引更多全球的行業(yè)領(lǐng)先者植根于中國(guó)半導(dǎo)體業(yè),使之制造和研發(fā)能力轉(zhuǎn)移至中國(guó),加強(qiáng)技術(shù)互動(dòng)和合作,應(yīng)該很好地融合。”

            低成本和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)全球制造業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移,同時(shí)帶動(dòng)了裝備產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的轉(zhuǎn)移,目前國(guó)內(nèi)主流裝備領(lǐng)域的能力大為增強(qiáng),建立了配套的高水平研發(fā)平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)。中國(guó)科學(xué)院微電子研究所所長(zhǎng)葉甜春指出,從自主創(chuàng)新能力的角度看,核心技術(shù)和關(guān)鍵部件是創(chuàng)新體系的基礎(chǔ),目前國(guó)內(nèi)有不少海外團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè),他們的核心團(tuán)隊(duì)來(lái)自專業(yè)公司,掌握最新技術(shù)與理念,具有很強(qiáng)的行業(yè)背景和產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),這些公司成為了中國(guó)本土裝備業(yè)的萌芽之一,也為國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展提供了很好的借鑒模式。這種模式在國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體設(shè)備業(yè)中比較盛行,并且取得了不少突破性進(jìn)展,同時(shí)設(shè)備工藝也延伸到了芯片制造的一些核心制程中,例如離子注入、CVD甚至光刻機(jī)。他說(shuō)道,“海外團(tuán)隊(duì)、國(guó)企改造、一流的平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的結(jié)合,是一個(gè)迅速提高國(guó)內(nèi)企業(yè)水平、層次和實(shí)力的快捷有效途徑,如何利用全球化的資源實(shí)現(xiàn)本土化的制造是一個(gè)很有意義的課題。”

            作為本土供應(yīng)商代表,中微半導(dǎo)體設(shè)備公司材料運(yùn)營(yíng)總監(jiān)VicMeksavan認(rèn)為,“本土化”就是設(shè)備和零部件的制造在中國(guó)完成,而這只是本土化的第一步;完成中國(guó)制造更需要優(yōu)良的品質(zhì)和過(guò)硬的技術(shù),其中本土零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

            回顧中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)半導(dǎo)體設(shè)備業(yè)的發(fā)展,就是在研發(fā)先進(jìn)工藝設(shè)備的同時(shí)抓住基礎(chǔ)的零部件產(chǎn)業(yè)。半導(dǎo)體供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)全球性的供應(yīng)鏈,設(shè)備公司必須從國(guó)內(nèi)外第一流的供應(yīng)商采購(gòu)最高質(zhì)量的零部件來(lái)保證產(chǎn)品性能。Vic指出,產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性成為零部件本土化的關(guān)鍵,中國(guó)特別是長(zhǎng)三角地區(qū)有開(kāi)發(fā)高質(zhì)量供應(yīng)商的充分條件,中微在國(guó)內(nèi)采購(gòu)的高質(zhì)量零部件的比例也在不斷增長(zhǎng)中。他表示,任何國(guó)家都不可能實(shí)現(xiàn)100%的純本土化制造,加強(qiáng)業(yè)界協(xié)作將有利于提高效率和獲益能力。

            目前可以看到,本土設(shè)備商在技術(shù)上已經(jīng)達(dá)到一定水平,但是如何把技術(shù)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng),進(jìn)而形成像領(lǐng)先國(guó)家那樣的集團(tuán)優(yōu)勢(shì),還是值得探討的問(wèn)題。主流的半導(dǎo)體制造線較難看到本土設(shè)備商的身影,如何讓他們認(rèn)同并接納,我們還有很長(zhǎng)的路要走。



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