專注優(yōu)勢業(yè)務 半導體業(yè)重組頻繁
在半導體產業(yè)增速不斷放緩的近幾年中,特別是在國際金融危機的大背景下,國際著名半導體公司展開了一系列的結構調整動作,以期在新的市場環(huán)境中更好地生存。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/99739.htm近日,恩智浦與電視芯片企業(yè)泰鼎微電子(Trident)宣布,合并雙方數字電視和機頂盒事業(yè)部。泰鼎將并購恩智浦旗下的機頂盒(STB)、電視芯片產品線及IP業(yè)務;恩智浦則通過合并該項業(yè)務加3000萬美元獲得泰鼎公司60%的股份。在半導體產業(yè)增速不斷放緩的近幾年中,特別是在國際金融危機的大背景下,國際著名半導體公司展開了一系列的結構調整,以期在新的市場環(huán)境中更好地生存。其中,最為引人注目的要數恩智浦和意法半導體等公司。
低增速下企業(yè)重組頻繁
恩智浦自去年開始展開了一系列較大規(guī)模的結構調整,而且其調整步伐在于今年初剛上任并被業(yè)界稱為“M&A(并購)”運作高手的首席執(zhí)行官RickClemmer的帶領下正在提速。例如,在宣布與泰鼎戰(zhàn)略結盟的同時,恩智浦還宣布同意把部分先進的CMOS技術IP、相關部門160名員工以及特定資產等,以換股方式出售給VirageLogic公司。在此之前,恩智浦與意法半導體(ST)在2008年宣布整合手機芯片業(yè)務,成立合資公司。后來,該合資公司又與愛立信移動平臺(EMP)整合,成立了今天的ST-Ericsson。而在此過程中,通過變革,恩智浦徹底脫離了手機芯片業(yè)務領域并獲得大量現金。RickClemmer在最近接受《中國電子報》記者獨家專訪時表示,一系列的結構調整可以使恩智浦更加專注于發(fā)展高性能混合信號業(yè)務。
除了恩智浦,意法半導體也在其首席執(zhí)行官CarloBozotti的帶領下,開展了大規(guī)模的重組和整合。該公司先與英特爾剝離了各自的閃存業(yè)務,與私募公司一起合資創(chuàng)立了新的閃存半導體公司Numonyx,專注于閃存解決方案。與此同時,其還收購了電視后處理芯片公司Genesis,增強其數字電視業(yè)務實力。之后,意法半導體剝離了其無線業(yè)務,先后與恩智浦及愛立信移動平臺成立合資公司。CarloBozotti對《中國電子報》記者表示,在一系列重組和整合之后,意法半導體把業(yè)務專注于多媒體融合和功率應用領域。
此外,飛思卡爾、德州儀器等企業(yè)也都開展了不同程度的業(yè)務調整和重組。2008年上任的飛思卡爾首席執(zhí)行官RichBeyer明確表示,要出售其無線芯片業(yè)務,把業(yè)務集中在汽車電子、工業(yè)和通信網絡等優(yōu)勢項目上。今年,其與摩托羅拉一起,將有關3G基帶芯片等技術以及摩托羅拉的協議棧技術轉讓給京芯半導體,這可能是其無線業(yè)務調整的一個前奏。德州儀器也計劃出售其經營低成本手機平臺的商用手機基帶部門。同時,其還收購了一些小型模擬公司和基于ARM核心的MCU企業(yè)Luminary,意欲加強公司的模擬和控制器業(yè)務。
專注優(yōu)勢業(yè)務改善現金流
上述著名公司的業(yè)務調整都體現出幾個類似的規(guī)律:
首先,業(yè)務調整和重組使其業(yè)務更專注。如今半導體企業(yè)重組都是將自己在市場上已不占絕對優(yōu)勢的業(yè)務調整出企業(yè)主營實體,并使投資更專注于自己的優(yōu)勢業(yè)務或高增長業(yè)務。例如,通過業(yè)務調整,恩智浦更專注于射頻、照明、功率、汽車電子以及微控制器等既有增長潛力又有一定技術專長的高性能混合信號業(yè)務。而意法半導體的一系列調整和重組使其更專注于包括工業(yè)電源、電源轉換和汽車電源在內的電源應用領域以及消費電子融合業(yè)務領域。這些業(yè)務基本上都是意法半導體在全球排名第一或第二的業(yè)務。
其次,調整出企業(yè)主營實體的業(yè)務尋求整合,以獲得一定的市場領導力。例如,在合并之前,無論是恩智浦還是泰鼎,他們都不是數字電視或機頂盒業(yè)務領域的前三名。而兩家的相關業(yè)務合并在一起之后,新公司將躋身于全球前三大數字電視芯片供貨商之列。“恩智浦與泰鼎在技術上的結合使我們與全球主要的電視制造商都有了合作關系。”恩智浦首席執(zhí)行官RickClemmer對《中國電子報》記者表示。而意法半導體、愛立信移動平臺以及恩智浦手機芯片業(yè)務的整合,使該公司也躋身手機無線業(yè)務前三名。“有了這些合作之后,我們就可以為世界上前5大手機供應商提供產品和服務了。”意法半導體 CEO CarloBozotti對《中國電子報》記者如是說。
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