金融風(fēng)暴下中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)如何轉(zhuǎn)危為安

　　另外，中國(guó)目前對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度極度不力。沒(méi)有底線的模仿和“優(yōu)化”，導(dǎo)致的結(jié)果常常是亂挖墻角、同類公司涌現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)慘烈，讓創(chuàng)新者無(wú)利可圖?？傊?，中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司面臨的外部環(huán)境問(wèn)題總結(jié)起來(lái)就是：資金缺乏，技術(shù)后勁不足，品牌建設(shè)遲緩，行業(yè)集中度不夠。

　　除了產(chǎn)業(yè)的客觀環(huán)境外，在前幾年的高速發(fā)展下，頗多中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司內(nèi)部也存在著嚴(yán)重的過(guò)熱，泡沫和浮躁現(xiàn)象。這一方面由于資本市場(chǎng)的“過(guò)分熱情”，另一方面也肇因于大量IC從業(yè)人員自身的熱衷虛名、炒作概念、不安心求實(shí)。這一狀況從期在不長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)就有凌訊、凱明、鳳凰微電子、安凡微電子等多家公司爆出人員冗余、幫派林立、流程混亂等新聞即可看出。但資本市場(chǎng)是最現(xiàn)實(shí)的，它可以幫我們升溫，也會(huì)最快地幫我們降溫，將產(chǎn)業(yè)在泡沫吹起后，打回原型。

　　當(dāng)然，中國(guó)IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天這一步的最根本原因，可能還是技術(shù)創(chuàng)新不足，沒(méi)有找到自身可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)畢竟是一個(gè)全球性的高科技產(chǎn)業(yè)，相對(duì)美國(guó)半導(dǎo)體業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先、日本半導(dǎo)體業(yè)的系統(tǒng)廠商垂直整合、中國(guó)臺(tái)灣半導(dǎo)體業(yè)的規(guī)模效應(yīng)和成本優(yōu)勢(shì)，中國(guó)大陸IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)目前其實(shí)并沒(méi)有找到自身核心價(jià)值和可持續(xù)性優(yōu)勢(shì)，因此在外部環(huán)境發(fā)生不利變化時(shí)最容易受到影響。也許中國(guó)公司的目前可以賴以生存的唯一優(yōu)勢(shì)就是貼近市場(chǎng)、反應(yīng)速度快。但成本和上市時(shí)間也很難成為持續(xù)性優(yōu)勢(shì)，特別是當(dāng)歐美廠商也已開(kāi)始意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題之后。

　　走出低谷之道

　　鑒于上述問(wèn)題，中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司要想走出低谷，首要問(wèn)題就是必須先選擇出適合自身的市場(chǎng)，并選擇適當(dāng)?shù)那腥霑r(shí)機(jī)，避免扎堆現(xiàn)象。盡管國(guó)際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期，但中國(guó)的發(fā)展和國(guó)外相比仍會(huì)有一個(gè)滯后期，這就給了中國(guó)IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)一個(gè)緩沖期，再加上中國(guó)廣闊的市場(chǎng)空間，只要選對(duì)方向，中國(guó)IC公司仍有做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)。

　　目前，業(yè)界之前普遍認(rèn)為TD-SCDMA的商用是中國(guó)整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)崛起的一次難得機(jī)會(huì)，同時(shí)也會(huì)拉動(dòng)芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此無(wú)論是政府還是IC設(shè)計(jì)公司都在此領(lǐng)域投入了大量的資金和人力，TD基帶芯片目前已形成T3G、展訊、大唐-聯(lián)發(fā)科(ADI)三大陣營(yíng)，產(chǎn)業(yè)格局基本形成。當(dāng)然從2008年TD-SCDMA試商用的效果來(lái)看，并不盡如人意，TD手機(jī)整個(gè)2008年的銷量?jī)H有幾十萬(wàn)部，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及2G手機(jī)。預(yù)計(jì)3G市場(chǎng)的暴發(fā)期要等到2010年以后。

　　CMMB解調(diào)芯片則是去年以至今后一段時(shí)間，IC設(shè)計(jì)廠商最為關(guān)注的另一個(gè)市場(chǎng)。2008年北京奧運(yùn)的舉辦，對(duì)手機(jī)電視市場(chǎng)起了非常明顯的拉動(dòng)作用。

　　憑借廣大的“山寨機(jī)”和移動(dòng)終端市場(chǎng)的拉動(dòng)，CMMB芯片出貨量快速增長(zhǎng)，估計(jì)2008年CMMB芯片整體市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到數(shù)百萬(wàn)顆。除較早進(jìn)入的創(chuàng)毅視訊、泰合志恒兩家外，展訊、以色列公司Siano、蘇州中科半導(dǎo)體、中科院微電子等也已發(fā)布CMMB解調(diào)器。相信CMMB電視手機(jī)市場(chǎng)在降價(jià)作用下，將有更為快速的成長(zhǎng)。

　　在處理好與外部環(huán)境的關(guān)系之后，中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司還應(yīng)調(diào)整好自身的浮躁心態(tài)，并與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)合作創(chuàng)新，努力降低成本，重新拾得競(jìng)爭(zhēng)力。IC設(shè)計(jì)這行業(yè)必須要靜下心來(lái)專注于某個(gè)領(lǐng)域，沒(méi)有幾年的積淀，不會(huì)有回報(bào)。只有實(shí)實(shí)在在，踏踏實(shí)實(shí)做事的公司才能獲得成功。

　　最后，也是最重要的一點(diǎn)。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是一個(gè)全球性的產(chǎn)業(yè)，未來(lái)公司間的競(jìng)爭(zhēng)是整體實(shí)力上的競(jìng)爭(zhēng)，雖然運(yùn)營(yíng)成本低和反應(yīng)速度快可以幫助中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司完成原始積累，但要成長(zhǎng)為大型公司和擺脫成本怪圈，還是需要科技創(chuàng)新。

　　其實(shí)，科技創(chuàng)新不可能有那么多原創(chuàng)，引進(jìn)、消化和再創(chuàng)新也是一種創(chuàng)新，例如芯原購(gòu)買LSI的DSP授權(quán)業(yè)務(wù)。另外，創(chuàng)新不僅包括技術(shù)創(chuàng)新，還包括商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新，例如今后IC設(shè)計(jì)公司要想輕裝上陣，利用設(shè)計(jì)代工服務(wù)就是一種很好商業(yè)模式創(chuàng)新。