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          電腦報:定制手機上位記

          作者: 時間:2008-06-11 來源:電腦報 收藏

            2008年6月3日,聯(lián)通高層證實,在之后,將大大加重,尤其是在推廣業(yè)務的過程中。同時,今年第一季度,全國在國內手機銷量中的比例已經突破10%。放眼望去,通過幾年的發(fā)展,正悄無聲息地在中國手機市場蔓延,在人們的生活中蔓延,成為手機業(yè)中的一股新的勢力。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/83972.htm

            這里,我們向大家講述了一個關于定制手機的故事,在這個故事中,不僅有終端用戶的身影,更能看到、手機甚至SP穿梭其中。既有定制手機“定”出一片江山的豪氣,也有利益糾葛帶來的深深憂慮。

            故事人物(均為化名)

            潘星彬:浙江某營業(yè)廳工作人員

            肖勤:深圳電腦賣場手機經銷商

            小米:上海一普通手機發(fā)燒友

            老付:某SP服務公司股東

            花掉小米一個月工資

            2003年,大學生潘星彬分到浙江一家營業(yè)廳當實習客服員。這個時候運營商已經開始與手機合作,開始在營業(yè)廳銷售終端手機,但主要是摩托羅、諾基亞和三星這樣的品牌手機。這年年底,潘星彬第一次在辦公室看到定制手機——外觀跟普通手機一模一樣,只是多了一個運營商的LOGO。

            與此同時,作為手機發(fā)燒友的小米也第一次在上海的運營商營業(yè)廳發(fā)現(xiàn)定制手機。詢問營業(yè)員,發(fā)現(xiàn)這些定制手機基本上不單獨出售,都是話費套餐捆綁銷售。當然,價格上要比市場價低許多。

            這一年國內運營商開始嘗試向訂購手機,然后集成相關服務向用戶推出。中國移動率先在河南地區(qū)進行試點,推出定制手機服務。比如一款 3000元的手機,可以捆綁一年話費,大約2000元,那么消費者可以花差不多一半的價格拿到這款產品。由于市場反響不錯,中國移動隨即發(fā)起“先機行動”,大規(guī)模推出自己的定制手機,品牌涉及了諾基亞、摩托羅拉、三星、多普達等國內外手機制造商。后來,中國移動的所有定制手機都統(tǒng)稱為“心機”,競爭對手中國聯(lián)通則叫作“炫機”。

            定制手機出現(xiàn)初期,基本上定位于高端市場。潘星彬記得,2004年的時候,營業(yè)廳接收到一批定制手機,全部是市場價3000元以上的產品。這跟運營商的策略有關,那個時候定制手機捆綁的話費套餐都在每年3000元左右,能夠購買這種高價位套餐的客戶一般都是經濟能力出色的社會人士,相應的手機也必須處于高端位置,以滿足客戶需求。

            “那個時候,運營商更多希望通過定制手機對高端客戶形成品牌影響,成為固定的客源,所以一般都會向手機制造商訂購高端手機產品,這樣會顯得非常有檔次,也拿得出手。”潘星彬解釋。

            小米同樣面對了這樣一個問題,她印象最深的是,在徐家匯的一家運營商營業(yè)廳看到一款諾基亞定制手機,特別漂亮。上去一問,捆綁話費套餐居然是一年6000元,足足要花掉自己一個月的工資。

            定制手機出現(xiàn)之后,很長時間內僅局限在集團客戶和大客戶中。一方面是因為價格偏高的原因,另一方面也是因為沒有突出特色,除了多出一個運營商LOGO之外,與普通手機并無多大區(qū)別。

            手機制造商拼命搶單

            定制手機對于手機制造商來說,到底意味著什么?是蛋糕被搶走一塊,還是重新挖到了一個大金礦?

            對曾在國產手機工廠干過的肖勤來說,初期的定制手機對于制造商來說并沒有太大吸引力。一方面訂購的量太少,另一方面運營商壓價特別厲害,有時候壓得甚至離成本價沒有多遠。

            2004年的時候,肖勤曾參加過一次和運營商的談判,結果對方一上來就要壓價四分之一,而且必須一次性全部供完。帶隊的老總當時就說,這個不是談判,這個完全是搶錢。

            但是隨著運營商定制手機需求量的不斷上升,越來越多的手機制造商寧愿被運營商搶錢,也要加入這個供貨的行列。因為跟在零售市場相比,定制手機的收益要快得多。“別看談判的時候對方挺摳門,但一旦達成交易,對方付款的速度讓我們老板笑得合不攏嘴。”肖勤回憶。

            的確,吸引手機制造商的并不是運營商的推廣能力,而是付款速度。舉個例子,1000部售價2000元的手機,如果擺到賣場至少要花15天時間才能銷售完畢,而且總是要花大量時間才能從經銷商那里收回尾款。但如果交給運營商,只需要花一天時間,貨款就能達到手機制造商的賬戶,大大加快了資金鏈的速度。這樣的生意誰不喜歡做呢。

            2006年,中國聯(lián)通干了一筆狠單子。為了加快普及自己的CDMA業(yè)務,一次性掏出30億元人民幣,訂購30萬部CDMA手機。幾乎市面上所有能見得到的正規(guī)手機制造商都參加了這次競標,最后入圍的竟然有15家之多。此時閔道行已經轉到數(shù)碼商場賣手機,他的一個朋友還在手機廠上班。每天被老板下死命令,天天都拼了命向聯(lián)通采購部門的人打電話,詢問競標的事情。

            “最后呢?”

            “出局了,競爭的人太多了。”閔道行說。


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