日韓掀起惡性競爭 液晶電視進(jìn)入無利時(shí)代

　　品牌：日韓品牌掀起惡性價(jià)格戰(zhàn)

　　上半年，日韓品牌借助其貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，在全球資源統(tǒng)一調(diào)配下，在中國市場掀起了惡性價(jià)格戰(zhàn)，這讓外資與國內(nèi)品牌不僅在銷售額方面差距拉大，就連銷售量的差距也越來越明顯。

　　中怡康統(tǒng)計(jì)顯示，今年1-5月份，日韓品牌液晶電視的市場占有率達(dá)到53.3%，國內(nèi)品牌的市場占有率則為46.7%。而去年1-5月份，國內(nèi)品牌的市場份額還高達(dá)56.4%，今年減少了10個(gè)百分點(diǎn)。目前在一、二級(jí)市場，三星、索尼和夏普三家份額加起來超過30%，而零售量份額超過10個(gè)百分點(diǎn)的國內(nèi)企業(yè)一家也沒有。

　　零售量份額排名前十的廠商依次是三星(12.35%)、索尼(10.36%)、海信(9.77%)、夏普(8.55%)、創(chuàng)維(8.49%)、康佳(8.06%)、TCL(8.04%)、東芝(7.05%)、飛利浦(6.46%)和LG(6.35%)，外資占據(jù)六家，完全顛覆了去年海信(11.96%)、創(chuàng)維(9.39%)、三星(8.58%)、TCL(8.4%)、康佳(7.79%)、長虹(7.37%)、廈華(6.97%)、飛利浦(6.62%)、東芝(5.8%)、索尼(5.27%)前十強(qiáng)的排名。

　　零售額方面的差距更加明顯，今年1-5月份，日韓品牌零售額的份額達(dá)到63.2%，國內(nèi)品牌的份額僅為36.8%，而去年1-5月份，國內(nèi)品牌的零售額還為46.1%。目前零售額份額排名前十的廠商依次是三星(15.12%)、索尼(13.71%)、夏普(10.25%)、海信(8.19%)、東芝(7.98%)、LG(7.17%)、創(chuàng)維(7.09%)、飛利浦(6.98%)、TCL(6.81%)和康佳(5.80%)。

　　對(duì)比近幾年的國內(nèi)品牌和外資品牌的份額，我們可以看到明顯的變化。2004年-2005年，國內(nèi)企業(yè)率先發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，讓國內(nèi)品牌的市場份額一度高達(dá)80%，不過等外資品牌站穩(wěn)腳跟后，陸續(xù)推出低端產(chǎn)品和采用靈活的價(jià)格策略，它們的市場份額逐漸上升。到了2006年，國內(nèi)品牌和外資品牌的份額為6∶4，2007年上半年雙方處于均衡狀況，到了今年，外資品牌已經(jīng)有超過五成的份額。

　　今年上半年，國外品牌的市場份額進(jìn)一步增長的原因主要是國外品牌液晶電視市場結(jié)構(gòu)向大尺寸轉(zhuǎn)移和三星、索尼、夏普、LG等日韓品牌在液晶市場大打價(jià)格戰(zhàn)兩大原因。

　　從2006年開始，外資品牌就開始集體向大尺寸進(jìn)軍，迅速搶得40英寸以上尺寸市場的主動(dòng)權(quán)，將40英寸以下市場讓給國內(nèi)品牌的同時(shí)獲得了大尺寸市場的高額利潤。隨后在今年上半年，賺取一定利潤作為基礎(chǔ)的日韓品牌結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，40英寸級(jí)以上尺寸不少產(chǎn)品的降價(jià)達(dá)到2000元-3000元，這讓它們?cè)谠摮叽绲氖袌龇蓊~快速上升。在40英寸市場，外資品牌的市場份額達(dá)到82.3%，國內(nèi)品牌僅為17.7%；在42英寸市場，外資品牌的市場份額達(dá)到58.7%，國內(nèi)品牌僅為41.3%；在46英寸市場，外資品牌的市場份額達(dá)到88.5%，國內(nèi)品牌為11.5%；在47英寸市場，外資品牌的市場份額達(dá)到49.5%，國內(nèi)品牌為50.5%；在52英寸市場，外資品牌的市場份額達(dá)到80.7%，國內(nèi)品牌僅為19.3%。

　　另一個(gè)因素是國外品牌近兩年來進(jìn)行了產(chǎn)品策略調(diào)整，如索尼和東芝收縮了CRT和等離子電視業(yè)務(wù)，全力主攻液晶電視；三星、飛利浦、LG等雖然沒有退出等離子市場，但是其主攻液晶的策略也非常明顯地表現(xiàn)出來。在今年上半年，外資品牌全力做液晶電視的能量被釋放出來，而國內(nèi)不少企業(yè)還是兩種產(chǎn)品都有涉足，必然會(huì)劃分出去一部分精力，這點(diǎn)上也是外資品牌上半年走強(qiáng)的一個(gè)原因。

　　區(qū)域：中西部消費(fèi)者對(duì)國內(nèi)品牌認(rèn)知度高

　　在地域的分布中，不同地區(qū)之間的銷售存在比較明顯的差異。造成差異的主要因素包括：地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及用戶的消費(fèi)能力、價(jià)格和銷售渠道及銷售政策、產(chǎn)品認(rèn)知度及對(duì)新事物的接受能力。

　　中怡康統(tǒng)計(jì)顯示，在北京、上海、廣東、江蘇、浙江這些經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，消費(fèi)者對(duì)外資品牌的認(rèn)知度高；在諸如重慶、陜西、福建等省份，國內(nèi)和國外品牌的總體份額相差不大；而在江西、貴州、廣西等省份，國內(nèi)品牌的知名度明顯要高于外資品牌。

　　經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū)以北京為例，外資品牌的零售量份額為61.4%，國內(nèi)品牌零售量份額為38.6%。外資零售額份額為 72.1%，國內(nèi)零售額份額為27.9%。零售量份額排名前十的企業(yè)分別是夏普(12.68%)、三星(11.40%)、索尼(11.26%)、LG(9.10%)、東芝(9.10%)、康佳(7.26%)、創(chuàng)維(7.07%)、海信(6.50%)、飛利浦(6.24%)和 TCL(5.33%)，零售額份額排名前十的企業(yè)分別是夏普(16.19%)、索尼(14.84%)、三星(13.86%)、 LG(9.70%)、東芝(9.58%)、飛利浦(6.63%)、創(chuàng)維(5.45%)、康佳(4.87%)、海信(4.83%)和TCL(4.19%)。

　　經(jīng)濟(jì)相對(duì)一般的省份以陜西為例，外資品牌的零售量份額為50.4%，國內(nèi)品牌零售量份額為49.6%；外資零售額份額為59.68%，國內(nèi)零售額份額為40.4%。零售量份額排名前十的企業(yè)分別是海信(13.82%)、三星(11.78%)、東芝(9.07%)、索尼(8.68%)、TCL(8.63%)、飛利浦(8.01%)、創(chuàng)維(7.40%)、LG(6.15%)、康佳(5.54%)和夏普(4.90%)，零售額份額排名前十的企業(yè)分別是三星(13.82%)、海信(11.98%)、索尼(11.40%)、東芝(10.93%)、飛利浦(8.94%)、TCL(7.73%)、LG(6.67%)、創(chuàng)維(6.44%)、夏普(6.17%)和康佳(4.16%)。

　　經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的省份以江西為例，外資品牌的零售量份額為21.7%，國內(nèi)品牌零售量份額為78.3%；外資零售額份額為28.3%，國內(nèi)零售額份額為71.7%。零售量份額排名前十的企業(yè)分別是 TCL(16.85%)、創(chuàng)維(16.50%)、海信(13.06%)、長虹(9.20%)、索尼(7.56%)、海爾(6.25%)、三星(5.22%)、東芝(2.84%)、廈華(2.29%)和飛利浦(1.98%)，零售額份額排名前十的企業(yè)分別是TCL(15.90%)、康佳(12.58%)、創(chuàng)維(15.24%)、海信(12.07%)、索尼(11.14%)、長虹(7.42%)、三星(6.45%)、海爾(6.29%)、東芝(3.42%)和飛利浦(2.39%)。

　　顯然，在不同消費(fèi)能力的市場，消費(fèi)者對(duì)國內(nèi)外品牌的選擇大有不同。結(jié)合中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們可以歸納如下：在東部沿海省份，消費(fèi)需求相對(duì)旺盛的地方，人們對(duì)外資品牌的認(rèn)可度較高；在中部正在發(fā)掘的市場，人們的消費(fèi)能力一般，性價(jià)比是消費(fèi)者首先考慮的因素，因此國內(nèi)外品牌應(yīng)該算是平手；在中西部等經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的省份，對(duì)價(jià)格的敏感度較高，因此價(jià)格相對(duì)低廉的國內(nèi)品牌占據(jù)很明顯的優(yōu)勢(shì)。