任正非 文章 進入任正非技術(shù)社區(qū)
華為創(chuàng)始人任正非：六點美國印象讓我心酸
- 三年前還年銷售35億美元的美國知名王安電腦公司，為什么現(xiàn)在宣布破產(chǎn)保護?日本三菱這么強大的集團，為何會退出電腦生產(chǎn)?帶著這樣的疑問，我前往美國考察。飛機經(jīng)東京，飛越太平洋及美國大陸，抵達大西洋彼岸的波士頓。一出國門我就生病了，在香港機場開始嘔吐，又加上連續(xù)二十多小時的時差反應(yīng)，一直折騰到美國中部城市達拉斯。 整個考察期間，有六點美國印象讓我感覺酸酸的。 環(huán)保 波士頓是座美麗的城市，而且是南北戰(zhàn)爭的策源地，也是當(dāng)年歐洲人開發(fā)美洲大陸的窗口。古老的房屋收拾得十分整齊，外表都刷著樸實的油漆
- 關(guān)鍵字： 華為 任正非
華為任正非：賺不到錢？只能說明你沒本事
- 近日，華為公司創(chuàng)始人任正非向所有員工發(fā)出了一封內(nèi)部郵件，分享了他在華為日本研究所與當(dāng)?shù)貑T工座談的內(nèi)容紀(jì)要。在座談中，任正非對當(dāng)?shù)貑T工提出的，日本研究所未來的發(fā)展和建設(shè)，中日文化的差異，以及華為研發(fā)投資收益比過低等諸多問題做出了戰(zhàn)略性地解答。 注：由于原文很長，為了方便閱讀，這里雷鋒網(wǎng)(搜索“雷鋒網(wǎng)”公眾號關(guān)注)總結(jié)了12句話，作為每個問答環(huán)節(jié)的主旨和小標(biāo)題。此外，我們對問題的表述也做了精簡，但沒有改動任正非的回答。 [1]未來社會有90%~95%的信息流來自
- 關(guān)鍵字： 華為 任正非
任正非：前進的路上不會鋪滿了鮮花
- 近日，任正非在華為2016年市場年中會議上表示：“前進的路上不會鋪滿了鮮花”。他指出，人類社會要轉(zhuǎn)變成智能社會，是一個客觀規(guī)律，誰也無法阻擋，要看到人工智能對社會產(chǎn)生的積極正面作用。“我們要有戰(zhàn)略自信，勇敢地去擁抱挑戰(zhàn)。第一個信心就是有機會窗，管道擴大和流量增大創(chuàng)造了巨大機會;第二個信心是我們這支隊伍能挑得起來。形成這支隊伍非常不容易，歷經(jīng)了二十八年磨難，也曾栽過跟頭，也曾從泥坑里爬起來，我們犯過多少錯誤，才修正到今天的狀況，而今天的修正是否科學(xué)?誰知道。過去的奇跡
- 關(guān)鍵字： 華為 任正非
任正非：華為每年研發(fā)經(jīng)費會提升到100-200億美元
- 8月2日消息，近日華為董事長任正非撰文“為祖國百年科技振興而努力奮斗”透露，華為目前有8萬多研發(fā)人員，每年研發(fā)經(jīng)費中，約20%—30%用于研究和創(chuàng)新，70%用于產(chǎn)品開發(fā)。華為已將銷售收入14%以上用于研發(fā)經(jīng)費。未來幾年，每年研發(fā)經(jīng)費會逐步提升到100—200億美元。 在知識產(chǎn)權(quán)方面，華為的“核”保護傘覆蓋了世界所有的地區(qū)與華為所有的產(chǎn)品，進入任何市場已無障礙。 任正非說，華為這些年逐步將能力中心建立到戰(zhàn)略資源的聚集地區(qū)去。在
- 關(guān)鍵字： 華為 任正非
任正非：華為要和美國爭奪“上甘嶺”
- 十幾年前，前北電CEO歐文斯曾提出和我們合作做低軌道衛(wèi)星，其實就是今天Facebook和Google提出來的方案。當(dāng)時我們沒有做，因為衛(wèi)星可能涉及軍工，我們上不碰軍工，下不碰機密，民營企業(yè)恪守本份。 那么，是否會出現(xiàn)一種東西把今天的電信網(wǎng)絡(luò)顛覆?我相信一定會的。摩托羅拉的銥星計劃其實就是一個很好的計劃，但誰知道接著出現(xiàn)了光纖，就把它顛覆了。人類的電信網(wǎng)絡(luò)難道就不能顛覆嗎? 我們現(xiàn)在講的是管道戰(zhàn)略，沒有講電信戰(zhàn)略，大家一定聽到我們的口號是有變化的。不管什么樣的信息流動，從空中流下，可能高頻度
- 關(guān)鍵字： 華為 任正非
任正非本人不愿被審視，不屑被爭論
- 在中國歷史上，沒有任何一個和政府做生意的商人能夠基業(yè)長青。從春秋的呂不韋到清朝的胡雪巖，雖然當(dāng)家人個個絕頂聰明。 近代，沒有任何一家從事對外貿(mào)易的公司能夠超越國運和時代，遠觀廣州十三行，近看宋氏產(chǎn)業(yè)到公私合營，他們曾經(jīng)運營的茶葉、紡織和糧食加工產(chǎn)業(yè)在那個時代的比較優(yōu)勢可能超越目前所有的外貿(mào)生意。 放眼世界。 全球科技行業(yè)，沒有任何一家公司能夠在B2B企業(yè)級和B2C消費級兩個領(lǐng)域同時獲得成功。摩托羅拉曾經(jīng)在兩個領(lǐng)域都有所建樹，B2C的輝煌帶來的自信推動摩托羅拉挑戰(zhàn)銥星運營，但迅速潰敗;
- 關(guān)鍵字： 華為 任正非
進入“無人區(qū)”后 華為的對手是誰？
- 20多年前，正處于不惑之年的任正非，開始了他的商業(yè)人生，那年他43歲。 有過3年失敗的商海經(jīng)驗，經(jīng)營著并不被人看好的“二道販子”公司，從事不算好買賣的電信設(shè)備貿(mào)易，任正非卻在公司“開業(yè)之初”就給員工和自己畫下了一張大餅：20年后，華為要成為世界級的電信制造企業(yè)。 也許來得有點晚，但作為中國最具代表性的科技企業(yè)，華為在20多年后的今天，已經(jīng)成為全球ICT基礎(chǔ)設(shè)施的領(lǐng)頭羊，并在終端和企業(yè)市場表現(xiàn)驚艷。2015年，華為實現(xiàn)銷售收入3950億人民幣，
- 關(guān)鍵字： 華為 任正非
深度好文：任正非透露華為未來戰(zhàn)略發(fā)展方向
- 今年5月華為創(chuàng)始人兼總裁任正非與眾多Fellow召開座談會，座談內(nèi)容于近日得到曝光。在會上任正非回答了華為未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向，以及對VR、人工智能的觀點和對華為未來發(fā)展的判斷。 關(guān)于華為的定位，任正非稱，華為要做一個管道操作系統(tǒng)，下面操作管道，上面中間平臺是網(wǎng)絡(luò)集成，對上還要能力開放，把所有內(nèi)容接進來，實現(xiàn)管道的三點銜接，即任何兩個點經(jīng)過一個轉(zhuǎn)接點就能接通。管道操作系統(tǒng)“上不碰內(nèi)容，下不碰數(shù)據(jù)”，并不是建立兩個混凝土的夾層墻來隔源的。在支撐別人的過程中，我們一定要充分理解
- 關(guān)鍵字： 任正非 華為
任正非：領(lǐng)先半步是先進，領(lǐng)先三步成先烈
- 要在極速變化的信息與通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)中生存，就要不斷創(chuàng)新。 創(chuàng)新雖然有風(fēng)險，但不創(chuàng)新才是最大的風(fēng)險。 另外，在創(chuàng)新問題上，要更多地寬容失敗。公司要寬容“歪瓜裂棗”的奇思異想，要肯定反對者的價值和作用，允許反對者的存在。 華為在經(jīng)歷過失敗的創(chuàng)新之后，總結(jié)出了6條經(jīng)驗教訓(xùn)，如今，華為的經(jīng)歷也已經(jīng)成為了不少創(chuàng)新型企業(yè)學(xué)習(xí)的案例。今天就讓我們來了解一下，華為對于創(chuàng)新的理解與認知。 1. 鼓勵創(chuàng)新，反對盲目創(chuàng)新 我們反對盲目創(chuàng)新。我們公司以前也是盲目創(chuàng)新的公司，也是非
- 關(guān)鍵字： 任正非 華為
華為老大任正非身價徹底曝光 全世界感到害怕
- 如果中國沒有了阿里巴巴，騰訊和京東在電子商務(wù)上分分鐘取而代之。如果中國沒有了華為，沒有任何一家公司能替代! 我們都知道，阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，背后其實是大量的外國資本，但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業(yè)，還是一家沒有上市圈錢的公司，并已成為全球通信產(chǎn)業(yè)龍頭。 現(xiàn)狀：全球已經(jīng)有超過20億人每天使用華為的設(shè)備通信，即使在4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲，華為也有過半的市占率。它在150多個國家擁有5百多名客戶，營收7成來自海外! 華為究竟有多牛?任正非身價究竟有多高?今天來給大家來做
- 關(guān)鍵字： 華為 任正非
任正非的忠告：不賺錢的產(chǎn)品就關(guān)閉壓縮
- 像華為這樣的大公司，財大氣粗，但任正非還時刻提醒其管理團隊，要把公司的能力削得尖尖的，才能形成突破，切忌把公司能力拉得平平的，什么城墻都攻不破。他說，要成為領(lǐng)導(dǎo)者，一定要在主航道、主戰(zhàn)場上集中力量打殲滅戰(zhàn)。 這對于金錢、資源和團隊都稀缺的創(chuàng)業(yè)團隊來說，有很強的啟發(fā)：創(chuàng)業(yè)公司一定不能稍微拿到多一點錢就瞎創(chuàng)新，什么都想做，結(jié)果很有可能什么都打不透，白白把寶貴資源浪費掉，最后猝死。當(dāng)然，如果一家創(chuàng)業(yè)公司還沒有找到領(lǐng)先的主業(yè)和主航道，還是要多嘗試。 集中力量打殲滅戰(zhàn) 我們要避免多條戰(zhàn)線作戰(zhàn)，
- 關(guān)鍵字： 華為 任正非
任正非介紹
您好，目前還沒有人創(chuàng)建詞條任正非!
歡迎您創(chuàng)建該詞條，闡述對任正非的理解，并與今后在此搜索任正非的朋友們分享。 創(chuàng)建詞條
歡迎您創(chuàng)建該詞條，闡述對任正非的理解，并與今后在此搜索任正非的朋友們分享。 創(chuàng)建詞條
關(guān)于我們 -
廣告服務(wù) -
企業(yè)會員服務(wù) -
網(wǎng)站地圖 -
聯(lián)系我們 -
征稿 -
友情鏈接 -
手機EEPW
Copyright ?2000-2015 ELECTRONIC ENGINEERING & PRODUCT WORLD. All rights reserved.
《電子產(chǎn)品世界》雜志社 版權(quán)所有 北京東曉國際技術(shù)信息咨詢有限公司
京ICP備12027778號-2 北京市公安局備案：1101082052 京公網(wǎng)安備11010802012473
Copyright ?2000-2015 ELECTRONIC ENGINEERING & PRODUCT WORLD. All rights reserved.
《電子產(chǎn)品世界》雜志社 版權(quán)所有 北京東曉國際技術(shù)信息咨詢有限公司
京ICP備12027778號-2 北京市公安局備案：1101082052 京公網(wǎng)安備11010802012473