機(jī)器人文章進(jìn)入機(jī)器人技術(shù)社區(qū)

傳三星準(zhǔn)備開發(fā)機(jī)器人用在教育和工業(yè)領(lǐng)域

　　北京時(shí)間2月16日消息，韓國媒體援引消息人士的話稱，三星準(zhǔn)備開發(fā)機(jī)器人，它認(rèn)為機(jī)器人可以成為公司的營收源之一。　　三星已經(jīng)從電信業(yè)務(wù)部抽調(diào)部分員工參與機(jī)器人的研發(fā)，該機(jī)器人主要用在教育和工業(yè)領(lǐng)域。消息人士稱：“三星增加了機(jī)器業(yè)務(wù)的投資——比如機(jī)器人和無人機(jī)，這進(jìn)一步說明三星的策略是降低對(duì)不穩(wěn)定B2C業(yè)務(wù)的依賴，轉(zhuǎn)而依靠更加穩(wěn)定的B2B業(yè)務(wù)。” 　　消息人士稱，三星還在開發(fā)SmartThings技術(shù)，SmartThings是三星收購而來的，三星以它為
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自動(dòng)化技術(shù)革命正在重構(gòu)美國勞動(dòng)力市場

自動(dòng)化沖擊就業(yè)市場，但是只有你自己適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新帶來的社會(huì)變革，才能跟上時(shí)代節(jié)拍。
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夏普光伏業(yè)務(wù)低迷或面臨鴻海與軟銀聯(lián)手收購

　　據(jù)報(bào)道，圍繞正在推進(jìn)的收購夏普的談判，臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)還在邀請(qǐng)日本軟銀集團(tuán)出資。鴻海計(jì)劃取得夏普的過半數(shù)股權(quán)，以掌握經(jīng)營權(quán)。軟銀是夏普主力產(chǎn)品智能手機(jī)的重要客戶，鴻海顯示出通過尋求日本知名企業(yè)的出資，以保持經(jīng)營的穩(wěn)定，借此進(jìn)一步推動(dòng)收購談判的想法。　　鴻海為軟銀的人型機(jī)器人“Pepper”代工，鴻海董事長郭臺(tái)銘與軟銀集團(tuán)社長孫正義關(guān)系密切。　　關(guān)于軟銀方面的出資比例，設(shè)想為10~20%左右。有觀察認(rèn)為將在包括孫正義個(gè)人出資的情況下推進(jìn)磋商。　　對(duì)于鴻海來說，如果能獲
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機(jī)器人快速崛起：5年內(nèi)消失510萬工作崗位

很多人原本以為，考上大學(xué)并從事白領(lǐng)工作后，可能就不會(huì)遭遇像藍(lán)領(lǐng)工人一樣的結(jié)構(gòu)性失業(yè) , 然而事與愿違，現(xiàn)在機(jī)器人也參與到這這個(gè)就業(yè)大戰(zhàn)中。
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中國機(jī)器人企業(yè)誰能笑到最后？

面對(duì)全球最大的機(jī)器人市場，四大機(jī)器人跨國巨頭都在加快推進(jìn)中國本土化，中國機(jī)器人市場是一個(gè)巨大的競技場，中國本土企業(yè)能笑到最后嗎?
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第四次工業(yè)革命將帶來什么？

現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入第四次工業(yè)革命的時(shí)代：工業(yè)4.0。現(xiàn)實(shí)與虛擬空間相互交融，虛擬空間與現(xiàn)實(shí)的物理空間相互交織而誕生的新產(chǎn)物正在對(duì)這個(gè)時(shí)代產(chǎn)生莫大的影響。我們準(zhǔn)備好迎接第四次工業(yè)革命了嗎？或者說，我們還以為在第三次工業(yè)革命中繼續(xù)期待下去呢?
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美軍將開發(fā)六大技術(shù) 包括機(jī)器人和人工智能

　　美國布魯金斯學(xué)會(huì)網(wǎng)站1月28日發(fā)表了21世紀(jì)安全與情報(bào)中心外交政策研究副主任布倫丹·奧里諾的題為《美軍在六項(xiàng)技術(shù)上下賭注》的文章，編譯如下：　　正當(dāng)五角大樓的預(yù)算資金受到擠壓時(shí)，美國軍方卻在尋找提升力量的途徑。從核力量到指揮和控制系統(tǒng)以及機(jī)器人技術(shù)等等，新興技術(shù)提供了以創(chuàng)新和高效率的方式實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)現(xiàn)代化的途徑。　　1月21日，布魯金斯研究所高級(jí)研究員邁克爾·奧漢隆與美國空軍上將、參謀長聯(lián)席會(huì)議副主席保羅·塞爾瓦坐下來討論軍事技術(shù)創(chuàng)新的未來。塞爾瓦解釋說：
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我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)三大瓶頸有待突破

較低的國產(chǎn)化程度使國內(nèi)的服務(wù)機(jī)器人價(jià)格居高不下，特別是核心部件進(jìn)口平臺(tái)的采購成本不下降，國內(nèi)最終的產(chǎn)品價(jià)格肯定降不下來，導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏競爭力。
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工業(yè)4.0：機(jī)器人的滲入人類工作各個(gè)領(lǐng)域

機(jī)器人會(huì)將人從煩瑣的勞動(dòng)中解放出來，我們正處于這樣一個(gè)高度變革的時(shí)代，因此重要的是提升自己的價(jià)值，否則真的會(huì)被機(jī)器人搶了飯碗。
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美的50億引入機(jī)器人：智能工廠是趨勢

　　去年是對(duì)中國制造業(yè)極具意義的重要一年，隨著《中國制造2025》戰(zhàn)略部署的推進(jìn)以及“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的落地，使“中國制造”邁向“中國智造”成為我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新動(dòng)力。　　作為國內(nèi)三大家電集團(tuán)之一的美的也在去年加快了智能化改造步伐。日前，美的空調(diào)首次對(duì)外公開其位于廣州南沙工業(yè)園的全智能生產(chǎn)線。截至去年底，美的空調(diào)在自動(dòng)化生產(chǎn)改造已累計(jì)投入10億元，平均自動(dòng)化率為16.9%，高于行業(yè)7%的平均水平。而這兩條全智能生產(chǎn)線內(nèi)機(jī)自動(dòng)化率
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360年會(huì)周鴻祎放大招：要做智能家居機(jī)器人

360公司將在圖像識(shí)別和人工智能方面繼續(xù)投入，做有云端處理能力的智能硬件產(chǎn)品，這是360的未來的發(fā)展方向，畢竟大家都玩，我不玩不就落伍了呢。
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服務(wù)機(jī)器人報(bào)告：亂花漸欲迷人眼日本是怎么做的

　　日本的服務(wù)機(jī)器人指導(dǎo)理念，“建立人與機(jī)器人互動(dòng)的共生社會(huì)”：日本是世界機(jī)器人大國。1980年被日本業(yè)界認(rèn)定為機(jī)器人元年，其后25年間服務(wù)機(jī)器人得到了飛速發(fā)展。尤其是2001年提出的RT戰(zhàn)略和2015年發(fā)布的機(jī)器人新戰(zhàn)略，提出要建立世界第一的機(jī)器人應(yīng)用社會(huì)，使機(jī)器人隨處可見。以“建立人與機(jī)器人互動(dòng)的共生社會(huì)”為理念，服務(wù)機(jī)器人更多樣化，向社會(huì)生活的各個(gè)角落普及。　　技術(shù)篇：以制造人形機(jī)器人為為指導(dǎo)的前沿技術(shù)?！叭伺c機(jī)器人互動(dòng)”理
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“統(tǒng)治”醫(yī)療世界的達(dá)芬奇機(jī)器人是如何誕生的？

這是世界上最牛的機(jī)器人。
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美專家：機(jī)器人與人類是伙伴中國落后美國5年

　　2016年伊始，《紐約時(shí)報(bào)》高級(jí)科技記者、普利策獎(jiǎng)得主，也是喬布斯最信任的記者約翰·馬爾科夫(John Markoff)訪華，闡述其新書《與機(jī)器人共舞》(Machines of loving Grace)關(guān)于機(jī)器人與人工智能的觀點(diǎn)。書中梳理了迄今為止最完整的人工智能發(fā)展史，從多個(gè)維度描繪了人工智能從爆發(fā)到遭遇寒冬再到野蠻生長的發(fā)展歷程，直擊了工業(yè)機(jī)器人、救援機(jī)器人、無人駕駛汽車、語音助手Siri等前沿領(lǐng)域，進(jìn)而深入探討了人工智能(AI)與智能增強(qiáng)(IA)的終極關(guān)系。　　訪華期間，馬爾
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機(jī)器人與中國智能制造的未來

目前我國的工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模還偏小，市場占有率還比較低，一些關(guān)鍵元部件的品質(zhì)與國際先進(jìn)產(chǎn)品相比還有較大差距，技術(shù)創(chuàng)新能力還在發(fā)展中，服務(wù)機(jī)器人的規(guī)模產(chǎn)業(yè)還很少，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢決定了對(duì)機(jī)器人的需求，中國制造未來的轉(zhuǎn)機(jī)就在機(jī)器人。
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機(jī)器人介紹

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