正泰太陽(yáng)能融資5000萬(wàn)美元背后 朱敏為關(guān)鍵人物

　　受全球金融危機(jī)影響，太陽(yáng)能市場(chǎng)量?jī)r(jià)齊跌，目前國(guó)內(nèi)9家在海外上市太陽(yáng)能企業(yè)市值大幅縮水，一些企業(yè)的晶硅電池產(chǎn)品毛利率甚至下降至負(fù)數(shù)。

　　但就在市場(chǎng)一片慘淡之際，3月20日，正泰集團(tuán)旗下的正泰太陽(yáng)能科技有限公司(Astronergy，下稱(chēng)正泰太陽(yáng)能)卻成功募集5000萬(wàn)美元PE投資，投資者分別為賽伯樂(lè)投資和上海聯(lián)和投資。

　　“我對(duì)正泰太陽(yáng)能有信心。”對(duì)于金融危機(jī)時(shí)還往外“砸錢(qián)”，3月22日，領(lǐng)銜此次投資的賽伯樂(lè)投資的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)朱敏在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示。

　　正泰太陽(yáng)能CEO楊立友則對(duì)記者表示，5000萬(wàn)美元資金到賬，正泰太陽(yáng)能將在國(guó)際化渠道建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、推進(jìn)國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方面加大投入。

　　關(guān)鍵先生朱敏

　　其實(shí)，在正泰太陽(yáng)能誕生的過(guò)程中，朱敏就是一位關(guān)鍵先生。

　　2000年，正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝帶了一個(gè)20人的團(tuán)隊(duì)到硅谷考察，一是學(xué)習(xí)硅谷的高科技公司運(yùn)作，二是尋求與美國(guó)的高科技公司合作。

　　當(dāng)時(shí)，正泰集團(tuán)已有15年的歷史了，卻一直囿于電器行業(yè)，南存輝有一個(gè)想法，即由制造業(yè)向高科技領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

　　也就是在那次考察中，南存輝認(rèn)識(shí)了朱敏。朱敏那時(shí)候還在網(wǎng)訊(該公司后來(lái)以32億美元賣(mài)給了思科)，雙方并沒(méi)有產(chǎn)生任何實(shí)際合作，但成為了很好的朋友。

　　2005年，南存輝與朱敏一起被評(píng)為十大風(fēng)云浙商。這時(shí)，南存輝欲在高科技領(lǐng)域有所作為的想法已經(jīng)更加強(qiáng)烈，并有意在LED領(lǐng)域進(jìn)行投資。

　　當(dāng)時(shí)的朱敏已經(jīng)辭去了網(wǎng)訊公司總裁職務(wù)，回國(guó)發(fā)展，主要做兩件事情：第一是做風(fēng)險(xiǎn)投資，成立賽伯樂(lè)投資公司;第二是捐助，其中包括捐助1000萬(wàn)美元給浙江大學(xué)成立國(guó)際創(chuàng)新研究院。

　　浙大國(guó)際創(chuàng)新研究院模仿斯坦福大學(xué)的創(chuàng)新研究院。朱敏對(duì)浙江大學(xué)校長(zhǎng)楊衛(wèi)說(shuō)，浙大要成為世界一流大學(xué)，必須像斯坦福一樣能引領(lǐng)科技的潮流，產(chǎn)生一大批科技企業(yè)。

　　朱敏捐款成立浙大國(guó)際創(chuàng)新研究院后，沈志勛以客座教授的身份“入伙”，并帶來(lái)了20多位斯坦福大學(xué)教授，其中包括兩個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者Burton Richter和Douglas Osheroff。沈志勛是斯坦福大學(xué)應(yīng)用物理學(xué)及電機(jī)工程學(xué)教授，與美國(guó)現(xiàn)任能源部長(zhǎng)朱棣文是同事兼好友。

　　朱敏的想法是，自己有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)資金，斯坦福有技術(shù)，浙大在產(chǎn)學(xué)研各個(gè)環(huán)節(jié)都有自己的影響力，再加上中國(guó)本地民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)激情，四方聯(lián)手可批量催生硅谷模式的企業(yè)。

　　朱敏認(rèn)為，正泰集團(tuán)正是符合這種要求的本地民營(yíng)企業(yè)，其具有四方面的資源：一是作為中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)的標(biāo)桿，有很好的政府關(guān)系，南本人還是全國(guó)人大代表;二是正泰集團(tuán)發(fā)展二十年，掌握了大規(guī)模、低成本制造的方法;三是全球的渠道，正泰集團(tuán)在全球有50多個(gè)分公司;四是正泰的融資能力，中國(guó)的科技公司貸款難，但正泰出面貸款10億元都沒(méi)有問(wèn)題。

　　于是，朱敏把自己的朋友、南存輝的老鄉(xiāng)沈志勛，介紹給了南存輝。沈告訴南存輝：全世界包括美國(guó)政府都在探討太陽(yáng)能發(fā)展，正泰集團(tuán)在高科技領(lǐng)域應(yīng)該向太陽(yáng)能發(fā)展。沈志勛建議南存輝從事下一代太陽(yáng)能電池，即薄膜太陽(yáng)能電池。

　　硅谷模式

　　對(duì)于正泰集團(tuán)的太陽(yáng)能電池項(xiàng)目，朱敏、沈志勛、南存輝三人很快商定了公司的發(fā)展模式，即引進(jìn)硅谷創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與技術(shù)，由正泰集團(tuán)進(jìn)行早期投資，待公司發(fā)展到一定階段后，賽伯樂(lè)投資追加風(fēng)險(xiǎn)投資，最終實(shí)現(xiàn)上市。

　　萬(wàn)事俱備，就差一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)了。沈志勛將楊立友推薦給了南存輝與朱敏。

　　如果四年前沒(méi)有通過(guò)沈志勛認(rèn)識(shí)南存輝，華裔物理學(xué)家楊立友可能還在斯坦福做自己的研究。楊立友是諾貝爾獎(jiǎng)獲得者李政道的博士研究生，在美國(guó)從事了多年的第二代薄膜太陽(yáng)能電池研究，其在太陽(yáng)能電池和其它光電器件領(lǐng)域擁有18項(xiàng)專(zhuān)利。

　　楊立友告訴朱敏與南存輝：自己的技術(shù)是全世界最先進(jìn)的，太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化率可達(dá)9%。規(guī)模量產(chǎn)后，單位電價(jià)可能降至1元以內(nèi)。

　　朱敏與南存輝一聽(tīng)很激動(dòng)，電價(jià)能降低至1元/度以內(nèi)，其價(jià)格與水電、煤電就有了競(jìng)爭(zhēng)性，太陽(yáng)能電池將從目前的補(bǔ)充能源轉(zhuǎn)化為替代能源。于是，幾方一拍即合，2006年10月，正泰太陽(yáng)能在杭州成立，楊立友出任該公司董事、CEO和CTO。

　　朱敏說(shuō)，正泰太陽(yáng)能不僅在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中要模仿硅谷模式，其在太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方面也將借助硅谷的模式。

　　據(jù)介紹，賽伯樂(lè)投資將與正泰集團(tuán)、地方政府聯(lián)手成立一個(gè)光伏基金，專(zhuān)注于投資光伏相關(guān)產(chǎn)業(yè)，當(dāng)這些被投資的公司做到一定程度的時(shí)候，可以賣(mài)給正泰太陽(yáng)能。這就像當(dāng)年的思科，其最早是一家由紅杉投資的創(chuàng)新型小企業(yè)，做大之后，收購(gòu)了硅谷的許多小公司，其中包括一些只有十多個(gè)員工的小公司。在硅谷甚至形成了這樣的現(xiàn)象，有些公司做出來(lái)，就是為了賣(mài)給思科。

　　對(duì)于正泰太陽(yáng)能來(lái)說(shuō)，這些小公司從哪里來(lái)呢?朱敏的答案是浙大國(guó)際創(chuàng)新研究院。浙大國(guó)際創(chuàng)新研究院的技術(shù)可以授權(quán)給學(xué)生、老師創(chuàng)業(yè)，讓他們做到一定階段，然后賣(mài)給正泰太陽(yáng)能或其他公司。