英飛凌2009財年第二季度節(jié)支工作取得良好進(jìn)展

　　英飛凌科技股份公司首席執(zhí)行官Peter Bauer表示：“我們的節(jié)支舉措取得了良好進(jìn)展，并且在充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)營環(huán)境下，營收也達(dá)到了預(yù)期。在2009財年上半年期間，我們?yōu)橄拗谱杂涩F(xiàn)金流出，大幅縮減了資本支出與營運資本。最終，我們成功實施了英飛凌有史以來最具成效的節(jié)支計劃。”

　　本季度營收的環(huán)比下降體現(xiàn)在公司旗下五個業(yè)務(wù)分部中有四個分部的營收出現(xiàn)下滑。其中，工業(yè)與多元化電子市場部(IMM)、智能卡與安全芯片(CCS)以及有限通信部(WLC)的營收下降幅度最大。汽車部(ATV)的營收也有所下滑。盡管市場規(guī)模出現(xiàn)萎縮，但在市場份額擴(kuò)大的推動下，無線解決方案部(WLS)的營收較之上個季度有所提高。排除匯率變化以及收購與資產(chǎn)剝離的影響，英飛凌的營收環(huán)比下降11%，同比下降32%。

　　英飛凌2009財年第二季度的持續(xù)運營業(yè)務(wù)凈虧損為1.50億歐元，合每股虧損(基本與稀釋后)0.20歐元。而在上個財季，英飛凌的持續(xù)運營業(yè)務(wù)凈虧損為1.16億歐元，合每股虧損(基本與稀釋后)0.16歐元。

　　英飛凌2009財年第二季度的終止運營業(yè)務(wù)凈虧損為1.08億歐元，合每股虧損(基本與稀釋后)0.12歐元。2009年1月23日，奇夢達(dá)股份公司及其全資子公司奇夢達(dá)德累斯頓向慕尼黑地方法院提交了破產(chǎn)申請。在此基礎(chǔ)上，英飛凌于第二季度完成了對奇夢達(dá)的分立，并承擔(dān)主要與奇夢達(dá)貨幣換算效應(yīng)相關(guān)的1億歐元累計虧損。此類累計虧損的確認(rèn)將不會對英飛凌的股東權(quán)益產(chǎn)生任何影響。

　　英飛凌本季度的凈虧損為2.58億歐元，合每股虧損(基本與稀釋后)0.32歐元。

　　在第二季度，英飛凌在上個季度的基礎(chǔ)上大幅削減庫存，相關(guān)舉措包括繼續(xù)降低已在上個季度下調(diào)到較低水平的產(chǎn)量。其結(jié)果是，英飛凌在本季度實現(xiàn)庫存環(huán)比下降18%，凈營運資本削減7200萬歐元，其中計入了繼美國雷曼兄弟公司破產(chǎn)后從德國銀行存款保障基金獲得的9500萬歐元現(xiàn)金流入，以及與IFX10+節(jié)支計劃相關(guān)的5600萬歐元現(xiàn)金流出?？偠灾跔I收與產(chǎn)量本可能出現(xiàn)低位運行的第二季度，英飛凌成功地將自由現(xiàn)金流出控制在-2200萬歐元的水平。

　　在本季度，英飛凌還支付了約2000萬歐元的現(xiàn)金，對總票面價值達(dá)3500萬歐元的公司可轉(zhuǎn)換債券進(jìn)行了回購。

　　IFX10+節(jié)支計劃幫助英飛凌節(jié)省運營成本約6000萬歐元

　　2009財年第二季度，英飛凌IFX10+節(jié)支計劃繼續(xù)取得良好進(jìn)展。公司于2009財年年初推出的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步為IFX10+舉措的快速實施提供了保障。在運營成本方面，與2008財年第四季度相比，公司本季度實現(xiàn)節(jié)支約6000萬歐元，這樣單運營成本就可實現(xiàn)年度節(jié)支達(dá)2.4億歐元左右。與此同時，公司的裁員計劃在本季度也取得了非常良好的進(jìn)展。截止到2009年3月底，英飛凌的員工總數(shù)已從2008年9月底的2.91萬減少至不到2.64萬。

　　為了進(jìn)一步實現(xiàn)節(jié)支，公司還宣布在旗下所有德國運營機(jī)構(gòu)采取縮短工時及無薪假期的措施。英飛凌不希望上述相關(guān)舉措產(chǎn)生額外費用或現(xiàn)金流出。