3G iphone撬動全球手機生態(tài)鏈

　　日前，喬布斯如期推出了作為第二代蘋果手機的3G版iPhone。這款將于7月11日在全球22個國家和地區(qū)上市的智能手機，給了喬布斯很大的信心，他滿臉笑容地表示，在今年年底之前，他相信iPhone的銷量會從目前的600萬部提高到1000萬余部。

　　美國投資銀行摩根士丹利表示，2009年iPhone銷量會比預(yù)期翻番，摩根士丹利同時將蘋果的目標股價，由原來的185美元調(diào)高至210美元。

　　蘋果公司的第二代 iphone在外觀、性能上有了更多改觀，同時，不斷改變的是它的銷售模式和理念，iphone憑借其強大的吸引力，影響的不只是用戶，更大的是其撬動了手機產(chǎn)業(yè)鏈。

　　不再分羹服務(wù)費

　　7月11日起，蘋果第二代iPhone將正式在全球銷售，與此同時，蘋果引以為豪的分成運營商服務(wù)費的商業(yè)模式將正式作古，取而代之的是運營商將以價格補貼的形式銷售手機，而蘋果將借機擴展在全球的銷售范圍，以銷量補足失去分成帶來的業(yè)績損失。

　　分析師預(yù)計，此前蘋果從合作運營商獲得的收入分成，大約占服務(wù)費的10％左右。但是這一模式有利有弊：一方面蘋果增加了收入，但一方面也阻礙了iPhone進入一些新興市場，如中國和俄羅斯。

　　美國第一大運營商AT＆T對蘋果公司這一新興銷售模式看起來充滿了信心，美國奧本海默投資公司的分析師耶爾·萊恩納分析，AT＆T為獲得經(jīng)銷權(quán)每部手機將向蘋果支付325美元，如果蘋果為AT＆T銷售這種手機，AT＆T也許還將為這種服務(wù)向蘋果額外支付100美元，但前提是iPhone用戶必須和AT＆T簽署至少兩年的使用合同。

　　分析師稱，這一銷售模式在以后會成為蘋果公司和運營商合作的典范，這不僅會增加蘋果公司的業(yè)績，運營商也樂意采用，因為iPhone的用戶與普通用戶相比服務(wù)費的開支要高很多。

　　當然，蘋果也因此獲得了進入更多市場的機會，銷售量的增加就是可以預(yù)料到得，對蘋果來說放棄分成模式是一舉兩得，不過2G版iPhone仍然保留了與運營商的分成模式。

　　消失的排他性

　　第二代iPhone對蘋果公司的改變并不局限于商業(yè)模式，一份向證監(jiān)會遞交的文件中披露，蘋果公司與許多運營商簽訂的協(xié)議都不再是獨家的銷售協(xié)議，此前蘋果在一個國家和地區(qū)只允許一家運營商銷售iPhone。7月11日以后，蘋果的這種排他性徹底消失了。第一個同時有兩家經(jīng)營iPhone手機的國家將是意大利，因為蘋果公司此前曾宣布，今年下半年將由意大利電信和沃達豐共同在意大利銷售iPhone手機。

　　可以說，運營模式的改變和排他性的消失，對中國影響極大，因為iPhone可以借機進入中國內(nèi)地市場，并可能和兩家運營商簽訂合作協(xié)議。因為3G iPhone支持WCDMA標準，而中國聯(lián)通極有可能獲得WCDMA牌照，所以中國聯(lián)通近期引入iPhone可能性很大，前提是中國3G發(fā)牌時間明確。

　　不過，中國移動絕不會對3G iPhone投入聯(lián)通的懷抱坐視不理。貝葉思高級電信分析師杜娟認為，在iPhone手機不斷降價和功能日益接近完美的情況下，iPhone手機的銷量將會劇增，中國移動應(yīng)該加緊和蘋果的合作，共同開發(fā)TD版iPhone，這對中國移動和蘋果公司都是有利的。

　　產(chǎn)業(yè)鏈的影響

　　蘋果公司進一步降低了生產(chǎn)成本，除了3G網(wǎng)絡(luò)外，新版iPhone還增加了GPS定位芯片，并支持企業(yè)應(yīng)用以及軟件開發(fā)包SDK功能。但與2G版iPhone相比，3G版iPhone價格非但沒有上升，反而有大幅度下降。加上商業(yè)模式和排他性的消失，蘋果公司的這三大改變讓業(yè)界對iPhone充滿了無限的期待。正因為如此，在這個世界上，從來沒有一部手機對產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生如此大的影響，雖然它的手機銷量還不足所有手機銷量的5％。

　　對運營商而言，補貼模式將使運營商想盡辦法留住用戶，這可能增加成本。同時，妥協(xié)將為蘋果帶來快速的市場擴張，但是全球更多的人們有機會體驗到在iPhone上享受到分享、互動的網(wǎng)絡(luò)樂趣之后，蘋果會不會再度翻出與運營商分成的舊賬？

　　對競爭者而言，成本的不斷降低，使得手機銷售價具有了侵略性，這會大大增加它的銷量，對同樣研發(fā)高端智能手機的摩托羅拉、諾基亞、三星和LG等帶來負面效果，因為為了趕超iPhone，它們的投資都在不斷增加。

　　對供應(yīng)商而言，為了控制產(chǎn)業(yè)鏈和降低成本，蘋果公司不斷地進行著諸如對半導(dǎo)體公司PA Semi在內(nèi)的收購，以減少對第三方供應(yīng)商的依賴。

　　iPhone對產(chǎn)業(yè)鏈影響也不只是帶來了壓力，同時iPhone憑借其強大的功能和時尚的設(shè)計引領(lǐng)著智能手機的發(fā)展，iPhone的上網(wǎng)方式、軟件平臺和外觀設(shè)計直接影響著同類產(chǎn)品，并締造了很多模仿者。