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          飛思卡爾手握17億美元現(xiàn)金抗產(chǎn)業(yè)寒冬

          作者: 時間:2008-11-07 來源:DIGITIMES 收藏

            (Freescale)才上任半年的執(zhí)行長Rich Beyer,5日于北京所舉辦的技術(shù)研討會上,再次展現(xiàn)其專注的意志力及風(fēng)格,強調(diào)Freescale目前手上現(xiàn)金無虞,未來將持續(xù)強化投資公司具領(lǐng)導(dǎo)性及競爭力的產(chǎn)品,而展望2009年全球科技產(chǎn)業(yè)景氣,Beyer則語重心長指出,目前尚未看到景氣將何時落底的訊號,而大多數(shù)人都已明顯感受到景氣的不佳,他相信要突破這波全球科技產(chǎn)業(yè)不景氣的沖擊,必須依靠消費者信心回升及消費性電子產(chǎn)品需求提高。為進一步了解Beyer對未來景氣的看法,及他從Intersil來到Freescale的適應(yīng)情形,本報特地進行專訪,以下為采訪內(nèi)容。

            記者問(以下簡稱問):全球經(jīng)濟狀況不佳對Freescale及整個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)所可能沖擊為何?

            Beyer答(以下簡稱答):我相信很多人會把這波全球科技產(chǎn)業(yè)景氣的下滑動作,跟2000年的時空背景來作比較,而我與多數(shù)人的看法相同,2000年時,Y2K效應(yīng)讓全球科技產(chǎn)業(yè)碰到高點即快速下滑的動作,主因是整個科技產(chǎn)業(yè)的泡沫化,因此,當(dāng)時對全球科技產(chǎn)業(yè)的沖擊是又快又兇,但卻有局限性,只針對科技產(chǎn)業(yè)。

            但這次卻不一樣,這波全球科技產(chǎn)業(yè)景氣的滑落,主要是總體經(jīng)濟的因素,所以影響層面就不限于科技產(chǎn)業(yè),而是廣泛且一致性的沖擊各個產(chǎn)業(yè),包括房地產(chǎn)、金融、汽車,及消費性電子產(chǎn)品都已受沖擊,而且傷害還在持續(xù)造成。

            所以,截至目前為止,我們很難判斷這波景氣下滑的時間及深度將會多久,又多大。我只能說,就個人經(jīng)驗來觀察,這波全球科技產(chǎn)業(yè)景氣要真能說是觸底,首先必須得看到消費者信心明顯回升,而最有可能看到這樣的訊號,就是液晶電視(LCD TV)、MP3、手機等消費性電子產(chǎn)品銷售量的回溫,那時景氣才有較佳的機會開始反彈,甚至一路就回升上去。

            問:Freescale目前對景氣所作的內(nèi)部討論為何?又公司決定力抗景氣的方法為何?

            答:我想既然不景氣已經(jīng)來臨,現(xiàn)金比率自然成為產(chǎn)業(yè)界及資本市場衡量1家科技公司能否度過景氣寒冬的最主要指標(biāo)。Freescale目前手上現(xiàn)金有13億美元,加上公司近期才又成功向銀行借貸4.6億美元,這表示公司目前有約當(dāng)17余億美元的現(xiàn)金,足以支付Freescale進行任何大規(guī)模投資研發(fā)工作,甚至出現(xiàn)戰(zhàn)略型的收購、合并及合資案,公司也有十足的信心可以順利完成。

            此外,我向來相信危機就是轉(zhuǎn)機,因此正詳細(xì)審視自身產(chǎn)品線的未來成長性及競爭力,并作出合理及合適的投資預(yù)算案,希望透過在不景氣時,更加投資研發(fā)及創(chuàng)新技術(shù)的努力,可以讓公司在最短的時間內(nèi),擺脫景氣的包袱,交出營收及獲利持續(xù)成長的好成績。此外,公司也將不斷進行成本降低動作,例如我們近期針對無線部門正進行20%的人力裁減動作,因為相關(guān)產(chǎn)品線已在2008年8月銷售出去,由于無線部門占公司原本營收的20%,所以作出等比例的人力縮減動作,也會對Freescale獲利能力及現(xiàn)金流量產(chǎn)生幫助。

            問:如何看待大陸內(nèi)需市場的成長性,又大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)前景為何?

            答:Freescale非??粗卮箨憙?nèi)需市場的成長性,也相信當(dāng)?shù)匕雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)將快速且顯著的成長。更重要的是,我們發(fā)現(xiàn)大陸內(nèi)需科技產(chǎn)品的成長脈動,跟Freescale計劃開拓的新產(chǎn)品、新技術(shù)領(lǐng)域不謀而合,我指的是,大陸內(nèi)需科技產(chǎn)品市場目前有4大重點產(chǎn)品,包括網(wǎng)絡(luò)通訊的基礎(chǔ)建設(shè)、工業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品、消費性電子產(chǎn)品,尤其是手持式消費性電子產(chǎn)品以及汽車電子。令人驚訝的是,這跟Freescale計劃開拓的重點技術(shù)及產(chǎn)品完全相同,我們目前所專注的嵌入式及DSP產(chǎn)品技術(shù),不僅可以協(xié)助客戶發(fā)展工業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品及消費性電子產(chǎn)品,甚至是汽車電子,在多數(shù)國外一線車廠多采用Freescale的及DSP技術(shù)下,我們也可以快速協(xié)助當(dāng)?shù)剀噺S,推出更新、更好的產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容。

            對Freescale來說,由于公司所專注的嵌入式及DSP產(chǎn)品技術(shù),在市占率上的領(lǐng)先地位,幾乎是第2名的2倍大,這讓公司享有絕佳的競爭優(yōu)勢,并擁有廣大的客戶基礎(chǔ),面對大陸內(nèi)需市場正高度成長,在Freescale主要客戶多已積極投入開發(fā)市場,加上當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展趨勢跟Freescale計劃成長的方向相同,我相信未來公司將持續(xù)擴大投資大陸市場,并相信大陸內(nèi)需市場將是公司力抗這波全球科技產(chǎn)業(yè)不景氣的主要武器之一。

            問:面對全球業(yè)者陸續(xù)傳出退出市場的聲浪不斷,F(xiàn)reescale是否也有計劃出售旗下產(chǎn)品線?而全球產(chǎn)業(yè)是否會出現(xiàn)寡占趨勢?

            答:我相信Freescale跟其它科技公司一樣,總是時時刻刻在思考自身產(chǎn)品及技術(shù)的競爭力來源,并針對未來市場展望較佳的產(chǎn)品線進行有效的投資動作,而目前,F(xiàn)reescale已選定車用、工業(yè)用、消費性電子產(chǎn)品,及通訊網(wǎng)路等4大產(chǎn)品線的市場未來性較佳,而公司也相對具備較多的競爭優(yōu)勢,未來Freescale在這些領(lǐng)域的投資將會提高。

            評論全球手機芯片市場之前,我必需先說明,很多年前,F(xiàn)reescale確實認(rèn)為全求手機芯片市場有非常好的成長性,公司也有非常好的發(fā)展機會,但現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)及市場情形的劇烈變動,已讓當(dāng)初的結(jié)論不符現(xiàn)況。

            第1,全球手機品牌業(yè)者的家數(shù)正持續(xù)減少當(dāng)中,無形中迫使手機芯片供貨商進行激烈的整并動作。第2,手機芯片的研發(fā)投資金額越來越大,但可以對Freescale所能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益卻相對小了許多。在公司同樣的投資金額放在其它產(chǎn)品、市場及技術(shù)領(lǐng)域上,可以獲得更好的回收效果下,F(xiàn)reescale未來應(yīng)該只會增加對車用、工業(yè)用、消費性電子產(chǎn)品及通訊網(wǎng)路等產(chǎn)品市場的投資金額。

          問:Freescale進軍全球市場的進度,又未來計劃采取委外代工生產(chǎn)的策略,還是自制?

            答:我相信及電源管理IC產(chǎn)品線,由于符合目前全球的節(jié)能趨勢,加上更有效率的使用電力已成為企業(yè)社會責(zé)任的一部分,因此全球及電源管理IC市場對Freescale來說,是非常具有吸引力的。

            加上模擬IC及電源管理IC多利用成熟的特殊制程來量產(chǎn),對還擁有2吋6吋晶圓廠及3吋
          8吋晶圓廠的Freescale,在第一時間就已擁有不小的產(chǎn)能競爭優(yōu)勢,加上模擬IC及電源管理IC非常看重產(chǎn)品良率及可靠性,因此,短期Freescale應(yīng)該會先希望針對模擬IC及電源管理IC采取自制工作。

            不過,對于需要快速且大量生產(chǎn)的邏輯IC產(chǎn)品線來說,F(xiàn)reescale仍持續(xù)采取委外代工的策略,我一直認(rèn)為Freescale幾年前所決定采取的Fab-Lite計劃非常正確,而且一定會持續(xù)下去。至于如何看待公司模擬IC產(chǎn)品線的發(fā)展,我是希望在Freescale成功搶占全球模擬IC及電源管理IC市占率的同時,Intersil也沒有輸。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/89307.htm


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