富士康代工業(yè)遇全球危局 悄然備戰(zhàn)內(nèi)銷市場

　　盡管富士康集團(tuán)旗下鴻海精密今年第二季度交出了150億元新臺幣的凈利潤、同比增長26%的亮麗季報，但富士康集團(tuán)總裁郭臺銘仍然不敢有絲毫放松。

　　因為富士康科技集團(tuán)(下稱“富士康”)旗下以手機(jī)業(yè)務(wù)為主的富士康國際今年上半年還虧損了1870萬美元。而這也是創(chuàng)業(yè)35年來經(jīng)營一直順風(fēng)順?biāo)母皇靠导瘓F(tuán)，遇到的前所未有的“危局”。

　　“危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)，危機(jī)就是良機(jī)。”郭臺銘近日在集團(tuán)一次內(nèi)部會議中明確指出，由于今年全球性經(jīng)濟(jì)萎縮，富士康的產(chǎn)品不能再走100%外銷的老路，90%的外銷也不行，必須要從外銷制造業(yè)向內(nèi)銷科技服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　“我們有手機(jī)、電視、電腦、LED燈等很多很好的高科技產(chǎn)品，將來希望用網(wǎng)絡(luò)來銷售，所以我們需要非常多的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商、網(wǎng)絡(luò)小老板。現(xiàn)在我們正在規(guī)劃中，時機(jī)成熟，我們一定會支持大家成為創(chuàng)業(yè)者。”郭臺銘說。

　　備戰(zhàn)內(nèi)銷

　　事實上，轉(zhuǎn)型內(nèi)銷市場，鼓勵員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，這并非郭臺銘的一時興起，而是富士康今后兩年轉(zhuǎn)型的主要方向。

　　CBN記者從富士康獲得一份內(nèi)部資料顯示，富士康集團(tuán)最近成立了科技整合服務(wù)事業(yè)部，又稱天馬行步事業(yè)部，而該事業(yè)部的領(lǐng)軍人物正是郭臺銘身邊的“紅人”——蔣浩良。

　　蔣浩良在加盟富士康之前，曾在蘋果公司任職16年，負(fù)責(zé)臺式機(jī)業(yè)務(wù)。被郭臺銘挖到富士康后，借著當(dāng)年的關(guān)系，他成了蘋果訂單的負(fù)責(zé)人。而富士康之所以能拿下iPod、iPhone訂單，除了這家公司強大的代工服務(wù)能力外，蔣浩良也被視為關(guān)鍵。

　　蔣浩良在內(nèi)部資料中表示，天馬行步事業(yè)部將作為集團(tuán)開拓內(nèi)銷市場的開路先鋒，而事業(yè)部的中文名稱之所以叫“天馬行步”就是：天馬行空，步步為營。工作思路可以天馬行空，但具體執(zhí)行操作上，又要以務(wù)實的態(tài)度，一步步做起。

　　郭臺銘指出，內(nèi)銷除了產(chǎn)品以外，還要開發(fā)許多新科技，要跟網(wǎng)絡(luò)結(jié)合。比如，最近集團(tuán)就在與一家知名的B2B電子商務(wù)運營商談一些合作，怎么樣把集團(tuán)的硬件產(chǎn)品、軟件、檢測等各種科技服務(wù)內(nèi)銷。

　　富士康一位內(nèi)部人士昨日對CBN記者證實，最近集團(tuán)內(nèi)部的確正在提倡內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，開拓內(nèi)銷市場，包括與阿里巴巴等電子商務(wù)網(wǎng)進(jìn)行多方面溝通，只是目前還不便透露任何具體內(nèi)容。阿里巴巴有關(guān)負(fù)責(zé)人也僅證實，公司的確與富士康集團(tuán)在進(jìn)行商談，而郭臺銘與阿里巴巴董事局主席馬云的私交也不錯。

　　布局內(nèi)銷

　　不過，從100%外銷轉(zhuǎn)型到內(nèi)銷，對富士康集團(tuán)來說也是一個異常巨大的工程。為此，郭臺銘已經(jīng)展開非常周密的布局，其中最為明顯的舉動莫過于，富士康在IT銷售渠道上的頻繁動作。

　　8月4日，郭臺銘攜該公司高管考察重慶，并與重慶市政府簽署了2000萬臺筆記本代工廠的項目，其間傳出了鴻海有意100億元投資重慶商業(yè)地產(chǎn)項目。