上海貝嶺總裁易人 重回IDM需謹(jǐn)慎

　　借助“孵小雞”商業(yè)模式獲得初步成功的上海貝嶺股份有限公司，可能要掉轉(zhuǎn)方向重回老路。

　　6月10日，該公司發(fā)布一則公告。原公司總裁肖永吉已辭去總裁職務(wù)，公司常務(wù)副總裁李智將代理總裁一職。

　　“這樣，CEC(中國(guó)電子)的人馬算是全部到位了，公司的發(fā)展模式可能要變了。”上海貝嶺內(nèi)部人士對(duì)CBN記者透露。

　　此前，上海貝嶺高層已連續(xù)發(fā)生多起變動(dòng)，新來(lái)者均為央企CEC的人士。1月9日，CEC規(guī)劃計(jì)劃部(重大項(xiàng)目部)總經(jīng)理、華虹集團(tuán)董事趙貴武接替方培琦出任上海貝嶺董事長(zhǎng);3月3日，原CEC產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理辦公室副處級(jí)秘書(shū)、華虹集團(tuán)董秘李智成為上海貝嶺常務(wù)副總裁。

　　上述內(nèi)部人士表示，這一變動(dòng)，與CEC旗下半導(dǎo)體業(yè)務(wù)持續(xù)整合深有關(guān)聯(lián)。3月24日，上海貝嶺曾公告說(shuō)，大股東上海華虹集團(tuán)將通過(guò)分立方式進(jìn)行重組，它將把手中所持有的上海貝嶺所有股權(quán)轉(zhuǎn)給CEC。如此，原本由CEC間接控制的上海貝嶺，變成直接控制。

　　但這一變化，可能要波及上海貝嶺剛剛成型一年之久的發(fā)展模式，讓它重回發(fā)展老路。

　　iSuppli中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)高級(jí)分析師顧文軍表示，2007年之前，貝嶺一直堅(jiān)持傳統(tǒng)IDM發(fā)展模式，即設(shè)計(jì)、制造垂直整合，但兩者均相對(duì)弱小，缺乏規(guī)模效應(yīng)，雖不餓肚子，但也只是維持生計(jì)。之后，該公司在肖永吉等人主持下，開(kāi)始了一番變革，設(shè)立嶺芯微電子等公司，與原貝嶺制造相對(duì)分立，前者不過(guò)度依賴后者，后者也可為第三方代工，形成一種孵化模式。

　　嶺芯微電子CEO張翌去年曾對(duì)CBN透露，在這一模式下，公司曾表示，只要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)達(dá)到一定規(guī)模，便可引入新的資金，獨(dú)立上市。他透露，嶺芯前年的利潤(rùn)就超過(guò)了1億元。這一數(shù)據(jù)幾乎超過(guò)了上海貝嶺制造業(yè)務(wù)的利潤(rùn)數(shù)字。張翌當(dāng)時(shí)表示，上市應(yīng)該不成問(wèn)題。

　　“我們確實(shí)借鑒了臺(tái)灣地區(qū)聯(lián)電的模式，孵化模式。”肖永吉在電話里對(duì)CBN表示，CEC方面對(duì)上海貝嶺的發(fā)展思路，與現(xiàn)有模式確實(shí)有所不同。

　　上述內(nèi)部人士透露，新的模式已經(jīng)停滯了。

　　顧文軍表示，肖永吉雖然非半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)出身，但他的運(yùn)營(yíng)思路似乎更符合產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，因?yàn)?，IDM模式發(fā)展周期更長(zhǎng)，之前華虹集團(tuán)也曾有過(guò)嘗試，但最終失敗了。他認(rèn)為，消費(fèi)電子時(shí)代，IDM模式已經(jīng)有點(diǎn)力不從心，就連巨頭AMD都無(wú)奈變革了，如果貝嶺重走IDM模式，實(shí)在要謹(jǐn)慎。