國(guó)內(nèi)家電業(yè):積極應(yīng)對(duì)不利局面 醞釀走出困境
編者按:今年上半年,無(wú)論是創(chuàng)維、康佳等這些以黑電為主的企業(yè),還是美菱、海信科龍等白電企業(yè),都遭遇到市場(chǎng)的大考。面對(duì)壓力,不少企業(yè)或壓縮生產(chǎn)規(guī)模,或收緊市場(chǎng)戰(zhàn)線,或轉(zhuǎn)移部分訂單,以此規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。《中國(guó)電子報(bào)》記者近日采訪了一些國(guó)內(nèi)知名家電企業(yè)后,發(fā)現(xiàn)雖然遭遇到各種危機(jī),但大部分企業(yè)都成功地克服了壓力,而且正在醞釀反攻之道。這其中,有些企業(yè)在內(nèi)部管理上有了更深的領(lǐng)悟,有些企業(yè)在成本控制上有了更為精確的核算,有些企業(yè)在庫(kù)存管理上有了更為靈活的周轉(zhuǎn)。因此我們相信不久后,中國(guó)家電業(yè)將逐步走出困境。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/87250.htm創(chuàng)維:發(fā)力海外市場(chǎng)緩解壓力
“成本上漲給企業(yè)帶來(lái)了很大壓力,其中制造業(yè)的壓力最大。因?yàn)橹圃鞓I(yè)解決的就業(yè)人數(shù)最多、貢獻(xiàn)的稅負(fù)也最多,而且人工、原材料和運(yùn)輸成本的增加都將在制造業(yè)中體現(xiàn)出來(lái)。”創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文表示。
楊東文表示,壓力主要來(lái)自三個(gè)方面:第一,外資品牌調(diào)整了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略,對(duì)國(guó)內(nèi)品牌形成壓力。第二,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。盡管今年有歐洲杯、奧運(yùn)會(huì),從理論上來(lái)說(shuō)對(duì)彩電的銷(xiāo)售起到促進(jìn)作用,但從目前市場(chǎng)的實(shí)際結(jié)果來(lái)看不如預(yù)期,尤其是中心城市的彩電銷(xiāo)售完全出乎預(yù)料之外,增長(zhǎng)幅度平穩(wěn)。第三,來(lái)自渠道方面的壓力。國(guó)美、蘇寧等渠道商也有自己的競(jìng)爭(zhēng)壓力,渠道商的競(jìng)爭(zhēng)壓力導(dǎo)致彩電供應(yīng)商面臨更大壓力。
面對(duì)壓力,創(chuàng)維海外發(fā)展公司總裁匡宇斌表示,目前創(chuàng)維正在做兩件事:一是針對(duì)全球市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā);二是在每一個(gè)區(qū)域的海外生產(chǎn)基地尋找戰(zhàn)略伙伴,到一定階段,再研討是否投資海外工廠。
此外,創(chuàng)維在南美、非洲、越南、俄羅斯均有合作工廠,創(chuàng)維的技術(shù)輸出和管理增值彌補(bǔ)了人民幣升值等不利因素,散件業(yè)務(wù)也減少了其他負(fù)面影響。
數(shù)據(jù)顯示,第一季度創(chuàng)維彩電銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)90.17%和128.4%。第二季度繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),增長(zhǎng)幅度達(dá)到226%,出口銷(xiāo)量接近100萬(wàn)臺(tái)。其中4月份增長(zhǎng)151%;5月份增長(zhǎng)319%;6月份增長(zhǎng)268%。
出口彩電中,液晶電視的銷(xiāo)量占比日益增大。第一季度出口彩電60多萬(wàn)臺(tái),其中液晶電視31.6萬(wàn)臺(tái),占48%。短管和超短管高端CRT(顯像管)電視占比則由2%上升到20%。預(yù)計(jì)今年液晶產(chǎn)品銷(xiāo)售額比例將達(dá)到50%-60%,高端CRT電視保持在25%左右。
上游方面,創(chuàng)維與LGD公司合作,進(jìn)入液晶模組項(xiàng)目,向平板產(chǎn)業(yè)上游拓展。
匡宇斌表示,為了改變目前的被動(dòng)狀況,創(chuàng)維今年重點(diǎn)選擇產(chǎn)品需求和創(chuàng)維產(chǎn)品比較接近的東歐、南美和東南亞地區(qū)作為重點(diǎn)市場(chǎng),提升海外市場(chǎng)份額從而緩解壓力。
康佳:力推CRT電視渡難關(guān)
“受人民幣升值、原材料漲價(jià)、市場(chǎng)增長(zhǎng)低于預(yù)期、日韓品牌超低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)攪亂市場(chǎng)等因素的影響,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的日子都不好過(guò)。”康佳多媒體營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總經(jīng)理穆剛表示,“我國(guó)彩電業(yè)正處在艱難的轉(zhuǎn)型期。”
記者了解到,為了應(yīng)對(duì)大環(huán)境的不利,康佳在這兩年對(duì)電視設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)化。在彩電研發(fā)制造方面,公司重點(diǎn)加大了降低成本的力度,從采購(gòu)、設(shè)計(jì)、原材料替代和生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)全面推進(jìn)。
穆剛表示:“目前低成本策略在各個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi),低成本的策略能力不僅僅是針對(duì)低檔產(chǎn)品的,對(duì)高端產(chǎn)品也一樣。這需要企業(yè)的整個(gè)系統(tǒng)都要有這種意識(shí),首先在產(chǎn)品規(guī)劃上,比如在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、芯片技術(shù)和各個(gè)工藝上要保證處于相對(duì)低成本。當(dāng)然,我們的低成本策略會(huì)與市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位聯(lián)系起來(lái)。”
內(nèi)銷(xiāo)方面,在制造環(huán)節(jié),通過(guò)降本舉措,康佳液晶電視和CRT(顯像管)電視的物料平均下降17.87%和11.52%。渠道上,今年康佳在原來(lái)頗具優(yōu)勢(shì)的農(nóng)村市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓,成效較為明顯。
外銷(xiāo)方面,面臨出口門(mén)檻增高,人民幣升值及原材料價(jià)格上漲等諸多不利因素,公司以確保外銷(xiāo)業(yè)務(wù)健康運(yùn)營(yíng)為目標(biāo),重點(diǎn)強(qiáng)化了產(chǎn)品規(guī)劃的有效性和銷(xiāo)售計(jì)劃的準(zhǔn)確性,全力培育非洲、歐洲、拉美等快速增長(zhǎng)的區(qū)域市場(chǎng)。“康佳很看重CRT電視,我們認(rèn)為CRT電視仍然有細(xì)分市場(chǎng),有很大空間。”穆剛表示,“今年上半年,CRT電視在提升康佳彩電業(yè)務(wù)利潤(rùn)方面起著重要作用。”統(tǒng)計(jì)顯示,今年上半年康佳CRT電視的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量大概是400萬(wàn)臺(tái),出口100多萬(wàn)臺(tái),高端產(chǎn)品的毛利率高達(dá)40%~50%。
下半年,康佳在產(chǎn)品上繼續(xù)深化產(chǎn)品的分線管理,實(shí)現(xiàn)平板電視的高增長(zhǎng)和CRT電視高毛利的相互補(bǔ)充和促進(jìn),從而達(dá)到經(jīng)營(yíng)效益最大化。技術(shù)方面,康佳推出全新的“雙120Hz+FHD(全高清)”液晶技術(shù)。渠道方面,公司將繼續(xù)完善二、三、四級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
康佳要實(shí)現(xiàn)2008年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),預(yù)計(jì)資金需求量約為1.90億元。資金主要來(lái)源是內(nèi)部加強(qiáng)資金管理,采取有效措施及時(shí)回籠資金。
TCL:培養(yǎng)海外新興市場(chǎng)
TCL多媒體在經(jīng)過(guò)三年的國(guó)際化整合后,基本形成了中國(guó)、歐洲、北美、新興市場(chǎng)及戰(zhàn)略O(shè)EM(貼牌帶工)的產(chǎn)業(yè)布局和渠道架構(gòu)。
今年上半年,雖然TCL和其他國(guó)內(nèi)品牌一樣,遭遇到人民幣升值、原材料漲價(jià)、全球經(jīng)濟(jì)疲軟等大環(huán)境不好的影響,特別是日韓品牌的價(jià)格戰(zhàn)讓TCL的市場(chǎng)表現(xiàn)也大受影響。但由于TCL是國(guó)際化較早的企業(yè),在國(guó)際市場(chǎng)特別是北美市場(chǎng)的表現(xiàn)一直較好,這也讓今年TCL公布的彩電出貨數(shù)據(jù)月月攀升。
今年TCL彩電能夠平穩(wěn)增長(zhǎng)主要得益于北美市場(chǎng)的快速發(fā)展。我們可以看一下TCL7月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),銷(xiāo)售液晶電視42萬(wàn)臺(tái),較去年同期增長(zhǎng)436.2%,液晶電視銷(xiāo)量繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì);國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售CRT(顯像管)電視43萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)7.5%,是公司利潤(rùn)穩(wěn)定的增長(zhǎng)點(diǎn)。
調(diào)查公司DisplaySearch統(tǒng)計(jì)顯示,TCL旗下RCA品牌CRT電視占據(jù)北美市場(chǎng)46%的市場(chǎng)份額。同時(shí)根據(jù)上市公司公告的數(shù)據(jù),今年第一季度液晶電視銷(xiāo)量達(dá)11萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)14倍,市場(chǎng)份額同比增長(zhǎng)1.7個(gè)百分點(diǎn)。“我們首先對(duì)銷(xiāo)售組織進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化,通過(guò)簡(jiǎn)化商業(yè)模式,大大降低了運(yùn)營(yíng)成本;其次,將工作重點(diǎn)放在重點(diǎn)客戶(hù)上,更多地聚焦銷(xiāo)售和貼近市場(chǎng);還有就是大幅降低售后成本。”TCL集團(tuán)高級(jí)副總裁梁耀榮表示。
對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),雖然TCL液晶電視的銷(xiāo)量同比實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),在超薄CRT電視領(lǐng)域繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率接近20%,但因大環(huán)境并不是很好,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展很艱難。
梁耀榮表示可通過(guò)兩方面努力降低風(fēng)險(xiǎn):一是在供應(yīng)鏈上加強(qiáng)管理,這方面如果做得好,至少可以擠出1%~2%的利潤(rùn);二是在財(cái)務(wù)流程方面,做到每月回饋具體的信息。
上游方面,TCL在惠州的模組工廠今年4月15日正式開(kāi)工建設(shè)。TCL液晶模組項(xiàng)目第一期項(xiàng)目預(yù)計(jì)年產(chǎn)量為233萬(wàn)件。2008年-2009年液晶電視產(chǎn)能將在500萬(wàn)-600萬(wàn)臺(tái)左右。
資金方面,由于涉足模組制造,給TCL帶來(lái)了不小的成本壓力,不過(guò)TCL主要通過(guò)定向增發(fā)的方式解決資金短缺的難題。
近日TCL通過(guò)了關(guān)于調(diào)整定向增發(fā)發(fā)行價(jià)格以及發(fā)行數(shù)量的議案,調(diào)整后的發(fā)行價(jià)格為不低于3.85元,發(fā)行數(shù)量在2億股至4.4062億股之間。據(jù)悉,TCL本次定向增發(fā)擬籌資16.9億元,分別投向中小尺寸、大尺寸兩個(gè)液晶電視模組項(xiàng)目以及向全資子公司TCL實(shí)業(yè)控股增加投資用于償還其認(rèn)購(gòu)TCL多媒體供股股份的借款。
長(zhǎng)虹:借助等離子實(shí)現(xiàn)翻盤(pán)
由于長(zhǎng)虹平板電視的戰(zhàn)略重心已經(jīng)從液晶電視轉(zhuǎn)移到等離子電視上,所以上半年液晶市場(chǎng)最為激烈的由日韓品牌挑起的價(jià)格戰(zhàn)并沒(méi)有過(guò)多影響到長(zhǎng)虹,不過(guò)包括人民幣升值、原材料漲價(jià)甚至汶川大地震這些不利因素還是影響到長(zhǎng)虹的正常發(fā)展。
長(zhǎng)虹電器股份有限公司副總經(jīng)理、多媒體產(chǎn)業(yè)公司董事長(zhǎng)郭德軒表示:“人民幣升值和美國(guó)經(jīng)濟(jì)疲軟的確影響了全球消費(fèi)者對(duì)平板電視的購(gòu)買(mǎi)欲望,這也影響到長(zhǎng)虹在海外市場(chǎng)的部分業(yè)務(wù)。”
“在國(guó)內(nèi)方面,日韓品牌的惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)造成國(guó)內(nèi)品牌平板電視的銷(xiāo)售產(chǎn)生了困難,由于面板資源掌握在它們手上,國(guó)內(nèi)企業(yè)話語(yǔ)權(quán)極弱,處處受制于它們。”郭德軒表示,“國(guó)內(nèi)品牌要叫板平板電視市場(chǎng),必須要發(fā)展自己的面板。”
著力打造等離子給長(zhǎng)虹帶來(lái)了不錯(cuò)的回報(bào)。在市場(chǎng)規(guī)模方面,今年上半年長(zhǎng)虹以17.37%的市場(chǎng)份額已逼近松下17.97%的市場(chǎng)份額。但在零售額份額方面,長(zhǎng)虹13.84%的市場(chǎng)份額與松下的28.62%份額差距明顯。
由于日韓品牌價(jià)格戰(zhàn)的影響,平板電視的價(jià)格都在走下坡路,這也一定程度上影響了長(zhǎng)虹等離子電視的售價(jià),同時(shí)導(dǎo)致長(zhǎng)虹液晶電視不得不采取更低價(jià)促銷(xiāo)戰(zhàn)略以贏得市場(chǎng)。不過(guò),通過(guò)這些年的準(zhǔn)備,長(zhǎng)虹在產(chǎn)業(yè)、庫(kù)存以及技術(shù)方面都做好了產(chǎn)業(yè)變革的準(zhǔn)備。
產(chǎn)業(yè)方面,長(zhǎng)虹產(chǎn)業(yè)布局已基本完成,等離子項(xiàng)目進(jìn)展順利;庫(kù)存方面,積壓物資基本處理完畢,商返機(jī)、樣機(jī)、售中機(jī)、運(yùn)損機(jī)大幅減少,信用規(guī)模得到有效控制,存貨和應(yīng)收款結(jié)構(gòu)逐漸改善,集中采購(gòu)物資采購(gòu)成本繼續(xù)下降,人員效率持續(xù)提升;技術(shù)方面,長(zhǎng)虹研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入比重達(dá)5.97%,新品銷(xiāo)售占比達(dá)2/3,申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)逐年增加。
總的來(lái)說(shuō),等離子市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和,而長(zhǎng)虹等離子面板的量產(chǎn)對(duì)中國(guó)平板產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一次重大變革,隨著長(zhǎng)虹在平板應(yīng)用領(lǐng)域的全面突破以及在面板上的自主研發(fā)生產(chǎn),國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)在國(guó)際彩電領(lǐng)域的地位開(kāi)始得到全面提升。尤其等離子面板的大量投產(chǎn),有望徹底解決中國(guó)平板電視產(chǎn)業(yè)鏈上游屏戰(zhàn)略缺失的問(wèn)題。
評(píng)論