正泰太陽能融資5000萬美元背后 朱敏為關鍵人物

　　光伏界的思科

　　朱敏認為，互聯(lián)網(wǎng)與有線通訊網(wǎng)融合，產(chǎn)生了像思科、華為、3COM這樣的大公司，電網(wǎng)是比互聯(lián)網(wǎng)更大的一張網(wǎng)，這張網(wǎng)的技術(shù)50年沒有發(fā)生過變化，但隨著新能源的出現(xiàn)，這張網(wǎng)現(xiàn)在正面臨技術(shù)升級，誰抓住了這次技術(shù)升級，誰就能成為電網(wǎng)行業(yè)的思科、華為、3COM。

　　他進一步解釋說，中國目前的電網(wǎng)是鎖死的，是中心管理模式，好比計算機時代的IBM模式，太陽電這樣的新能源不能接到這張網(wǎng)上，這張網(wǎng)要進行改革;另外，中國西部電能過剩，東部電能不足，電能區(qū)域分布不均衡。

　　在朱敏看來，未來的電網(wǎng)是分布式的管理模式，是互聯(lián)網(wǎng)模式，所有區(qū)域、所有類別的電能都能隨時上傳到同在一張網(wǎng)上，在任何地區(qū)無差別地獲取，這不但能匹配生產(chǎn)需求，也能解決目前面臨的能源安全問題，這樣的電網(wǎng)叫智能電網(wǎng)，目前包括美國、歐洲、日本等都在對此進行投入。

　　通過新的技術(shù)與設備，將太陽能、風能等各種能量都輸?shù)酵粡堧娋W(wǎng)上，就能匹配生產(chǎn)需求，正泰太陽能的前景就是提供這張網(wǎng)上需要的新技術(shù)設備，猶如通信行業(yè)革命時的思科。

　　他舉例說，未來電網(wǎng)與通訊之間還會融合，電網(wǎng)后面是光纖與無線，智能電表會部分取代電視、電話、電腦成為繳費支付窗口，也與電視，電話、電腦一樣成為各種互聯(lián)網(wǎng)應用與服務的營銷窗口。

　　正泰集團目前的產(chǎn)品包括控制電器、配電電器、終端電器、電子電器、電源電器等產(chǎn)品，這些產(chǎn)品是電力集成解決方案中的關鍵產(chǎn)品。朱敏認為，有了太陽能薄膜的生產(chǎn)能力，正泰集團就能切入電器制造、集成解決方案、電站建設三個環(huán)節(jié)，打通產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。

　　朱敏表示，此次向正泰太陽能投入的5000萬美元將用于四個方面：一是建立國際化的渠道，今天中國僅是光伏制造大國，還不是應用大國，短期內(nèi)還需要國際市場的支撐;二是共同建立一個光伏基金，支持產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展;三是推動地方政府進行太陽能建設與應用;四是提升與太陽能相關的電器項目。