"云"端快步 Google微軟蘋果三足鼎立格局

　　互聯(lián)網(wǎng)三巨頭谷歌、微軟、蘋果分別在操作系統(tǒng)、瀏覽器、移動智能手機(jī)領(lǐng)域開始了真正的爭霸戰(zhàn)

　　1998年9月8日，谷歌在一個美國車庫中誕生，而十年之后，這家公司已經(jīng)成為市值1600億美元的龐然大物，市值排在其前面的是微軟和IBM，它們達(dá)到谷歌的高度，分別用了四分之一個世紀(jì)和四分之三個世紀(jì)。

　　即便如此，“快速”的谷歌從未想過減速，上周二，這家搜索引擎公司發(fā)布了瀏覽器產(chǎn)品Chrome，讓微軟頭疼不已的對手，再次揮出重拳。

　　在微軟成長歷程中，Novell、網(wǎng)景（Netscape）、Real Network、太陽公司（Sun Microsystem）等曾經(jīng)輝煌無比的名字，都成了墊腳石。但今天微軟的業(yè)務(wù)鏈條上，無論是谷歌還是蘋果都在制造著“大麻煩”。

　　三足鼎立格局已經(jīng)形成，未來也變得撲朔迷離。

　　“云計算”決勝未來

　　Chrome的出世瞄準(zhǔn)了微軟的核心市場。在瀏覽器市場上，微軟是絕對霸主，IE瀏覽器占有率達(dá)到73％，火狐（Firefox）占19％，而蘋果公司自己研發(fā)的Safari隨著全球風(fēng)靡的iPod、iPhone和iMac，也已經(jīng)擁有了6％的占有率。這個市場原先與谷歌無關(guān)，但現(xiàn)在它要分一杯羹。

　　“我們需要的不僅僅是一個‘瀏覽’器，而是一個現(xiàn)代化的平臺，可以瀏覽網(wǎng)頁，使用網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，并支持那些剛剛開始著手的功能。”谷歌全球產(chǎn)品管理副總裁、工程研發(fā)總監(jiān)桑德。皮克海（Sundar Pichai）這樣解釋Chrome發(fā)布的背景。

　　今天，已經(jīng)開發(fā)了Google Docs、日歷等各種網(wǎng)絡(luò)“云計算”功能的谷歌，要在網(wǎng)民進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的平臺——瀏覽器市場上有所作為。

　　谷歌的支持者們認(rèn)為Chrome簡潔方便，延續(xù)了谷歌的一貫風(fēng)格，也沒有“流氓式”的嵌入工具欄或是其他產(chǎn)品，是為用戶著想的未來產(chǎn)品；但也有人覺得功能并沒有宣傳中的那么強(qiáng)大。

　　“而且沒有針對蘋果電腦的瀏覽器版本。”紐約城市大學(xué)的軟件技術(shù)工程師德雷克（Derek）表示，“這讓習(xí)慣用蘋果的用戶沒有了試用機(jī)會。”雖然谷歌Chrome借鑒了蘋果的部分代碼技術(shù)，但是現(xiàn)行的Beta版卻不能在蘋果機(jī)上運(yùn)行，這對蘋果機(jī)頗為流行的美國消費(fèi)者來說，無疑是一種遺憾。“這更說明他們針對的就是老對頭——微軟。”德雷克告訴記者。

　　實際上，谷歌針對的是所謂“云計算”的未來圖景。谷歌認(rèn)為未來的用戶能通過網(wǎng)絡(luò)功能實現(xiàn)所有PC功能，并且在“云”上存儲信息。

　　作為現(xiàn)在最時髦的概念，實際上微軟也在雅虎收購案失敗后不久，談到過自己的“云技術(shù)”，與IBM、亞馬遜和雅虎一樣，他們都認(rèn)同“云”的理念，但卻沒有提出具體的解決方案。

　　在可以預(yù)見的將來，一切新產(chǎn)品的發(fā)布和針對對手的策略，谷歌都是為了“未來云”之戰(zhàn)在作準(zhǔn)備，在這個大戰(zhàn)略背景下，瀏覽器市場的成敗是一個引子，卻不是終極目標(biāo)。

　　抓住消費(fèi)者的心？

　　面對微軟的“窘境”，“隱退”的BillG（比爾。蓋茨，微軟內(nèi)部對創(chuàng)始人的昵稱）最近也出現(xiàn)在大家的視野里。他和著名脫口秀節(jié)目主持人宋飛（Jerry Seinfield）聯(lián)手，拍了一個立志改進(jìn)Vista，并聆聽消費(fèi)者聲音的廣告。

　　這個廣告的情節(jié)是蓋茨到鞋店買鞋，巧遇宋飛，而宋飛站在消費(fèi)者的角度把大家對電腦運(yùn)行的期望歸納為“像一個蛋糕一樣，所以我們用電腦工作的時候，就像吃蛋糕一樣輕松自在”。

　　而微軟的新產(chǎn)品Vista顯然與上述的初衷背道而馳。“第一次試用 Vista的時候，發(fā)現(xiàn)這根本不值得我們?nèi)ジ略瓉淼囊暣跋到y(tǒng)。”哈佛商學(xué)院的戴維。亞福（David B. Yoffie）說，運(yùn)行速度緩慢，侵占硬盤空間巨大，沒有明顯的應(yīng)用改善和體驗，除了感覺更像蘋果操作系統(tǒng)，還不如XP系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，一時間，針對 Vista的抱怨充斥媒體和網(wǎng)絡(luò)。

　　微軟的操作系統(tǒng)占了世界個人電腦90％以上的市場份額，但蘋果MacOS操作系統(tǒng)開始追趕微軟，這一現(xiàn)象在Mac粉絲眾多的美國市場尤為明顯。

　　與微軟屢次被反壟斷組織召見的境遇不同，蘋果是時尚、消費(fèi)、年輕和未來的代名詞。與微軟提供的軟件系統(tǒng)解決方案不同，蘋果提供的是個人電腦、音樂移動通信設(shè)備、軟件、網(wǎng)絡(luò)瀏覽器的縱向系列產(chǎn)品方案。

　　“Vista產(chǎn)品現(xiàn)在的市場處境比六個月前還要艱難。”微軟市場產(chǎn)品戰(zhàn)略和市場資深副總裁比爾。維基特（Bill Veghte）也不得不承認(rèn)。原本在微軟內(nèi)部，Vista就是一個一再推遲上市日期的產(chǎn)品，微軟總裁斯蒂夫。鮑爾默在Vista最終面世以后，不得不緊急調(diào)維基特來視窗產(chǎn)品部幫忙，還搬出蓋茨來“救火”。

　　維基特正在調(diào)兵遣將緩解Vista的“市場不適癥”，微軟的西雅圖總部也建設(shè)了專門的“零售體驗中心”，來測試各種創(chuàng)意在消費(fèi)者應(yīng)用方面的反應(yīng)。而這些創(chuàng)意玩法都來自于微軟的競爭對手——蘋果。

　　蘋果作為一家對消費(fèi)者意見反饋極其重視的公司，使得競爭對手微軟開始學(xué)會一種新的研發(fā)模式——從消費(fèi)者出發(fā)。

　　“智能手機(jī)”誰來主打

　　谷歌的瀏覽器發(fā)布也許是預(yù)料之中的事，而另一顆“重磅炸彈”就是不知何時會登場的 “Gphone”。

　　通訊電子市場本不是谷歌的傳統(tǒng)競爭領(lǐng)域，但“云中漫步”的未來，攜帶方便的移動通訊產(chǎn)品，肯定是各家公司力爭的焦點(diǎn)之一，黑莓和iPhone在這個領(lǐng)域是表現(xiàn)最好的代表。

　　“硅谷工程師們也流傳一種說法，Gphone未來可能并不是一個實體的手機(jī)，而是一種標(biāo)準(zhǔn)制式，用于規(guī)范手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)鏈接和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)項目。”在硅谷工作多年的孟先生告訴記者。

　　智能手機(jī)應(yīng)用方向顯然是實現(xiàn)電腦可實現(xiàn)的全部功能，現(xiàn)有的3000萬用戶將有幾何級數(shù)的增長，例如2008年截至目前，北美的用戶增速較之去年同期增長77％。

　　無數(shù)廠商對這一市場垂涎欲滴，就連長期以來以做外包為主的臺灣地區(qū)企業(yè)宏達(dá)國際電子都跟谷歌合作，要發(fā)布第一款智能手機(jī)產(chǎn)品Android.而巧合的是，美國最大的電話網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商Verizon通訊近期也在跟谷歌談一項長期合作項目，目標(biāo)是在移動電話搜索領(lǐng)域率先突破。

　　此前競爭格局中，蘋果和谷歌向來都是共同對抗微軟，但谷歌一旦“染指”智能手機(jī)市場，則將與蘋果的iPhone展開正面競爭。

　　而谷歌與Verizon談判中懸而未決的議題，是手機(jī)搜索信息的存儲問題，廣告主一直看好這種強(qiáng)大的搜索力量，Verizon也特別看重這部分信息的所有權(quán)。

　　“谷歌的野心其實是昭然若揭的，Gphone.com幾年前就被發(fā)現(xiàn)是谷歌注冊了的。”王先生告訴記者。谷歌在成為個人電腦搜索引擎壟斷者之后，馬上瞄準(zhǔn)了移動設(shè)備的搜索引擎市場。

　　在去年進(jìn)行的美國民眾調(diào)查中，63％的人選擇毫不猶豫地在網(wǎng)址欄輸入谷歌進(jìn)行搜索，34％的人眷戀曾經(jīng)的“神話”雅虎。但是如果Gphone橫空出世，iPhone該如何應(yīng)對，誰能走上智能手機(jī)的霸主地位，又將成為硅谷未來熱議的話題。